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結構化面試問題中文言文的啟示

1.找結構化面試題目:)結構化面試。。。沒什麽好問的。壹般來說,沒有打招呼,更不用說要求自我介紹了。面試結束後,讓面試官提問只是壹種禮貌,並不指望妳問什麽,更別說5-15分鐘了。。

LS在企業回答面試。

1.妳對反腐有什麽看法?

2、古人說:功,廉生威。請結合實際談談自己的看法。

3.在改革開放的形勢下,每個幹部都面臨著抵禦腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。如果妳成為壹名公務員,妳將如何經受這種考驗?

4.有人說腐敗是經濟的潤滑劑。妳怎麽想呢?

刺猬在冬天盡量壹起取暖,但是因為身上有刺,不得不保持壹定的距離。妳對此了解多少?如何看待「讀活書,讀活書,讀活書」?籃球架高度高於1層,低於2層。籃球架的高度給了妳什麽啟發?政府機關工作會議很多,但有些會議效率很低。如果讓妳主持壹個會議,妳會采取什麽措施來提高會議效率?做了壹件好事,非但沒有被周圍的人理解,反而被壹些人嘲諷,妳該怎麽辦?有人說,壹個不孝順的人,絕對不是壹個好公務員!妳有什麽看法?同事:有的人只誇別人的優點,避其缺點,另壹類人比較直爽,不習慣就這麽說。請比較壹下這兩種人?有兩個舊鐘和壹個新鐘。壹只舊鐘對新鐘說,"我們壹年要走*秒!"新鐘壹聽,壹臉不情願,不走了!另壹個老鐘對新鐘說,我們每次只需要走壹秒鐘。聽到這裏,新鐘高興地走了。怎麽理解呢?結合工作實際回答。

2.結構化面試如何應對結構化面試:也稱標準化面試,是根據既定的評價指標,運用特定的問題、評價方法和評價標準,嚴格遵循特定的程序,通過評價者與候選人面對面的言語交流,對候選人進行評價的標準化過程。

其顯著特點是:1。根據工作分析的結構設計面試問題。這種面試方式需要深入的工作分析,明確哪些案例反映了工作中的良好表現,哪些案例反映了工作中的不良表現,高管會對這些具體案例進行評估,並建立題庫。

結構化面試測評的要素涉及知識、能力、素質、動機、氣質等。,尤其是與職責和技能相關的具體問題,可以保證篩選的成功率。2.問所有申請人同樣的問題。

問題的內容和順序是事先確定的。結構化面試中常見兩類有效問題:經驗型問題,與工作要求和求職者在工作或生活中的行為有關;情景型問題,在假設的情況下,求職者與工作相關的行為。

提問的順序結構通常有以下幾種:(1)由簡單到復雜的提問逐漸加深問題的難度,讓考生在心理上逐漸適應面試環境,充分展現自己。(2)從壹般到專業內容的提問。

3.采用系統的評分程序。從行為角度設計了壹套系統的具體量表,每個問題都有明確的評分標準。為每道題的評分標準建立系統的評分方案,可以保證評分的壹致性,提高結構的有效性。

結構化面試的問題包括背景問題、知識問題、情境問題、智能問題、行為問題和意願問題,每壹個問題都有自己的特點和作用,為面試內容和要素服務。另外,結構化面試壹般是限時進行,7-9名考官壹次性測試1科目。

評價按要素打分,各要素分值有科學的結構比例。成績匯總采用體操評分法——考官評定的分數,去掉最高分,去掉最低分,剩下的有效考官分數的算術平均值就是考生的面試成績。為了讓廣大考生對結構化面試有壹個更直觀的認識,記者找來了壹些某省公務員結構化面試中使用的原創題及其解析,供面試考生仔細鑒賞。

1.妳了解妳想申請的公司嗎?妳是通過什麽渠道知道的?這個問題測量的要素是口頭表達能力,收集信息是為了更深入地了解求職動機和工作能力。問題類型是背景問題。這種題目不僅是讓被試放松心情,自然進入面試情境,還可以了解被試是否有所準備,收集題目,核實壹些背景信息。

2.妳有個朋友生病在家。妳帶著禮物去拜訪,卻碰巧在走廊遇到了領導的情人。對方以為妳是來見領導的,接過禮物,連連道謝。如何在不傷對方面子的情況下,向對方說明自己的真實目的?該題所測元素為適應性,題型為情境性,給受試者壹種微妙、帶刺、有壓力的情境,觀察受試者思維的敏捷度、周密度、機智度、靈活性和情緒穩定性。

3.從妳的自我介紹中,我知道妳從事過管理工作。妳能舉壹個妳成功管理的例子,並詳細說明妳的計劃、組織和協調嗎?這個問題衡量的要素是計劃能力、組織協調能力、處理問題的風格。題型是行為問題,沒有管理經驗的被試可以從另壹個角度或問題來學習。

隨著經濟的發展,環境汙染日益成為人們關註的問題。妳對環境和發展的關系有什麽看法?這道題測的要素是綜合分析能力,題型是智能。重點是了解被試對熱點問題的關註程度,日常觀察能力,思考深度,是否有獨立見解,是否有廣博的知識和成熟的思想,而不是讓他們發表專業意見。

如果在工作中,妳的上級很重視妳,經常指派妳做壹些別人職權範圍內的工作,而妳的同事對妳頗有微詞,妳會如何處理這類問題?本題測試的要素是人際交往的意識和技巧,將被試置於兩難境地,評價被試在處理上下級和同級的歸屬關系時的意識和溝通能力。問題類型是情景問題。壹位目前在國務院某部委工作的女性,是該部委公務員面試第壹名(因工作原因不便透露姓名)。她強調:“面試要有規律地準備。”

她說她以前從未參加過任何面試。采訪前,她按照姐姐的指示,看了壹些關於國計民生的新聞報道和相關資料,梳理了自己的經歷。她說這對她幫助很大。這位女士還講了自己的三點經驗:“第壹,外表要整潔、樸素、大方,但不必穿得太成熟;第二,盡量讓自己平靜下來,不要對自己要求太高,不要對自己的語言要求太高,這樣容易導致心態失衡,影響思路和語言的流暢。真實自然,讓考官知道自己的真實想法,是非常好的。第三,壹定要誠實,說假話肯定會不真誠,要承受很大的心理壓力來彌補謊言。"

2006年公務員結構化面試最新模擬演練(壹)1。請談談壹個好公務員應該具備的素質,談談妳的缺點和不足。2.妳單位組織五個人出國學習三天,由妳安排。妳覺得應該從哪些方面考慮?3.2005年6月26日,165438+江西九江市發生5.7級地震。災情十分嚴重,黨中央、國務院領導高度重視,緊急部署抗震救災工作。

當地* * *也已啟動緊急救災預案,組織人員及時做好抗震救災工作。社會各界紛紛伸出援手,救災工作有序進行。請談談妳的看法。第四,當妳處理壹件家具時。

3.2020結構化面試常見問題1。哲學類:包括(哲學故事、名言、原理效應)。

解題思路:提出觀點:題目中蘊含的哲理和收到的啟示。

論證:理論論證、事實論證、比較論證、實例論證、引用+實例。

貫徹觀點:將觀點與現實生活和工作相結合,貫徹這壹觀點。

2.社會現象

解題思路:描述與判斷:描述這種現象的具體內容,可以結合這種現象出現的社會背景進行描述。

價值判斷:對這種現象好壞的定性。

規範性判斷:對於這種現象應該怎麽做。

提出自己的觀點:結合價值判斷提出自己的觀點(支持、反對、辯證法)。

論證:找出原因(內因和外因),多角度多層次論證分析。

貫徹觀點:發揚好的,改善不好的這種社會現象。

解決方法:六種手段:行政、經濟、法律、思想政治、社會監督、自律。

3.政策類別

思考解決問題:

(1)描述政策:是否符合人民群眾的根本利益;是否符合執政理念;是否符合;

是否符合公序良俗;

(2)提出意見:a .從目的本身考慮:這個政策的出發點,執行這個政策目的的必要性和正當性。b .從目的和解決的角度:目的是否與手段相適應。c .從手段本身考慮:手段本身是否合理、合法、合理、可行。

(3)論證:主要論證觀點的必要性、合理性、合法性和可行性。

(4)實施觀點:從目的和手段上實施和運用六種手段。

4.跪求結構化面試問答。結構化面試問題實戰分析及答題思路。

第壹節是求職動機與擬任職位匹配問題的實戰分析及答題思路。

求職動機是壹個人工作的動力。只有那些為了充分發揮自己的才能,實現自己的價值而工作的人,才會在工作中努力,在工作中享受,做出好的成績。那些為了名利、待遇、新奇而滿足於現狀的人,無論什麽崗位,都很難做好。壹個人的興趣、特長、性格特征、工作態度、知識結構與他所從事的崗位符號不相符,往往決定了壹個人在某個崗位上成就的大小。

第二節全面分析能力問題的實戰分析和答題思路

在公務員結構化面試中,通過對考生綜合分析能力的考察,來判斷考生的思維是否敏銳、嚴謹,能否系統、全面、準確地分析事物,能否透過現象看到本質,善於解決問題。隨著經濟的發展和社會生活的變化,公務員每天都要接觸大量各種各樣的東西。他們必須有很強的綜合分析能力,才能在紛繁復雜的事物中找出問題的癥結,更好地完成工作。所以綜合分析問題的能力往往是各地面試的必考題,權重往往是最高的。

第三節人際交往意識與技巧的實戰分析與答題思路

現實生活中,每個人都不是壹座孤島。我們每個人總是處在壹定的社會關系中,要處理各種社會關系。如何處理各種社會關系,需要壹定的技巧。任何壹個處理好各種社會關系的人,往往都會成功。卡內基曾經說過:“壹個人的成功只有15%是由於他的專業技能,而85%取決於他的人際關系和他與人打交道的能力。

第四節適應性和自我情緒控制問題的實戰分析及答題思路

對於公務員來說,韌性和自我情緒控制是極其需要的。公務員在日常工作中,經常會遇到意想不到的事情、挫折和委屈。公務員如果沒有很強的適應能力和良好的自我情緒控制能力,往往會手忙腳亂,不知道如何應對突發情況。他們面對挫折會很沮喪,受了委屈也會抱怨,讓工作無法很好的開展。在公務員結構化面試中,這兩種能力有時分開考,有時壹起考。無論哪種方式,這兩種能力都是必須的。

第五節計劃、組織、協調能力問題的實際分析和解答思路

計劃、組織、協調能力是公務員必備的素質之壹。對於公務員來說,面臨的工作是復雜的,必須有明確的目標,統籌兼顧,協調各方,合理安排各種資源,協調各方關系,才能做好工作。所以在公務員結構化面試中,這種能力往往是必考項,幾乎所有地區和行業都會出題進行考核。

第六節言語表達能力課的實踐分析及應對策略

對於公務員來說,口頭表達能力更重要。公務員經常要做匯報、提建議、傳達指示、做說服教育等工作。,而且必須有很強的口頭表達能力。只有說話清晰、簡潔、有條理、有邏輯,才能把工作做得更好。公務員結構化面試中,口頭表達能力是必考能力之壹,是貫穿全場的考試,沒有單獨的題目。

5.結構化面試,意見面試測評的八要素包括:綜合分析能力、口頭表達能力、計劃、組織、協調能力、適應能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配度、風度。

在面試過程中,要註意必要的禮儀和清晰完整的思維。以下15點可供參考:

1.聽到考官祝福通過筆試後微笑感謝。

2.當考官看完介紹並給出答題說明後,對考官說“謝謝”,然後說“請讓我考慮壹下”或“請讓我考慮幾分鐘”“好的,我會準備的”。

3.說普通話:語速適中。

4.四個問題可以壹壹回答,每個問題目前可以稍微思考壹下。當妳回答完壹個問題時,妳應該說“回答完畢”。

5.不要想太久,每個題目1-2分鐘,可以打個草稿,寫下要點。如果壹時真的不知道從哪裏回答,可以用壹句“關於”這樣的話來縮短思維間隙,這樣也是不留痕跡的延長了思考時間;也可以重復題目,既給妳思考的時間,也顯示妳對答題的重視。

6.盡量使用“壹、二、三……”和“第壹、第二、第三……”等句型;做壹個要點式的回答,說明妳的思路清晰有條理,也方便考官聽清楚妳的回答。

7.如果沒有聽清楚問題或者不知道如何壹下子回答,可以讓考官再讀壹遍問題,但不要超過兩遍。有些地區有問題書,所以不存在這個問題。

8.當妳回答不出什麽的時候,不要浪費時間,坦然承認,努力回答好下壹個問題。

9.合理分配每個問題的回答時間,不能太短或超時。超時後立即結束。

10.保持適度的音量,保證考官聽得見,聽得清。提前幾天保養嗓子,不要咳嗽和吐痰。如果感冒了,要向考官說明,請求理解。

11.始終保持高度的註意力,無論發生什麽都要控制好自己的情緒,不要和考官爭論,不要覺得累,不要坐立不安。

12.適當的時候,要使用壹些肢體語言(主要是點頭、手勢等。)來彌補語言表達的不足,但又不過分。演講時最好征得考官同意,然後站起來發言。

13.回答中可能會有偶爾停頓,但不會太久。不能有“啊”“嗯”“這個”“那個”之類的。

14.早上簽,回答問題盡量詳細;下午簽到,回答問題簡潔明了,最好有創新亮點,向考官壹上午的辛苦致敬。

15.當所有答案都答完,考官問有沒有補充的時候,不要多說。不如以“沒什麽要補充的了,謝謝”作為結束語。

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