給某人壹篇類似的文章！房地產業稅收管理中存在的問題及對策。房地產業稅收管理存在的主要問題1。房地產行業企業納稅意識不強。目前，房地產行業的大多數企業都是由地方政府通過招商引資來經營的。這些企業曲解地方優惠政策，有的甚至認為自己是招商引資的企業，理應在稅收上得到優惠和“照顧”。壹些房地產開發企業對其納稅義務和相關稅收政策不明確，特別是對房屋預付款、房屋按揭付款、代收貨款等特殊稅收政策不明確。以高唐縣為例，該縣共有7家房地產開發企業，其中只有1家是高唐本地企業，其余均為招商引資的外地企業。這些企業在高唐的累計經營期已超過180天，應按規定到國稅部門辦理稅務登記手續。但除了當地壹家企業外，沒有壹家主動到國稅部門辦理稅務登記手續。2.房地產企業財務核算不完善。第壹，金融體系混亂。賬目不全，有的甚至根本沒有賬目。第二，收益不真實。部分房地產開發企業采取預售房屋的形式。因為沒有開具正規發票，預付款長期掛在賬上，沒有收入，有的甚至無賬可查。第三是虛成本。由於建設周期長，大多數房地產企業沒有及時與建安施工企業結算，成本核算沒有嚴格執行權責發生制，遵循配比原則。他們中的壹些人仍然付同樣多的錢。對於未銷售的地區，收入未轉移但提前收取了成本，導致收入與成本不匹配，無法核實其真實成本，真實反映企業損益。他們中的壹些人根據預期的數量開具收據，導致成本膨脹。同時存在大量違規憑證或無憑證的情況。3.房地產行業流動性很大。流動性強是房地產行業的同壹個特點。目前高唐的6家外地房地產開發公司都是外地常住經營戶，往往以回總公司收稅為由，不願意接受經營地稅務機關的管理。但根據國家政策規定，均不符合返回總公司征收稅款的條件，且其在高唐的累計經營期已超過180天，應由經營地稅務機關管理。流動性強的特點給稅收管理帶來壹定的難度，稍有松動，容易形成漏稅。4、容易造成其他逃稅行為。很多房地產開發企業的供應商沒有固定的經營場所、營業執照和稅務登記證，開具假發票行為嚴重，經營行為隱蔽，流動性大。如果房地產行業稅收管理不到位，這些供應商就有機會偷稅漏稅，造成國家稅收流失。5.發票管理相對薄弱。多數房地產開發企業在收取預售房款時，使用白條或收據收款，有的使用建材發票抵扣銷售款，導致收入體外循環，導致發票管理未能有效發揮稅控效果。6.稅務管理人員的素質有待提高。房地產行業是壹個新興行業，由於房地產市場不規範，涉及的稅收問題比較復雜，房地產行業的稅收管理政策性很強，對管理者的綜合專業素質要求較高。管理者不僅要全面掌握房地產行業的稅收政策，還要熟悉國家其他關於房地產權屬的政策。受傳統“兩稅”的影響，所得稅分享制度改革後，國稅人員在所得稅管理方面存在不足。另外，房地產行業是新興行業，基層稅務人員接觸不多，有些覺得管理上有不足。7.稅收管理的外部環境有待改善。雖然新《稅收征管法》對相關部門的稅收協調和稅收保護職能作出了明確的法律規定，但現實中由於部門利益的原因，部門之間的配合較弱，稅收協調和稅收保護的組織不健全，管理難度較大。此外，根據調查，壹些地方政府部門不能正確認識稅源節約與依法治稅的關系，在支持稅務部門依法開展工作方面做得不夠，也在壹定程度上影響了房地產行業稅收管理的實際效果。二、規範房地產業稅收管理的對策1、優化服務、加強稅收政策宣傳和財務會計指導。壹是通過發放宣傳資料和宣傳冊、在新聞媒體和稅務網站開設宣傳欄、舉辦專題培訓班等方式，將國家房地產政策特別是相關稅收政策傳達給各企業負責人、財務人員和稅務人員。二是主動深入企業宣傳相關政策，了解企業生產經營情況，幫助完善財務制度，規範財務核算，降低房地產行業企業稅務風險。還可以設立招商引資綠色通道，優先為外地房地產企業辦理相關手續。第三，經常向地方政府匯報，做房地產稅收管理專題報告，向相關領導宣講房地產稅收政策，幫助分析和規範房地產行業稅收管理對地方經濟發展的促進作用，最大限度地爭取地方政府的支持。通過依法開展熱情、規範的納稅服務，提高企業自覺納稅的自覺性，使企業熟練掌握稅收知識和稅收管理技能，營造誠信的良好經濟稅收環境，贏得地方政府、社會各界特別是房地產開發企業的理解和配合，留住外商。2.加強培訓，提高稅務管理人員素質。結合稅收形勢的發展變化，加強對房地產業稅務人員有關稅收政策、國家其他政策、生產經營、財務管理、征管技能等方面的知識培訓，提高其理論水平和征管技能。3、有針對性地采取核定征收方式。對財務核算不健全、稅基不真實、收入總額和成本費用不能正確核算、不能向主管稅務機關提供真實、準確、完整的納稅信息的納稅人，可以采取核定征收管理方式，包括定額征收和核定征收。對聯戶和承包戶應按同行業同規模從高征收。在具體操作中，可以按照核定的應稅所得率確定應納稅所得額，以商品建築面積乘以市場價核定應稅營業額。4.提高房地產領域稅收管理的信息化水平。CTAIS等計算機技術和軟件全面應用於房地產稅收管理，包括稅務登記、納稅申報、稅收征收、發票管理、稅源監控、稅源分析、信息交換、信息采集等環節。通過全面科學采集各類信息，努力實現房地產行業登記管理的及時性、納稅申報的準確性、稅源監控的有效性和行業管理的規範性。5、探索實施戶籍管理措施。每壹個房地產開發項目都可以作為壹個納稅企業來管理。考慮到掛靠戶、包工頭、私人開發商目前只是收取管理費的“影子公司”，需要加強建安公司、項目工程、分項工程三級管理，建立健全單項工程檔案管理。6.加強重點監控和檢查。重點檢查以換地、換地或私下交易等形式從事經營開發的無照戶、聯戶、承包戶、經營戶，同時做好房地產行業專項檢查，堵塞漏洞。可以采取拉網式清查方式，壹個房產壹個清理；不接受依法治稅或偷稅漏稅情節嚴重、造成惡劣影響的，將予以嚴厲打擊並公開曝光，起到打擊和震懾房地產行業稅收流失的作用。7.加強發票管理。結合國稅部門和地稅部門開展的發票雙獎活動，認真落實綜合開票制度，規範房地產開發企業在生產經營過程中取得和使用的發票，確保其合法性和真實性，充分發揮以票控稅的基礎作用，管理發票預收賬款。8.加強部門合作，實行綜合治稅。房地產開發涉及面很廣，有時會涉及很多方面和部門的利益。房地產開發行業的特殊性對加強部門協作、完善稅收協調和稅收保障網絡、開展社會綜合稅收管理提出了更高的要求。建議在原有稅收協保機構的基礎上，各鄉鎮政府、縣級部門、企事業單位、行政村、居委會指定壹名綜合治稅信息員，公安、法等部門發揮作用，為綜合治稅保駕護航，形成以稅收協保、涉稅信息提供為主要內容的社會綜合治稅網絡。嚴格管理納稅人登記。建立工商、國稅、地稅、技術監督等部門的工作聯系和信息共享制度，進壹步明確工商、技術監督等部門的信息傳遞要求，加強源頭管控，確保經營戶及時辦理稅務登記，及時納入正常管理；財政、計劃、經貿、建設等部門應及時向稅務機關提供房產和各種建設項目的信息。施工企業必須依法開具和使用發票，否則房地產開發企業不得與其結算工程款。
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