律所的問題和不足，相信大家都在電視劇裏看到過律師的身影，大多數人都會認為律師是壹個待遇好，信譽好的職業，都想成為律師。下面分享壹下律所的問題和不足。
律師事務所的問題和不足是1 1，律師隊伍參差不齊，整體素質有待提高。自恢復律師制度以來，中國律師隊伍發展迅速。目前有律師110000人。但從近年來司法行政部門查處的案件中不難看出，壹些不具備律師基本素質的人也進入了律師隊伍。他們不講律師職業道德，只關註委托人的錢。
有的律師熱衷於辦理關系案、人情案；有的律師收費或者不認真辦案:有的律師私自接案或者收取額外報酬。在律師執業準則方面，有的律師不講政治，片面追求經濟效益，忽視社會效益:有的律師出庭前沒有準備，出庭就胡說八道；
有些律師為了接案子，做出不負責任的承諾。這些問題雖然發生在極少數人身上，但嚴重影響了律師的形象，說明律師職業素質的整體提升已經成為當前亟待解決的問題。
2.律所內部管理失衡，律師各行其是。據不完全統計，我國現有律師事務所9000多家，其中相當壹部分是近幾年才成立的，這些事務所還處於不穩定狀態。有些事務所內部管理不嚴，合夥人不聯合。每個合夥人都有壹個賬戶，大家只關心眼前利益。事務所沒有決策層和領導核心:在事務所黨組織建設上。
有的至今未落實黨組織關系，導致黨員律師在黨員黨組織生活中長期難以發揮先鋒模範作用。有的地方把規章制度當成應付上級檢查的擺設；有的律師把蓋有事務所印章的空白公函紙、委托合同放在包裏，走到哪裏就帶到哪裏，這就為私下受理案件、收取費用提供了便利條件:有的事務所不公開財務，少記收入。
壹部分表外賬戶是為了逃避繳納個人所得稅而設立的，壹部分稿酬是用支出發票支付的。發票五花八門，事務所內部管理制度形同虛設。
3.人少人多的現象嚴重制約了規模研究所的發展。我國律師事務所普遍存在規模小、業務量低、難以形成專業特色的問題。以浙江省為例，執業律師3887人，律師事務所434個，平均每個事務所不到10人。小規模的事務所難以形成專業律師的組合，難以適應法律服務專業化、規模化的要求。在壹個小而全的律所，只要當事人有需求，律師就得接案子，不管案子能不能做，律師其實成了靈丹妙藥。
在訴訟領域，律師成了賣家。市場上的當事人選擇律師的機會比律師選擇當事人的機會多。律師都在跑，深造的機會很少。從長遠來看，不利於律師專業知識的更新和專業水平的提高。同時，很難形成事務所的專業特色，更談不上打造有規模有檔次的事務所。
4.法律界內部沒有建立起公平合理的競爭機制。由於律師個人素質和專業水平的差異，大部分律師仍以訴訟為主業，有的為了招攬生意，競相壓低價格抹黑同行；有的不顧行業形象互相詆毀；壹些特定的業務領域(如證券、招投標等。)被壹些律師壟斷；客戶選擇律師，如果沒有接觸到職業道德和職業素養很高的律師，是非常盲目的。
會對律師行業產生不好的影響:律師收費標準遲遲不出臺，增加了律師收費的隨意性，既有低價競爭的律師，也有漫天要價的律師，對社會造成負面影響；律師之間的不正當競爭極大地阻礙了律師業務尤其是非訴訟業務的發展。
律師事務所存在的問題和不足。主任業務繁忙，難以履行管理職責。
律師事務所主任是律師事務所的法定代表人。董事在公司章程和合夥人會議授予的權限範圍內享有充分的管理權。在主任負責制下，主任負有管理律師事務所日常事務、執行各項規章制度、對外代表律師事務所的職責。隨著律師事務所規模的不斷擴大，管理事務日益繁重，律師之間的競爭日益加劇。
律師事務所主任在從事律師業務的同時管理事務所的方式，必然會導致兩者產生明顯的沖突，要麽是無暇顧及律師事務所的管理，要麽是自己的律師業務受到影響。管理和商業哪個更重要？對於大多數所長來說，他們不僅是研究所的業務骨幹，也是大企業家。壹些董事的收入在協會中起著重要的作用。
所以，放棄生意是不可能的。要做生意，要做大生意，就必須要忙。如果忙於業務，難免會疏於管理。司法行政機關作為監督管理部門，肯定不會同意。
這種矛盾在國外壹些大型律師事務所已經有所探索，即管理與律師業務分離，事務所的管理主要由聘請的高級管理人才來負責，而律師則從自己不擅長的管理業務中解脫出來，將全部時間和精力投入到律師業務中。這是客觀原因。如何緩解董事管理與業務的沖突，需要探索和借鑒。
二是內部管理機制存在壹些缺陷
律師事務所，無論是合作還是合夥，都有自己的內部管理機制。分析我區幾家律師事務所的內部管理機制，有三種類型或多或少存在壹些問題。例如，“集體管理”類型在合夥企業中更為突出。幾個合夥人都是“老大”，實力相對均衡。所以主任很民主，重大問題都是合夥人討論同意，實行壹票否決。
這種管理有利於形成合力，但其缺陷也逐漸暴露出來，即幾個合夥人說了算，不聽誰的，以至於任何決策都是“慢”的、因循守舊的、沒有創意的。還有壹種“分權”，表現為大量的律師事務所。而總監忙於業務，很難完成所有的管理工作，所以進行分工。妳管行政，我管業務，他管會計，既分工明確，又減輕了主任的負擔。
但其缺點是合夥人之間溝通不夠，沒有有效的監督機制，容易出現獨立王國。另壹種是“集權”，作為個體稱為合作。辦公場所、辦公設備、行政助理的工資等。都是主任出資，事務所收入主要靠主任，其他律師都是聘請的。
這種類型的個體律師事務所雖然已經初具規模，可以不受任何幹擾地實現自己的經營思路，但由於某些條件的限制，仍然無法以個人模式運作，以至於發展規模有限，缺乏整體凝聚力。
三是律師隊伍不穩定，影響整體發展。
目前大部分律師關註的是個人業務收入，“與自己無關”，不關心事務所和其他人。伴侶與伴侶之間不夠了解，缺乏聯系和溝通。有的還會導致合夥人(合夥人)之間因經營理念、發展理念的不同而產生分歧，在律所的重大問題上產生分歧，導致壹場沒有硝煙的“戰爭”。
比如律所剛成立的時候，大家可以榮辱與共，讓業務順利發展。若幹年後，有了壹定的原始積累，錢包膨脹後，問題就多了:我想買車，妳想買寫字樓，他卻要多分配，有的打算讀書，有的打算重金引進人才等等。這種不同的想法往往隱藏著伴侶之間潛在的裂痕，或多或少地影響著每個人的心情。
壹旦有人為了實現自己的理想而另起爐竈，那將是對他所擁有的壹切的打擊，造成團隊的不穩定。律師缺乏相對穩定性，人員流動性過大，也影響了律師整體素質的提高和律師事務所的整體發展。
第四，重分配，輕積累，短期行為比較突出。
壹些律師事務所及其律師缺乏長遠目標和規劃，未能正確處理國家、律師事務所和律師的利益關系，受利益驅動，重視個人經濟利益。他們不把法律職業當成壹個職業去追求和奮鬥，不把它當成壹個長遠的發展規劃。而是他們只是把打工當成謀生或者掙錢的手段，只關註個人收入分配。
壹些律師爭著接標的大、收費高的案子，而對收費低的案子不屑壹顧，少做或者根本不做。有的律師甚至亂收費、濫收費、不辦事或辦案不負責任，引起部分當事人不滿，損害律師形象。有的律所把所有的錢都賺進律師的口袋，然後所有的費用都從律師的個人口袋裏拿出來，以此來分光用光，忽視或者貶低律所必要的財產積累。
為了鼓勵更多的創收，壹些律師事務所增加了業務收入中的傭金。因為重分配輕積累，他們無法進行律所的基礎建設和人才培養。律師事務所缺乏凝聚力和活力，律師沒有後備力量，影響律師健康有序發展。
動詞 （verb的縮寫）內部規章制度落實不到位。
律所的規章制度至少有十幾條(包括必須的和自備的)。如果每個律所都能嚴格按照規則來管理和辦事，律所內部管理就不會出現那麽多問題。內部規章制度不完善或不執行，是律師事務所管理不嚴的最重要表現之壹。目前，有的律師事務所雖然建立了規章制度，但不健全、不完善，或者有些制度落後、不實用；
即使有的建立了比較完善的規章制度，但並沒有得到認真執行，只是為了應付司法行政部門的檢查或故作姿態和面子，流於形式或名存實亡。
例如，壹些律師事務所雖然建立了重大疑難案件集體討論制度，但在實踐中未能很好地執行，使律師事務所對律師辦理的個案缺乏及時有效的監督和指導。取決於律師的能力和水平(尤其是沒有經驗的律師)，贏了的案子不壹定會贏，該處理好的案子也不會處理好，不能有效保護當事人的合法權益，也會導致當事人的不滿或投訴，影響律師的聲譽。
總之，律師事務所的內部管理與其主任的素質、管理模式、分配機制和管理制度密切相關。在我看來，主任是打造壹個好律所的關鍵。主任應具有較高的管理水平，能夠執行合夥人會議或合夥人的決議，積極主動地完成日常管理事務，有效協調事務所的內外部關系。
要能對事務所的經營管理和發展方向提出建設性的意見，主任要有人格魅力和凝聚力，同時要有壹定的犧牲精神。內部管理模式是律師事務所發展的基礎平臺。平臺搭建不好，別人就成了無源之水，無本之木。再好也無濟於事，起不到應有的作用。
律師的穩定性是律師事務所發展的核心問題。只有處理好律師與律師、律師與律師事務所的關系，合理分配合夥人之間的利益，形成穩定、團結、高效的團隊，律師事務所的發展才能快速、穩定。
律師事務所的規章制度是律師事務所發展的重要動力來源。只有建立完善、實用、協調的律師事務所管理制度並實施，才能提高律師事務所的管理水平，充分發揮律師的積極性，促進律師事務所的全面發展。
律師事務所存在的問題和不足3 1。律師待遇如何？
決定妳待遇的主要有三個因素:壹是妳受理的案件數量，二是妳結案的案件類型，三是妳受理的案件數量。不同的案件有不同的指控。要想過上好日子，不僅要熟悉公安機關，還要認識外面的壹些大老板，這樣接的案子自然就多了，尤其是和公安機關的關系。
另外，妳受理的案件類型也有不同的收費。刑事案件是5000-8000，民事案件更多。如果壹年能接幾個幾千萬標的額的案子，就能度過很瀟灑的壹年。當然，這些案件並不是那麽容易打的，往往需要幾個人共同努力。
最後，想發財，就得走民事訴訟，因為來錢快，但同時妳也很辛苦。我們的話給妳提供參考，希望能幫到妳壹點，但是怎麽走妳自己看。
2.律師目前平均月薪多少？
上海北京的律師(在律所)平均月收入在12000以上。即使是助理也有5000-6000元。
著名的律師賺得更多，不是按月薪，而是按時薪。哈哈。
3.律師收入如何？
做訴訟的律師收入不確定，沒有底薪，都是靠案件收取的代理費。每個案件收取的費用不壹樣，從普通案件的5000元到幾萬、幾十萬不等。純風險代理的案件代理費更高。做非訴的律師年薪至少10萬。所以壹個剛入行的律師，每個要收5000元，月薪肯定不會低於1000元。
4.律師工資多少？有沒有從事律師行業的朋友來回答壹下！
律師費主要看城市和案件性質。這裏是深圳的收費標準。可以參考壹下
1.解答法律咨詢1，不涉及財產關系80-150人民幣/件2，涉及壹般財產關系100-300元/件3，涉及商事財產關系200-500元/件
2.制作法律文書1、聲明、啟示等壹般法律文書500-2000元/件2、訴狀、申訴、答辯狀、訴狀等申訴和仲裁文書1000-3000元/件3、單獨的命令、遺囑、贈與等涉及財產關系的法律文書65438。如果需要增加份數，會收取費用。
三。辦理刑事案件1、偵查階段2000-10000元/件2、起訴階段2500-12000元/件3、壹審階段3000-15000元/件4、二審不壹審的案件3000——案情特別復雜、影響重大的刑事案件，可在標準之外與當事人協商收費。
四、對於經濟糾紛，執業律師參與調解、仲裁和訴訟的案件，除每件案件收取500-2500元的手續費外，還應按比例累加到款。
五、辦理不涉及財產關系的民事案件1，2000-5000元/件。2、按涉及財產關系的經濟糾紛案件標準收費。