財務年終報告總結範文1
_ _年即將到來。壹年來，在部門領導和全體同事的關心、支持和幫助下，我在政治、思想、工作、學習等方面都取得了很大的進步。我會向領導和同事總結我在各方面的表現。
第壹，政治思想方面。
我主動要求進步，能嚴格遵守局裏的規章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。壹方面註重加強思想道德修養和職業道德，思想覺悟和政治理論水平有了很大提高。另壹方面，通過積極參與“創先爭優”、“熱愛偉大祖國建設美好家園”、“制度文化建設年”、“爭做合格公職人員”等壹系列活動，更加深刻地認識到提高政治素質的重要性，更加堅定了投身社會保障事業、全心全意為人民服務的信念。
第二，在學習和文體活動方面。
第壹，加強政治理論和專業知識的學習。從講政治的高度認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習積累作為提高自身素質和工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，對重點學習認真做筆記，寫出相關心得體會，做到個人與組織壹致，理論與業務相結合。同時，通過積極參加每壹次分會會議、財務例會、業務辦理知識競賽等。，加強了對基金金融知識和社保業務政策知識的了解、理解和學習，提高了理論聯系實際的工作能力。
二是積極參加局裏組織的各種文體活動。其中，代表局三分局參加局組織的羽毛球比賽，接受團友和管理單位的電話和來信，避免了退休教師多跑腿、空跑的現象。第四，加強與財務部企業部的溝通和反饋，確保區教師個別特殊人員待遇的及時性和準確性。
三是完成城鎮居民大額醫保的征繳和退還。壹是完成全年向銀行提交大額醫療保險報價的代扣工作。二是完成了各分公司收集報送的審核整理工作。三是規範了業務流程，分別建立了收款和退款電子臺賬，定期與各分行核對。
四是完成各項基金支付的當期業務。壹是在及時完成資金網銀支付月erp項目的準備和準備工作後，財務部根據新企業會計制度的要求和集團公司的實際情況，開始對erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊進行初始化。供應商、客戶、存貨、部門等基礎信息的設置基於實際業務流程，針對統計和銷售中發現的問題和不足進行改進和完善。比如設置“庫存調價單”，使油品銷售價格按照既定的流程規範運行；設置壹般采購訂單和特殊采購訂單，規範壹般采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門清理所有實物資產的基礎上，將實物資產分為9類，並在此基礎上完成erp系統庫存管理模塊的初始化。erp系統於8月初正式投入運行，原統計軟件於10年初投入運行。目前，財務會計模塊已經升級到erp系統，運行良好。
三、制定財務成本核算制度，嚴格控制成本。
財務部根據集團年初下達的企業經濟責任指標，分解相關經濟責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入，統壹成本費用核算標準，開展醫院科室成本核算工作，進行科室績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用支出。財務部每月匯總壹次收入、成本、費用的執行情況，每月中旬分析各責任單位的經營情況和指標完成情況，協助各責任單位負責人加強管理，提高經濟效益。
四是資金監管有序，集團整體資金規模得到合理控制。
由於原料市場價格不穩定，銷售市場多變，在油品生產和銷售中需要占用大量資金。為此，財務部壹方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，做到資金安排公平透明，先急後緩；另壹方面，根據集團公司的經營方針和計劃，與財務部合理安排融資進度和額度，通過以資金為紐帶的綜合控制，促進整個集團生產經營的有序發展。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
為進壹步規範集團財務工作，提高會計信息質量，財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，制定了全面的財務管理制度，包括財務部的組織機構和崗位職責、財務會計制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度等。通過財務人員的職責分工，對各公司報送時間的及時性、數據的準確性、報表格式的規範性、會計報表的完整性進行系統規定，從而逐步提高會計信息質量，為領導決策和管理者財務分析提供可靠有用的信息。
平時，財務部通過召開定期或不定期的溝通會，解決前期工作中的問題，安排後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按照壹定的財務規則和程序得到有效的運行和控制。
六、開展了涉稅業務和執行企業會計制度、會計法等財經法規的自查活動。
為規範財務行為，配合年終和明年初決算的檢查和審計，財務部組織開展了壹系列財務自查活動，如年終決算前清理關聯企業往來賬款、檢查在建工程未處理項目、及時跟蹤開具已支付財務利息費用發票等。程聘請稅務師事務所對_ _ _的會計處理進行了初步檢查，對審計和自查發現的問題及時進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩組財務人員培訓和經驗交流會，對整個財務系統進行了工作總結和預期工作計劃展望，並將財務人員分為會計、出納、統計、收費兩組，分組討論，及時解決實際工作中存在的問題。通過南豐會計師事務所關於內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員的稅務知識。邀請審計部、財務部、資產部、財務人員進行深入交流。加強了整個財務鏈條上各部門的協作，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作和團結。
八、提出全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出全面預算管理方案。根據企業制定的經營目標和發展目標，將全面預算管理層層分解到企業的各個經濟責任單元，建立壹套科學完整的以壹系列預算、控制、協調、考核為內容的指標管理控制體系。以_ _年的數據和往年的經營數據為基礎，制定_ _年各單位的成本預算、銷售預算、人員預算、利潤目標預算等壹系列預算指標，希望通過“分權集中監督”，有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
財務年終報告總結範文2
時光飛逝，20__年過去了。感謝公司對我的信任，讓我有機會加入_ _大家庭。這家公司是壹家成長中的企業。在袁將軍的正確領導下，公司在過去的壹年裏也取得了不錯的成績。我個人對家裝行業了解很多。雖然我的工作有壹些不足之處，但我壹直以誠實和幹凈的生活為指導，履行我的職責，並利用好它的財富。在20__年裏，我個人認為:
壹是要細分每個崗位，讓職責更加明確，提高工作效率。
第二，網站成本核算需要大大加強，以確保網站能夠盈利。
第三，必須有專人負責施工現場的跟蹤服務，有效保證施工現場的順利進行和工程款的進度，最終按照工期完成驗收和支付。
在20__年內，我們將改進過去工作中的不足之處。對於做得好的，需要做得更好，加強財務管理，對財務工作做長計劃短安排。使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。
1.響應公司工作會議精神，圍繞公司資產管理考核目標，開源節流，加強成本控制，從每壹件小事做起，真正為公司開源節流。
2.財務部作為公司的核心部門之壹，肩負著成本計劃控制、各部門費用、銷售工作的配合與總結等任務。財務部人員在領導的監督下，合理調整費用支出，確保財務物資安全；服務於公司，服務於員工，服務於客戶，從而促進公司開拓市場，增收節支，以新的人力配置謀求盈利和經濟效益。
3.在新的壹年裏，財務部的員工要在領導的正確領導下，制定出對全公司其他部門的考核制度或相關措施。
4.明確財務部門內部的考核體系:財務人員的分工和各職能部門的配合要明確，相輔相成，在工作中不斷互相學習，以監督各項費用的合理支出。
5.發揮應收賬款的有效監管作用:明確各崗位職責，監管應收賬款，掌握工程款回收時限、回款具體事項及相關責任人，加強財務監管。
6.前期工作要分階段總結，從月度總結到季度、半年度、年度總結；做好資金預算，包括應付賬款、應收賬款等；做好財務報表的編制工作，要求賬目清楚，任務明確。
7.其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真完成各項任務。
新的壹年，祝公司進步壹大步，我會和公司壹起進步，壹起發展！
財務年終報告總結範文3
我們都感到了沈重的負擔和壓力，但我們沒有退縮。在領導的正確引導和各部門的大力支持下，我們逐漸成熟起來，有了責任感和敬業精神。為了進壹步發展和提高，我認為有必要對這半年來的工作做壹個簡單的回顧。
1.作為非營利部門，合理控制成本(費用)，有效發揮企業內部監督職能，是我們上半年工作的重中之重。
年初，為了加強會計基礎工作的規範化，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理規則。貸款、費用報銷、審核等工作流程在細則中有詳細說明。通過對細則的學習和討論，將每個條款與業務實際逐壹聯系起來，發現問題和漏洞，反復消化，嚴格把關。出納環節強調壹定要堅持原則，不要麻木不仁，把壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。在憑證審核過程中，我們按照細則中的規定，認真審核每壹張憑證，不把問題帶到下壹個環節。通過半年來的實踐，我們的工作取得了顯著的成績。數字最有說服力。在銷量與去年同期基本持平的情況下，三項費用(管理費用、銷售費用、財務費用)較去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻認識到增加成本控制的必要性，並盡快推出相應的制度。
2.財務部每天接觸大量的數據和枯燥的報表，但每個人都以苦為樂，從不抱怨，工作出色。
為了提高員工的榮譽感，根據公司下發的薪酬考核制度，我們據此制定了內部員工薪酬考核方案，部門經理會根據崗位說明書對其平時表現進行綜合評判，並提交給會計主管作為參考。考核制度的實施有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的激勵機制，合理利用了人力資源。
3.為了更好的與部門溝通，在完成自身工作的同時，我們發揚合作精神，積極配合總經理辦公室，於_ _年順利完成工商年檢，為後續的企業貸款證年檢做了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時準確地準備會計憑證，做好憑證傳遞和匯總工作。為了更好地計算市場部的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每筆付款，準確記錄付款結算並定期與市場部員工的往來賬目核對，使市場部、財務部和物流中心的數據保持壹致。
4.為了培養自己的綜合能力，學習別人的長處，彌補自己的短處。
我們定期舉行小組討論，學習企業會計制度。我們互相交流，熟悉各個崗位的工作流程，把問題擺到桌面上。員工傳達給部門經理，部門經理再傳達給主管，主管根據匯總的意見和建議采取相應的措施。另外，我們合理安排每個員工的野外工作，讓每個人都有接觸外界的機會，讓工作有內外，有放松。
上半年，我們克服了稅收工作中的許多困難。
通過積極參加國家和地方稅務局組織的稅務人員在職培訓，查閱大量財務資料，順利完成並通過了企業所得稅繳納和增值稅壹般納稅人年審工作。通過稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報的質量，掌握了統計局、財政局、稅務局各種報表的填報。
通過總結，我有幾點感受:
壹是培養團隊精神。
因為公司管理不是個人行為，壹個人的能力必然是有限的。如果大家擰成壹股繩，可以事半功倍。但這必須建立在每個員工都具有較高的業務素質、對工作的責任感和良好的道德品質的基礎上，否則團隊精神就會成為壹句空話。那麽如何積極發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果妳的努力和成績得到了領導的認可，必然會影響到妳身邊的同事。大家都以妳為榜樣，妳的進步無形中帶動大家進步。相反，別人的成就也會成為妳不斷進取的動力，從而形成良性循環的連鎖反應。
二是學會與部門和領導溝通。
公司的組織分布就像壹張網，各個部門看似獨立，但實際上它們之間有著必然的聯系。以財務部為例。每個部門都要處理日常事務。與各部門保持聯系，聽取他們的意見和建議，發現問題及時糾正。這樣壹來可以有效發揮會計的監督職能，二來可以及時將信息反饋給領導，使工作變被動為主動。
三是要有壹顆永遠攀登高峰的進取之心。
隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象。不再局限於某壹學科，涉及金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等多個領域。這對我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。想要發展事業，就必須武裝頭腦，以適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生有幾次。在未來的日子裏，我們應該把思想轉化為行動，用我們的勤奮和智慧描繪未來的藍圖。
財務年終報告總結範文4
我從_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年開始在公司工作 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _下面我給大家簡單匯報壹下我過去壹年的工作和學習情況:
1.嚴於律己，嚴於要求，遵章守紀，團結同誌。
自從來到公司工作，我能嚴格要求自己，每天按時上班；同時，我能嚴格遵守公司的規章制度，從不搞特殊，從不向公司提出不合理的要求；我能團結公司的人員，不管是管理人員還是工人，不搞無原則的糾紛，不做不利於團結的事，不說不利於團結的話。
2.認真履行職責。
我在_ _主要從事財務工作，所以從以下幾個方面做了壹些工作:
1)，嚴格控制_ _辦公室現金支出。按照公司頒發的《零用金管理辦法》的有關規定嚴格控制零用金，堅決拒絕報銷不符合規定的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不全的報銷憑證，將_ _辦公室發生的費用控制在預算之內。制定辦公室備用金二次借款管理辦法，嚴格控制二次借款，提醒借款人員按時歸還或核銷借款。將費用和成本送回總部及時核銷備用金，保證正常的現金流。
2)仔細審核要支付給第三方物流承運商的運費。費用結算應嚴格按照合同規定的價格和周期進行，對超額支付的費用應認真審核，並向相關人員詢問原因。對不符合規定的發票，要求承運人補辦收據或拒絕報銷。
3)、按時結算。按時與_ _物流部和_ _銷售分公司核對發貨費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格做到收入與成本相符，盡快將統壹發票提交美菱物流部結算。
4)正確計算工資薪金。根據公司規定，嚴格按照考勤記錄和加班情況正確計算員工工資，耐心準確解釋員工對其月薪的疑問，並及時回復辦公室總經理和總部人事總監因本人個人原因提出的問題，確保員工合法利益不受損害。
5)及時向總部提交財務分析和業務分析。根據系統和業務臺帳中的數據及時準確地填寫財務分析表，監督本月各項指標的執行情況，分析各項指標的異常因素，制定下月的預期目標；及時填寫業務分析，反映辦事處本月的業務情況、財務情況及存在的問題。
6)及時完成總部的其他要求。如及時完成20__ _辦公室收入預算，及時完成20__ _公司財務報表，做好公司正常工作的助手。
3.存在的問題
壹年來，我圍繞工作職責做了壹些努力，取得了壹些成績，但與公司的要求和期望相比，還存在壹些問題和差距，主要是:我到公司時間短，有些情況不太熟悉，特別是有些公司的規定還沒有完全了解。另外，合肥辦公正在逐步走向完善的系統，相關業務流程對工作效率有壹定影響。我會在以後的工作中認真研究這些問題，不斷完善自己。
最後，我想說三點:
第壹，我的總結不全面，有些具體工作沒有談到。至於我今天講的內容，希望大家多提寶貴意見。
第二，我的工作能夠順利開展，取得了不錯的成績。首先感謝我之前的外派財務經理_ _和財務部對口會計_ _在工作中給了我很多幫助和配合。同時，我也要感謝公司的其他人。沒有妳們的支持與合作，我們不可能完成今天的工作。
第三，希望您繼續支持和配合我在_ _ _的工作，我也將繼續和您壹起為公司取得更好的經濟效益而努力。
財務年終報告總結範文5
可以說在_ _年的工作中，我們公司的員工高效的完成了自己的工作。當然，我們公司的財務審計部門的工作也在發展，我們高效的完成了公司交給我們的任務。我相信我們能做好。這些都是我們不斷發展的成果。我相信我們能做好！_ _ _年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵壹年，也是財務審計部門創新思路、規範管理的壹年。
財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作安排和財務審計工作重點，團結拼搏，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得了壹定的成績。為了總結經驗教訓，更好地完成_ _ _ _年的任務，現將個人財務審計工作總結報告如下:
1.增強金融服務意識
在_ _ _年，我們壹如既往地按照“科學、嚴格、規範、透明、高效”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效率，把做好集團公司工作服作為我部的壹項重要工作。
為適應新形勢下的發展，財務審計部門建立、完善和落實了各項財務規章制度。由於公司性質發生了變化，需要對公司的財務規章制度進行修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，編制了集團財務制度。
為了充分發揮財務職能，我們加強了會計基礎工作的規範化，提高了會計信息質量，確保了會計信息的真實、準確和完整。強化財務預測、分析和資金籌措功能，加強重大投資資金管理，為領導決策提供有效及時的數據和技術支持。
2.做好會計工作計劃，預算管理穩步推進。
壹是細化預算內容。根據_ _年和_ _年各分公司、子公司的明細賬，詳細分析收入、成本、期間費用的執行情況，按科目分類統計，為_ _年各分公司、子公司的全面預算奠定基礎。二是提高預算透明度。預算計劃根據分公司、子公司反饋意見進行適當調整後，由總經理審批，然後形成正式文件下發到分公司、子公司，使各單位對公司預算有壹個全面的了解，增強預算的透明度；三是增加預算的剛性。關註預算執行中存在的問題及相關情況，不定期向預算委員會反饋情況，對超預算等問題進行嚴格審批，對申請調整的事項按規定程序進行專項論證分析後實施。壹年來，預算總體執行情況良好，各分公司、子公司的預算理念得到了很大的改善和強化，為做好_ _ _ _全面預算工作積累了經驗。
3.充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的稅收優惠政策，我部積極為_ _家物流公司和_ _家運輸公司辦理了減免稅和延期納稅。 從而獲得了_ _家物流公司和_ _家運輸公司的稅收優惠政策的批準，在_ _ _ _ _ _ _年減免企業所得稅177.29萬元，營業稅29.48萬元
4.切實加強財務管理
根據集團公司規範財務管理、優化財務審計程序、提高財務服務質量、充分發揮職能部門參與企業管理的要求，財務審計部將財務集中管理調整為財務人員試行聘任制，並采取“統壹管理、分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析和財務報告，分公司和子公司的財務管理以及財務內部會計憑證的審核等工作。，充分發揮財務審計部門的職能。
5.大力整頓金融秩序
根據市局(公司)財務秩序專項整治工作安排和財務收支自查工作方案，集團公司嚴格按照市局(公司)自查要求，圍繞“規範行業經營行為，促進煙草行業健康發展，為國家創造和積累更多財富”的工作思路，開展財務自查工作。財務審計部門嚴謹細致。
自上而下，對“表外賬”、“小金庫”和虛(亂)列成本費用、收入分配失真、會計失真等問題進行自查，實行加強經濟責任審計和加強財經秩序整頓相結合。按照“邊整改邊整改”的原則，對查出的問題按時間、性質進行分類，從中查找經營管理上的漏洞，限期明確有針對性的整改措施。通過這次自查，有效加強了對國有資產的監管。
6.加強資金管理的作用
為規範集團經濟運行秩序，加強各分公司、子公司資金管理，降低和消除資金使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從年月日起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統壹管理。為確保集團資金管理中心能夠順利、及時進入市局(公司)結算中心，根據市局(公司)結算中心的要求，我們認真、嚴格審核編制了各分公司、子公司的年度、月度資金收支預算、管理費用預算、營業費用和財務費用。同時，為保證各項工作有序開展，強調各分公司、子公司要加大貨款催收力度，確保集團公司正常經濟運行。
我公司的資本結構將在_ _年發生重大變化，公司的財務管理體系將隨時調整，在成本管理、資本預算、費用管理等方面將會遇到許多新的要求和矛盾。財務審計部將在公司的正確領導下，為_ _ _制定好個人工作計劃，充分發揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際情況創造工作，為公司財務管理服務。
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