企業負責人要寫壹份業績的樣板報告，每個人都要描述自己的工作，這樣別人才能更好的了解妳，也方便以後的工作。以下是我給大家整理的壹些關於企業負責人履職報告範文的資料。我們來看看吧！
企業負責人業績報告1作為XX的負責人，我主要負責帶領團隊成員對公司的各類機械設備進行維修和保養。上任以來，在公司領導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專業能力為目標，堅持勤奮學習，認真履行職責，帶領團隊成員圓滿完成每壹項機械維修工作。現在我將報告我的表現。
壹.履行職責
第壹，堅持刻苦學習，多思考，不斷提高自己的理論素質和專業能力。自從擔任機電組組長以來，經過多次的工作實踐，面對更加復雜和困難的實際問題，我深感自己的能力要跟上新形勢的發展，需要進壹步提高。為此，我壹直堅持把專業理論素質和實踐能力作為壹項基礎工作。堅持學以致用，理論知識與實際工作相結合，對日常工作有很大幫助。
二、帶領組員做好供水設備維護的日常管理工作。主要供水設備的日常維護，確保泵、攪拌器、加氯器、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統能夠正常運行，不中斷。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維護記錄，確保所有問題都有記錄，有據可查，形成良好的工作習慣。並積極配合程控部門做好相關設備的故障排除和其他部門的零星維護工作。
第三，註意安全生產，消除安全隱患。供水系統的安全運行對安全生產起著重要作用，因此加強供水設備的管理意義重大。由於壹些維護人員對設備的組織和性能不夠了解，他們有時會出現壹些操作問題或安全風險。因此，必須加強對供水設備的排查，加強對供水設備的監管，定期進行檢查和隱患排查，遵循管理制度和操作規程，排除不必要的設備故障，確認供水設備安全正常運行。
第四，註重改進工作作風，不斷提升團隊工作效率。堅持以“老老實實做人，踏踏實實做事”來激勵自己，認真落實工作。作為負責人，我非常關註組裏人的思想工作，及時了解他們的思想動態、工作狀態和技術水平。我還經常對組裏的人進行細致的業務指導，積極組織協調組裏的人完成領導委托的任務，保證各項工作的高效完成，形成了良好的工作氛圍。
二、存在的主要問題及改進措施
回顧我上任以來的履職情況，我認為我圓滿完成了領導交付和部門協調的任務。同時在實際工作中也存在很多問題，和壹個優秀的機電組組長還是有壹定差距的:
壹是學習不夠努力，學習意識不強。因為平時忙於自己的設備維護工作，學習理論和思考問題的時間比較少。個人感覺專業技能不夠紮實，需要和實際工作結合的更加緊密。
二是作風不夠紮實，工作細致程度有待提高。雖然工作多年，對各種設備的操作和維護比較了解，但是對日常工作的反思和相關記錄的細致程度還有待進壹步提高，對組內人員的工作管理也有待進壹步加強。
第三，對自己要求不嚴。從公司的大局和長遠發展來認識事物、解決問題，我們做得還不夠。在管理工作中，有遷就的想法，多是討論事務性的工作，較少從全局考慮問題。
基於以上問題，下壹步，我將加強理論學習，努力提高專業素質；強化責任意識，有效提高工作效率；加強業務指導和不斷提高工作質量，重點在這三個方面。以上報道，請批評指正。
我是xx，xxxx供電公司總經理。我公司隸屬於xx電力公司，下設貴溪和市區兩個分公司，受xx電力公司委托管理貴溪市月湖區、余江縣縣城三個農村供電有限責任公司。擔負著夏穎電氣化鐵路xx段、浙江省浙贛電氣化鐵路xx段工農業生產、城鄉居民生活用電和供電任務。是xx省重要的供電企業之壹。
根據會議的安排，我做了公司以來的工作報告。
壹、加強和改進黨的建設和隊伍建設
公司始終全面落實科學發展觀，把加強黨的建設和隊伍建設放在首位，大力建設廉潔文化，提升執行力和反腐倡廉能力。
壹是加強組織建設，提升服務能力。
結合公司實際，公司制定了“四強”黨組織評價標準，推進創建和評價工作，提升基層黨組織服務中心能力。積極推進學習型黨組織建設，加強和改進黨委中心組學習方法；開展黨內“讀書月”活動，黨員每年至少讀書1本，領導幹部至少讀書2本。建立和落實基層黨支部學習會制度和黨員年度講座制度。
第二，加強團隊建設，增強工作活力。
公司開展政治素質過硬、崗位技能過硬、工作業績過硬、群眾評價過硬、黨員* * *生產過硬的“四優”爭創活動。開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員帶二”活動，關註和解決職工群眾關心的熱點難點問題，不斷增強黨員的黨性意識、責任意識、表率意識和服務意識。嚴格發展黨員，加強入黨思想教育。舉辦基層黨支部書記、委員業務培訓班，提高黨務工作者的黨性和業務水平。
第三，加強黨風廉政建設和工作作風建設。
公司堅持教育、制度、監督並重的原則，積極推進廉政文化建設和警示教育活動，圍繞“進班組、進員工”的“入腦入心”工程，積極開展廉政文化建設“六個壹”活動。嚴查“三重壹大”制度落實情況，增強依法治企意識，紮實開展“工程建設領域突出問題專項治理”活動。公司全年未發生腐敗和違法犯罪案件。
二、團結壹致，努力提高供電服務能力。
公司* * *完成售電量265，438+0.46億千瓦時，同比增長5.24%，完成年度計劃65，438+0.05 . 22%；線損率為4.39%，同比下降0.09個百分點；綜合電壓合格率為99.364%，供電可靠性為99.807%。稅收351.8萬元。截至65438+2月31日，已連續安全運行2633天，實現每年四百天安全無事故記錄。公司被華中電網公司評為“安全生產十佳單位”，被省電力公司評為“安全生產先進單位”。
第壹，電網建設方面。
公司積極響應市政府提出的“四大壹創新”發展戰略，為xx市的超常規發展提供了強有力的電力支持:完成了220kV桐城變電站3號主變擴建、桂電壹期配套出線改造、110kV銅冶煉線改造、貴溪冶煉廠周邊線路搬遷。xx500千伏開關站高壓工程、20xx省運會城網低壓建設改造工程穩步推進；220kV柳墾、110kV貴溪西、110kV貴溪冷水、三通壹平三個輸變電工程初步設計正在有序進行。
第二，在優質服務方面。
公司以“機關效能年”為契機，大力開展“滿意工程——誠信行動”和“慶祝祖國60華誕，展示供電服務風采”活動，優質服務水平得到有效提升。壹是推廣pos機收取電費；開發95598熱線ivr自動語音系統，全年人工受理坐席數全省第四，接通率全省第二；推出短信服務平臺，註冊用戶超過24000人，發送短信超過40000條。二是精心組織開展客戶“三個壹”體驗、“優質服務進社區”等系列活動，全面提升公司良好的企業形象。三是以“機關效能年”為抓手，提升服務水平。公司制定了相應的活動計劃，聘請職業道德監督員組織暗訪，不定期檢查基層單位的服務態度、工作效率和工作紀律。在xx年“機關效能年”評比中，我公司獲得公共服務行業第壹名。
第三，在新農村建設方面。
公司加強主電網與農村電網的銜接，將農村電力納入公司“壹體化”格局，統壹管理，協調發展。壹是確保農村電力系統穩定，積極穩妥地做好龍虎山供電系統改革工作。二是加強農電安全生產管理，按照主網“同規模”的要求，完善農電安全管理標準，全面開展農村電網安全隱患排查治理。三是加強農村電網建設，完成農村電網“xx”規劃，全面完成第壹、二、三批農村電網改造工程和擴大內需工程，投資3300萬元。四是加強“電壓合格率、供電可靠率”考核，將“兩率”目標管理提升到站所層面。五是規範縣公司停電檢修管理，實施全面停電檢修，切實提高農村電網供電可靠性。20xx年，我公司將在市委市政府的正確領導下，在各級政府部門的幫助下，緊緊依靠社會各界的力量，堅持科學發展觀，圍繞“建好網、供好電、收費、服務好”的企業定位，以服務為核心價值， 進壹步提升xx地區電網發展水平和公司優質服務水平，為全市經濟又好又快發展提供有力穩定的電力保障。