壹、安全生產目標為保證生產經營活動的正常進行，生產經營單位必須加強工作目標管理，自上而下制定切實可行的安全生產目標，形成以總體目標為核心的完整的安全生產目標體系。
1、安全生產目標值的確定對生產經營單位實施安全生產目標管理，首先要把安全生產任務轉化為目標，確定目標值。主要目標值是:
(1)工業事故起數和傷亡程度指數。
(2)安全投入指標。
(3)日常安全管理工作指標。
2.安全生產目標體系的建立安全目標體系是安全目標的網絡化和細分化。安全目標的制定要橫向到邊，縱向到底，縱橫環環，形成網絡。橫向到邊是將生產經營單位的總體目標分解到各個部門；最終，縱向是自上而下分解單位總體目標，明確落實到人，體現“安全生產，人人有責”。它是保證安全生產目標有效實現的重要環節。
3.安全生產目標措施體系安全生產目標措施體系是實現安全目標的保證。是組織保證措施、技術保證措施、管理保證措施等安全措施的具體化和系統化，是安全目標管理的關鍵部分。
二、安全生產責任制《安全生產法》
第四條明確規定:“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制，改善安全生產條件，確保安全生產”。
(壹)建立安全生產責任制的要求總的要求是橫向到底，縱向到底。具體而言，應滿足以下要求:
1，必須符合國家安全法律法規和方針政策的要求；
2.與生產經營單位的管理體系相協調；
3、根據本單位、部門、班組和崗位的實際情況，具有明確性、具體性和可操作性，防止形式主義；
4、有專門人員和機構制定和實施，並應及時修訂；
5、要有配套的監督檢查制度，確保安全生產責任制的真正落實。
(二)制定安全生產責任制的原則安全生產責任制應根據各部門和人員的職責確定，制定時應遵循以下原則:
1，“誰主管，誰負責”和“安全必須管生產”的原則；
2.要充分體現責權利相統壹的原則；
3.突出重點的原則。
(三)安全生產責任制的主要內容安全生產責任制的內容是以條文的形式對各級領導、職能部門和個人的安全生產責任作出明確規定。在制定安全生產責任制時，條文應體現:1。安全要求，主要是確保有效預防安全事故。安全管理的內容，即對安全生產要進行哪些常規檢查和預防工作。3.安全管理人員，即誰負責哪個崗位，安全責任要落實到人。4.明確具體的安全責任，即安全生產中存在的問題由誰負責，承擔什麽責任。其內容大致可分為兩個方面:壹是縱向方面，從最高管理者、管理者到普通員工的各級人員的安全生產責任制；二是橫向方面，如安全、設備、技術、生產、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等職能部門的安全生產責任制。
1.主要負責人:安全生產第壹責任人，全面負責安全生產工作。其職責是: (壹)建立健全本單位安全生產責任制；(2)組織制定本單位的安全生產規章制度和操作規程；(3)保證本單位安全生產投入的有效實施；(四)監督檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；⑸組織制定和實施本單位生產安全事故應急救援預案；⑹及時、如實報告生產安全事故。
4.其他負責人:在各自職責範圍內，協助主要負責人做好安全生產工作。
3.職能管理機構負責人:根據機構職責，組織相關人員落實安全生產責任制，對機構職責範圍內的安全生產工作負責。
4.職能管理機構工作人員:做好職責範圍內的安全生產工作。
⒌組長:全面負責本班組的安全生產，是安全生產法律、法規和規章的直接執行者。貫徹執行本單位安全生產的規定和要求，督促本班組工人遵守有關安全生產的規章制度和安全操作規程，切實做到不違章指揮、不違章操作，遵守勞動紀律。
6.崗位工人:對本崗位的安全生產負直接責任。崗位工人應接受安全教育和培訓，遵守有關安全生產規定和安全操作規程，不違章操作，遵守勞動紀律。特種作業人員必須經過專門的安全培訓，經考試合格並取得特種作業操作證後，方可上崗作業。
(四)落實安全生產責任制作為本單位安全生產規章制度的核心，必須采取有效措施，切實抓好落實。1，提高對安全生產重要性的認識；2.加強安全責任制教育；3.發起全面參與；4.落實安全生產責任制的各項規定；5.不斷完善安全生產責任制的內容。
三、安全生產目標責任管理實際上是安全生產目標在實施過程中的責任落實。包括安全生產目標責任壹體化、安全生產目標責任評價考核、安全生產責權利相結合。
(壹)安全生產目標責任壹體化1。建立分級負責安全目標的安全責任制。2.建立各級目標責任管理組織。3.運用PDCA循環法，將目標分解成各個部分，逐壹實施。PDCA循環是按照計劃、實施、檢查和處理的科學過程進行的循環管理。p階段:規劃階段，主要是制定實施目標的具體措施。通過對目標現狀的分析，找出存在的問題，分析問題產生的原因，並根據找到的原因制定對策和方案。d階段:實施階段，按照制定的對策措施組織並嚴格實施的過程。c階段:檢驗階段，即檢驗效果。根據制定的措施計劃，檢查進度和實際實施效果是否達到目標要求。A階段:處理階段，即總結操作，鞏固成果。根據檢查結果進行總結，對成功的經驗進行肯定，並納入相關的標準、法規和制度中，使其他目標得以遵循。總結失敗的教訓並記錄在案，作為前車之鑒，防止以後再次發生。剩下的問題轉移到下壹個周期。
(二)安全生產目標責任的評價考核安全生產目標實施過程中及實施後，要檢查各項目標的完成情況，落實責任。檢查是評價和考核的前提，是保證目標實現的手段。1.評價內容。壹般包括對各級目標實施情況的總結，對存在的各種問題的總結，整套目標管理思想和方法的優缺點等。2.評價方法。常用的評價方法主要有百分比分配法和綜合評價法。百分比分配法是常用的評分方法。綜合評價法的公式為:綜合評價:完成度×難度÷努力度+修正值。修正值是由於客觀條件的意外變化而給定的修正系數，使完成目標比設定目標更難(+)或更容易(-)。三者的比例要事先確定，比例為:完成度≥難度≥努力度。3.評估步驟。首先，目標執行者按照規定的標準對目標的完成情況進行自我評價，對方案、手段、條件、進度等進行評價。完成目標，並總結成功經驗和失敗教訓。其次，上級根據檢查結果，在分析討論的基礎上，對目標執行者的目標執行情況進行科學評價，找出成功與挫折。4.評估。評價標準分為兩類:集體評價標準或個人評價標準。
(三)安全生產單位實行安全目標責任管理的責、權、利相結合，明確從業人員在目標管理中的責任。同時要給他們日常管理的權力，權限的大小要根據目標責任的大小和完成目標任務的實際需要來確定，也要給他們應得的利益。只有責、權、利的有機結合，才能調動廣大員工參與安全目標管理的積極性和持久性。許多單位在加強企業安全文化建設時，總是從建立健全規章制度、加強設施投入、教育培訓等方面入手。這些因素固然重要，但如果從以人為本的角度加大安全心理研究，將影響員工安全的心理因素釋放出來，從而提高自身的本質安全性，無疑對保障安全生產起到必不可少的作用。壹般來說，如果員工心態好，情緒穩定，安全素質高，就壹定會養成良好的工作習慣，樹立正確的安全意識，克服普通人容易形成的僥幸心理、慣性心理、麻痹心理，使自己的工作態度和工作作風變得積極主動。壹、事故與心理因素的關系與人的氣質、性格密切相關。膽汁質型的性情與魯莽，抑郁型的性情與懦弱，多血質型的性情與貪玩，黏液型的性情與懶惰，密不可分。因此，分析事故原因，不僅要分析物質原因，還要分析人的原因，即不安全行為和導致不安全行為的心理因素。只有這樣，才能有效防止人為事故。
二、人的不安全行為在分析事故原因中的心理因素時，我們有必要掌握不安全行為的類型，以便進壹步分析心理活動的過程，找出事故的次生原因。
1，不安全行為的概念:能造成事故的人為失誤稱為不安全行為。
(壹)安全標準化的內容安全標準化的基本內容是生產經營單位在各生產崗位和生產環節的安全質量工作必須符合法律規定；法律、法規和規章的規定符合並保持壹定的標準，使生產經營單位的生產始終處於良好、安全的運行狀態。企業開展安全標準化，主要有:1。從基礎安全工開始，制定各工種、各崗位的安全操作標準，讓每個員工都按照崗位標準操作。2.規範企業安全管理的各個環節，避免管理上的漏洞和隱患。3.從本質和技術上解決問題，促進經營條件改善，技術裝備達標，安全保障能力提高。4.落實企業安全生產主體責任，完善標準化作業考核評級辦法，保障企業安全生產。
(二)安全標準化的特點1。突出了“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針和以人為本的科學發展觀；2.強調企業生產的標準化、制度化、規範化、科學化、法制化；
3.體現安全與質量、安全與健康、安全與環境的統壹；4.起點更高，標準更嚴；5.拓展、規範和提升企業安全基礎管理。
(三)建立安全標準化工作網絡和監控機制。各級安全生產監督管理部門要安排專人負責這項工作。企業各車間、班組、崗位都要有專兼職人員，形成完善的安全管理網絡，及時發現和處理申報安全標準化活動中遇到的各種問題，確保處處有人抓、事事有人管，使安全質量工作始終處於有效的監督和控制狀態。
(四)完善安全標準化考核體系企業應建立月度檢查、季度考核、半年度總結和年度考核的安全質量考核體系。考核評估工作可以吸引社會轉診機構參與，嚴格考核，增加公平性和公信力。第四節安全技術措施管理。安全生產投入項目範圍:主要用於安全技術措施項目的建設，如防火工程、通風工程等；新增安全設備、器材、設備、儀器、儀表等。以及這些安全設備的日常保養；研究重大安全生產問題；按照國家標準為員工配備勞動保護用品；對員工進行安全教育和培訓；制定和實施生產事故應急救援預案等與預防事故發生的安全技術措施有關的其他費用。
安全管理規定的內容為安全生產會議制度、安全生產教育培訓制度、建設項目安全設施、安全生產考核和獎懲制度、生產安全事故隱患排查治理制度、安全設施、設備管理和維護制度。
詳情如下:
1、安全生產會議制度、安全生產資金投入和安全生產費用提取、管理和使用制度；
2、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度和安全生產報告制度；
3、建設項目安全設施、職業病防護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的管理制度；
4、安全生產考核和獎懲制度、崗位標準化操作制度、危險作業管理和職業衛生制度；
5、生產安全事故調查和管理制度、重大危險源檢測、監控、管理制度、勞動保護設備管理和使用制度；
6、安全設施、設備管理和維護、保養制度，特種作業人員管理制度，生產安全事故報告和調查處理制度等。
法律依據:
《中華人民共和國安全生產法》
第二十五條生產經營單位的安全生產管理機構和安全生產管理人員應當履行下列職責:
(壹)組織或者參與制定本單位的規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；
(二)組織或者參加本單位安全生產教育培訓，如實記錄安全生產教育培訓情況；
(三)組織危險源辨識和評價，督促本單位重大危險源安全管理措施的落實；
(四)組織或者參加本單位的應急救援演練；
(五)檢查本單位安全生產情況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；
(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業和違反操作規程的行為；
(七)監督本單位安全生產整改措施的落實。
生產經營單位可以設立專職安全生產負責人，協助本單位主要負責人履行安全生產管理職責。