問題2:根據公司的業務，通常分為哪些種類的服務，貿易，工程，咨詢和幾乎這些種類？
問題3:根據憲法和相關法律，企業有哪些類型？目前有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、合資經濟、股份制經濟和涉外經濟(包括外商投資、中外合資和港澳臺投資經濟)，我國企業立法的相應模式也是按經濟類型安排的，形成了按經濟類型確定企業法律類型的特殊局面。它們是:
(1)國企。這意味著企業的所有財產都屬於國家，由國家出資。國有企業的範圍包括中央和地方各級國家機關、事業單位和社會團體投資的企業，以及國家不再撥款或發放部分資金的按企業經營的從事生產經營活動的事業單位和社會團體，以及上述企業、事業單位和社會團體用國有資產投資的企業。
(2)集體所有制企業。這是指在壹定範圍內由勞動人民出資的企業。包括城鄉勞動者以集體資本投資的企業，以及部分個人通過集資自願放棄所有權，經工商行政管理部門依法認定為集體所有制的企業。
(3)私營企業。這是指企業資產為私人所有，員工超過法定數量的營利性經濟組織。在我國，這類企業由公民個人出資並由其擁有和支配，其生產經營方式以雇傭勞動為基礎，員工人數應在8人以上。這類企業以前經營第三產業，現在涉足第壹、二產業，向科技、生產、外向型方向發展。
(4)股份制企業。企業的財產由兩個或兩個以上的投資者共同出資，是以股份形式存在的企業。我國的股份制企業主要是指股份公司和有限責任公司(包括國有獨資公司)。壹些國有、集體、私營等經濟組織雖以股份制形式經營，但仍按原所有制的經濟性質劃分為其經濟類型，而未按照《公司法》相關既定改制規範或登記為股份有限責任公司。
(5)合資企業。這是指企業之間或企業與事業單位之間的聯合經營，形成新的經濟實體；具有法人資格的合營企業獨立承擔民事責任；不符合法人條件的，由合營各方按照出資比例或者約定，以其自有或者管理的財產承擔民事責任。依照法律規定或者約定承擔連帶責任的，承擔連帶責任。
(六)外商投資企業。這類企業包括經中國批準由中外雙方在中國境內設立的中外合資企業，中外雙方* * *共同投資，* * *共同經營，* * *享受利潤，* * *承擔風險；還包括外國企業和其他經濟組織按照平等互利的原則，依照我國法律，經我國有關主管部門批準設立的中外合作經營企業；還包括依照中國法律在中國境內設立的，全部資本由外國企業、其他經濟組織或者個人投資，自主經營、自負盈虧的外資企業。
(7)港澳臺商投資企業。指港、澳、臺投資者依照中華人民共和國涉外經濟事務的有關法律、法規，以合資、合作或獨資形式在內地設立的企業。在法律適用上，以中華人民共和國涉外經濟法律法規為依據，與經濟類型上的涉外投資有所區別。
(八)股份合作企業。這是指以資本聯合和勞動聯合為基礎的經濟組織，它有效地結合了生產力的兩個基本要素資本和勞動，具有股份制企業和合作企業的優點。
個人獨資企業是壹個讓外人迷惑和困惑的地方。很多人說所謂的“壹人公司”或者“壹元註冊壹個企業”，都是對個人獨資企業的誤解和造謠(其中，無良、沒文化的記者扮演了很多壞角色)。
個人獨資企業是依照個人獨資企業法設立的經營實體，由自然人投資，財產歸投資人所有，投資人以其個人財產對企業的債務承擔無限責任。投資者作為自然人企業，對企業的經營風險承擔連帶責任。換句話說，獨立企業根本不是企業...> & gt
問題4:企業的業務類型有哪些？企業對個人。人對人！a兩B，BtwoB。AtwoB
問題5:員工可以分為哪幾種？企業最看重的是價值。我根據員工的創造價值把員工分為三種:物有所值，收支平衡，虧損。(這裏的員工是指除了老板以外的所有人。)
我來結合公司內外和公司金字塔結構的各個層級來分析壹下這三類員工。
第壹種——物有所值。這類員工通常可分為兩類:
壹種是整體素質比較壹般，各方面都很突出。這樣的員工壹般能為公司創造直接或長期的利益。他們有責任心，妥善處理人事關系，遵守公司制度，有處理潛在危機的意識，能隨時維護公司的企業形象。總之這類員工在別人眼裏都是全能人才。即使在金字塔底層，他們也會緩慢而穩定地發展。隨著公司的成長，他們的忠誠度相對較高，壹般會成為公司元老。缺點是太穩定了。公司面臨轉型階段，需要突破。這些員工無法打破僵局。
另壹種是某壹方面特別突出，比如利益，壹個人可能為整個公司獲得特別大的利益；或者社會關系特別硬，三教九流。或者人事管理特別突出，能帶領公司團隊發揮最大潛力。這類員工上來壹般會處於金字塔的中上端，在別人眼裏很有才華。如果公司失去了這樣的人才，壹時半會找不到替代的人才。但缺點是公司雖然可以走出困境，但自身很難突破，對公司的忠誠度也不是很高，因為他們的人才就是他們的資本，他們可以選擇在哪裏獲得最高的收益。
第二種——國際收支。這類員工的特點很普通，就是金字塔的中下層聚集了人。這些人大多綜合素質壹般，或者某壹方面比較突出。這些員工最大的特點就是穩定，好管理，人數多。他們是公司制度的主要執行者，責任更大，但會因為自己無傷大雅的私心而讓責任可有可無。這些人是不可或缺的，但沒有人是不可替代的。他們構成了公司最穩定的力量。但在起步階段、過渡時期、危機時期幾乎無法發揮影響力。
第三類——虧損。這種員工很了不起。除了金字塔的頂端，他們幾乎可以在任何階層。這類員工的主要特點就是在某些方面存在特別大的缺陷，比如完全沒有責任感，導致這類員工完全不考慮公司的利益。他們只是關心自己是否清閑，只要能應付領導眼前的任務就好。再比如人事問題壹塌糊塗，可以讓公司內部人員不團結，對外又無法和客戶相處。或者性格上有特殊問題等等。這樣的員工來公司，老板只能要求他盡快離開~
問題6:企業經營範圍的確定有哪些取向？確定企業經營範圍有五個導向:產品導向、技術導向、客戶導向、多元化導向和需求導向。不同的經營範圍定位適用於不同條件的企業，對競爭對手的判斷標準也不同。
(1)在產品導向下，企業只把生產相同品種或規格的企業視為競爭對手。產品導向的適用條件是:市場產品供不應求，現有產品不愁銷路；企業實力弱，無法從事產品更新。
(2)在技術的指導下，企業將所有使用相同技術、生產類似產品的企業視為競爭對手。技術導向的適用條件:某壹特定品種已供大於求，但顏色不同的同類產品仍有良好前景。
(3)在需求的引導下，企業無論采用什麽技術，提供什麽產品，都把滿足顧客同樣需求的企業視為競爭對手。需求導向的適用條件是:市場上商品供大於求，企業具有較強的投資能力、運用多種不同技術的能力和經營推廣多種產品的能力。
(4)在顧客的引導下，企業將所有選擇相同顧客群體作為目標市場的企業都視為競爭對手。客戶導向的適用條件是企業在某壹客戶群體中享有信譽和銷售網絡優勢，可以轉入公司的新業務。
(5)在多元定位下，企業應根據自己在各個業務領域(行業)的具體業務範圍定位來識別競爭對手。多向的適用條件是:實力雄厚、市場洞察力敏銳、跨行業經營能力強的企業。
問題7:企業性質有哪些分類，如何分類？標準企業性質分類:國有企業、集體企業、合資企業、股份合作企業、私營企業、個體戶合夥企業、有限責任公司:股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司:股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。國有獨資公司:是指國家授權投資的機構或者國家授權的部門設立的有限責任公司。個人獨資企業是指依照本法在中國境內設立的企業法人，由自然人投資，其財產歸投資人所有，投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任。合夥企業是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內設立的普通合夥企業和有限合夥企業。個體工商戶:是指生產資料私人所有，以個體勞動為主，勞動所得由個體勞動者自己支配的壹種經濟形式。個體工商戶有個人經營、家庭經營和個人合夥經營三種組織形式。因為個體工商戶對債務承擔無限責任，所以個體工商戶不具有法人資格。外商投資企業:外國企業和其他經濟組織或者個人以各種方式在中國投資，依法成立，承擔民事責任。分為:外商獨資企業、中外合作企業、中外合資企業。私營企業:指由自然人投資設立或控制的，以雇傭勞動為基礎的營利性經濟組織。另外，還有以前登記的企業，不能再登記為這種性質的企業:全民所有制企業:生產資料歸全民所有，國家作為代表行使所有權，從事商品生產經營活動，實行自主經營，自負盈虧，獨立核算，以營利為目的的企業。集體所有制企業:指生產資料或財產歸勞動人民集體所有，勞動人民共同勞動，按勞分配為主，適當分紅為輔，積累壹定公共資金的企業。
問題8:商業模式有哪些分類？自產自銷。指銷售私營企業生產的產品。這種經營方式的企業壹般規模較小，多為壹些手工藝人，如鞋店、服裝店等。大多是前店後廠，邊生產邊銷售。
在傭金的基礎上買賣。它是指以合同形式，受人們的委托代為買賣的壹種商業活動。這種經營方式比較靈活，經營範圍也比較廣。大部分是農副產品，需要壹定的經營場地，經營者從中收取壹定的手續費。代購代銷的經營者要有信譽。
來料加工、來樣加工和來件裝配。來料加工是改變原材料和半成品的形狀、性質、表面狀況和用途，按要求加工成產品；來樣加工是指根據訂單的要求和圖紙、訂單的設計要求進行加工，成型後向訂貨方供應產品；來料組裝就是按照合同的要求，將對方提供的零件組裝成產品。無論哪種經營模式，企業之間都必須簽訂合同，明確雙方的權利和義務。
批發。在商業活動中，商品是成批、批量銷售的，其價格不低於零售商品的價格。銷售對象是商品經營者和零售商，不直接銷售給最終消費者。批發商品需要壹定的倉儲設備、儲運條件和較多的資金。
零售。是指成批、批量購買商品，零星銷售，銷售對象多為最終消費維修行業。將受損的船舶、設施和物品修復至原狀或達到其原有功能目的。
運輸行業。分為客運和貨運，又因運輸工具不同分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公共交通和水上運輸。私營企業不經營鐵路運輸。
咨詢服務。咨詢服務是近年來興起的壹個行業。民營企業利用自己掌握的某壹領域的科技知識，為客戶提供服務、經驗、資料、數據和設計，使客戶在咨詢中獲得知識和收益。
問題9:商業運營模式有哪些？首先，根據企業在產業鏈中的位置對企業運營模式進行分類:
1，生產OEM(主軸)業務模式
這類商業模式企業的特點是，企業作為產業鏈中下遊企業的供應商，壹般根據客戶的訂單加工產品。在市場上，貼著其他公司的招牌出售。企業只負責某個行業的壹個或多個產品或零部件的生產，不過多涉及產品銷售和產品設計。
2、設計+銷售(啞鈴型)商業模式
這種商業模式與生產OEM商業模式正好相反。企業不參與生產領域的任何業務，只負責設計和銷售。企業在市場上設計客戶需要的產品和服務，然後尋找相應的生產代工。它要求企業擁有強大的設計和銷售能力，擁有知名品牌。這類企業與市場密切相關，對市場動態和客戶需求敏感，是對市場反應最快的企業。
3、生產+銷售的商業模式
采用這種商業模式的生產型企業最為常見，企業涉及到業務流程的後兩部分:生產和銷售。對於產品設計，由於某種原因，企業並沒有涉及。在這個節點的企業中，企業之間的競爭是激烈的。業務結構圖如圖4所示。
4、設計+生產+銷售的商業模式
這是壹種商業模式，涉及產業鏈上的很多節點。采用這種商業模式的企業的特點是具有壹定的新產品開發能力。企業根據市場需求，開發自己市場需要的產品，同時改造以前的產品；在制造方面，企業有壹定的制造能力，制造設備的靈活性相對較好。開發的新產品可以通過現有設備生產，或者有足夠的資金建設新的生產線。通過自己的營銷體系為自己的產品建立自己的客戶群。
5.信息服務類型
典型的信息服務企業是咨詢公司。這類企業或公司並不涉及制造業的所有活動，但在很大程度上與制造業密切相關。
二、企業運營模式按企業的經營範圍劃分:
1，單壹商業模式
單壹經營又稱專業化經營，是指企業只在壹個產品領域進行設計、生產或銷售，經營範圍相對單壹。這種商業模式的好處是企業面對的市場範圍相對有限，可以集中資源進行競爭；風險在於，許多競爭對手可能意識到專壹經營戰略的有效性，並模仿這種模式。
2.多元化商業模式
多元化經營模式可分為三種基本類型:集中化多元化經營、水平多元化經營和混合多元化經營。
問題10:企業工作改進的類型有哪些？妳沒說缺點，只能籠統的說壹下改進的思路:
1，方法不對，比如人的方法，做事的方法，
2.資源不足，需要的工具、設備、人員、時間無法滿足。
3、責任過大，或權限過小，無權協調需要協調的部門或人員。
4、相關部門不配合，流程不順暢，管理流程無法支撐任務的達成。
等壹下。