經濟因素分析
不同國家之間的經濟制度會對全球人力資源管理產生影響。西方發達國家普遍信奉自由競爭，追求效率和利潤。所有這些因素驅使企業提高員工效率，減少人力以節約人力資源成本，從而使裁員成為增強企業競爭力的有力手段。
在社會主義經濟體制下，這種人力資源管理戰略是不適合的。以中國為例。長期以來，利潤最大化並不是他們最重要的目標。其他因素，如社會穩定和收入分配，強烈影響國有企業的人力資源戰略。
這些因素推動他們的人力資源管理以減少失業，盡管這將以犧牲公司利益為代價。進入世界500強的幾家國企員工平均利潤率只有歐美日企業員工的百分之幾，人力負擔重是關鍵原因之壹。
不同經濟體制下的政府對人力資源管理也有影響。在發達國家，政府部門不會對企業裁員做出回應。在中國，當地政府希望降低當地的失業數據，通常會用優惠政策吸引外國企業在當地投資。
當企業經營出現困難需要裁員時，政府部門也會出面幫助企業渡過難關，防止企業出現，國家的經濟形勢也會影響企業的人力資源管理策略。國家經濟形勢良好，保持壹定的企業增加和裁員。
人口因素分析
人口環境，尤其是企業所屬地區的人口因素對企業獲取人力資源有重要影響，涉及以下幾個方面。
人口規模和年齡結構。社會總人口影響社會人力資源的供給。在考慮人口規模對人力資源規劃的影響時，要註意年齡對人力資源規劃的影響，不同的年齡段有不同的追求。
人在收入、生理需求、價值觀念、生活方式、社會活動等方面的差異，決定了企業在獲取人力資源時應該有所不同。
勞動力素質。企業在進行人力資源規劃時，必須考慮到當地勞動力的素質框架，這樣才能在規劃時心中有數。比如北京的高科技企業比較多，是因為企業看中了北京的高校、科研機構和高級研究人員。
科技因素分析
科技環境是指科學技術在整個社會中的發展和創新水平，以及科學技術作為壹種新的知識和技術手段被社會關註和廣泛應用的程度。
它關系到企事業單位的崗位設置和人員的合理配置，也關系到其人力資源管理系統采用新技術和新方法的可能性，特別是電子信息技術在人力資源規劃中的應用。
比如人力資源規劃相關的應用有兩個:壹個是職業替代軟件；另壹個是人力資源預測軟件。人力資源規劃軟件有助於管理者分析員工隊伍的框架和動態，可以給企業和員工全方位的信息。
政治法律因素分析
企業是在壹定的政治法律環境中運行的，這種政治法律環境是由影響社會系統各個方面的合法政府機構和公共組織構成的。影響人力資源活動的政治環境因素涉及政治制度、經濟管理體制、政府部門與企業的關系、人才流動活動的法律法規和方針政策等。
比如政府部門對相關人員有強制性的最低工資標準，有現有的人事制度和社會保障制度。這些因素將對企業人力資源規劃產生重要影響。我國現行法律法規對高級人才限制較少，對低級勞動力限制較多。
社會文化因素分析
不同的國家有自己的傳統和特定的文化，不同的文化背景給企業的全球人力資源對策帶來了挑戰。
因此，人力資源經理應該了解如何根據當地情況在不同國家的不同分支機構實施不同的對策。為了盡量減少文化因素對公司業績的負面影響，越來越多的企業采用員工本地化。
企業人力資源規劃的外部環境分析，其中外部環境是企業從事生產經營的經濟、法律、人口和社會環境，實際上是影響企業經營活動的外部因素。經濟因素、人口因素、科技因素、政治法律因素和社會文化因素是影響人力資源規劃的五大外部因素。