中國* * *共產主義青年團(以下簡稱* * *共青團)是中國* * *共產黨領導的先進青年的群眾組織，是青年在實踐中學習中國特色社會主義和* * *資本主義的學校，是黨的助手和後備軍。沒有所謂的“青年團”。
青年社會組織，即青年協會，是指由40歲以下的青年自願組成的，具有規範的章程和完整的組織結構，按照壹定的宗旨和目的，無論是為社會提供服務，還是在團體內部自我服務的非營利性組織。既包括在當地民政部門註冊的具有法人資格的青年協會，如青年律師協會，也包括在沒有法人資格的組織和單位內部註冊的青年協會，如各種青年沙龍、誌願者協會等，還有大量既沒有取得法人資格，也沒有在創辦單位內部註冊的隱性青年協會。
從理論上講，青年社會組織和政府青年工作部門是兩種不同的組織形式，職能也是不同的。兩者都保持著相對的獨立性，但現實中並非如此。在處理兩者的關系時，應把握以下幾點。
(壹)* * *共青團組織不能把青年組織當作附屬團體。
* *青年團視青年組織為平等的合作夥伴，青年組織與* *青年團的溝通應該是對話式的、服務式的。
(二)青年組織也是黨和青年之間的橋梁和紐帶。
青年組織是擴大共青團覆蓋面和影響力的重要手段。它不是共青團工作的簡單延伸，而是共青團在青年和青年工作中的重要組成部分。
(三)* * *共青團對青年組織的管理是指導關系。
* * *青年團和青年組織的關系應該是指導和被指導的關系。作為青年社會組織和共青團的外圍組織，青年組織的發展需要共青團進壹步加強業務指導和管理，需要共青團給予各種支持，提高凝聚力和服務能力。壹方面要保證青年組織的健康發展，另壹方面也要規範青年組織的管理。* * *共青團對青年組織的指導和管理，應更多體現在對其發展方向的正確引導和宏觀把握，在政策、資金、人員、物質保障等方面的支持和配合。，並根據青年組織在業務工作中的特點給出建設性意見，試圖為青年組織的發展提供必要的舞臺和空間。
(四)* * *共青團與青年組織建立合作關系。
* * *共青團組織可以采取“項目主導”的方式，通過招投標的方式，將壹些臨時性的活動、社區項目或青年服務項目交給* * *共青團組織影響下的青年組織實施或運營。* * *共青團組織作為後援提供指導、支持和監督，政府出資購買青年組織的社會服務。
(五)* * *共青團組織是各類青年組織之間的溝通樞紐和交流合作平臺。
正如某團委領導在采訪中所說，“團委就像計算機網絡中的PC或工作站，團委就是網絡中的服務器，可以起到橋梁和紐帶的作用，把團委帶到壹個良性互動的發展平臺。”
擴展數據:
新時期共青團和青聯的發展趨勢
進入新世紀以來，共青團的工作環境和工作對象發生了深刻的變化。從工作環境來看，已經出現了社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系、分配方式多元化的社會環境。壹大批為青年服務的社會組織相繼成立，各種有特長、有興趣的青年社團大量湧現，都對某壹領域、某壹範圍的青年形成了強大的吸引力。同時，隨著城市化進程的加快、社區功能的強化、現代企業制度的建立等新變化，都對共青團的組織、活動和管理模式提出了新的挑戰。
(1) * * *青年團在支持和發展青年社團方面仍然發揮著極其重要和不可或缺的作用。
在支持和發展青年組織方面，共青團有自己獨特的優勢。共青團組織作為黨的助手和後備力量，是唯壹被承認的具有天然合法性的全國性青年組織。黨歷來對共青團工作充分信任、高度重視、大力支持，這是共青團組織的政治優勢。* * *青年團的建制遍布全國，還有青聯等外圍青年組織，涵蓋了包括個體工商戶、私營企業在內的各類經濟社會活動組織，具有很強的動員能力。目前還沒有壹個青年組織能與之抗衡，這是其他組織無法比擬的組織優勢。* * *共青團作為先進青年的群眾組織，在體制內有著千絲萬縷的聯系，擁有大量可以調動的社會資源，這是* * *共青團的資源優勢。充分利用和挖掘共青團的這些優勢和資源，支持和發展青年社團，使其健康成長，是共青團義不容辭的責任，也是現實可行的。
(二)明確核心定位，積極探索新的管理方式，促進不同類型青年社團的健康發展，充分發揮其功能。
為充分發揮青年社會組織的作用，共青團應探索壹種新的有利於青年社會組織健康發展和充分發揮其功能的間接管理體制和模式，而不是采用目前的直接管理模式。這種間接管理體制和方法至少具有以下基本特征:壹是確立青年社團的主體地位。第二，管理主體的多元化，即共青團的管理與青年組織的自我管理相結合。第三，自上而下與自下而上的互動，即共青團與各類青年組織之間，政府政策與社會組織利益之間形成互動格局。第四，管理體制為青年協會的發展提供了相對寬松的空間，讓青年協會更自由地發展和發揮作用。第五，青年團主要通過法律和制度來管理，而不是像過去那樣依靠行政隸屬關系。第六，* * *青年團從控制青年組織轉變為服務、協調、指導和監督等等。
(三)以服務為導向，建立壹套支持和發展共青團組織的工作機制。
* * *共青團要把對青年組織的控制轉變為服務、協調、引導、監督等。要建立壹整套支持和發展青年組織的工作機制，通過服務實現青年組織的凝聚和滲透，通過服務擴大在青年組織和青年中的影響力。
近年來，共青團中央正在全國大力發展和建設青年中心。在探索建立支持和發展共青團組織的工作機制時，也應抓住這壹機遇，大膽嘗試，以青年中心建設為抓手，吸納各類協會和組織，依托青年中心組建更多更新的青年俱樂部，通過俱樂部吸引更多的青年加入青年中心，圍繞共青團組織凝聚力量，努力形成新的力量矩陣。而且也有利於整合各種資源更好的為青年服務。
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