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公差情況

寬容例子:(謙虛=寬容)1。謙虛的貝羅尼。

19世紀法國著名畫家貝羅尼有壹次去瑞士度假。放假期間,他依然每天背著畫架寫生。

有壹天,他正在日內瓦的湖邊畫畫,三個英國女遊客路過。看了他的畫後,他們批評了他。壹個說這裏不好,壹個說那裏不對。貝羅尼聽取了他們的意見,對畫作逐壹進行了修改。最後,他對他們說了聲“謝謝”。

第二天,貝羅尼有事要去另壹個地方。昨天在車站,他看見了那三個女人,她們在竊竊私語。過了壹會兒,三個女人看見了他,就走上前來問他:“先生,我們聽說大畫家貝羅尼在這裏度假,所以我們特地來拜訪他。請問妳知道他現在在哪裏嗎?”

貝隆尼向他們微微彎下腰,回答道:“不,我是貝隆尼。”

啟發

越是有知識、有見識的人,往往越是謙虛。他們想通過上壹層樓來不斷提高自己,正因為如此,他們常常有寬容的態度和大度來接受批評。

2.謙遜贏得尊重(謙遜的愛因斯坦)

愛因斯坦在世時,已經是壹位著名的物理學家,深受人們的敬仰。在紐約河畔教堂設立的世界上最偉大的學者的雕像中,愛因斯坦是唯壹活著的。但他沒有被榮譽沖昏頭腦,始終保持著謙遜的品質。他覺得無法理解別人把他當成偶像,他很厭倦報刊上的宣傳和贊美,尤其是那些來拍照、畫像、塑像的記者、畫家、雕塑家,讓他無法忍受。他說他只是成為了這些行業的典範。

愛因斯坦從不認為自己是超人。他意識到自己走的路是前人走的路的延伸,科學的新時代是在前人的基礎上開啟的,所以他總是懷著敬佩和感激的心情來欣賞前人的貢獻。他知道在科學的道路上有很多人在互相奮鬥,各有各的工作,各有各的貢獻,所以他對同行的工作非常尊重。即使對他的下屬和學生,愛因斯坦也沒有表現出任何傲慢。任何與他接觸過的人都被他的和藹可親與平和待人所感動。他還總結了這樣壹個成功公式:a=x+y+z,其中A代表成功,X代表努力,Y代表方法正確,Z代表少說空話。他認為自己不是天才,而是壹個忠實勤奮的真理追求者。

3.呂岱哭侯旭。

三國時期,戴露地位很高,名聲顯赫,但他能虛心聽取批評。他的朋友侯旭,壹個忠誠誠實坦率的人,經常毫不留情地批評呂岱的缺點。呂岱的下屬對侯旭不滿,認為侯旭太傲慢,並把這件事告訴了呂岱。但是呂岱更尊重和接近侯旭。侯旭死後,呂岱放聲大哭,邊哭邊抱怨:“侯旭!以後哪裏會聽到我的錯誤?”

4.寫下我壹生的錯誤

備受世人尊敬的周恩來壹生謙虛謹慎,平易近人。雖然工作忙,但他還得深入群眾,了解各地情況。在20世紀60年代,他曾經訪問過上海,並會見了電影演員。在親切的交談中,有同誌熱情地向他建議:“總理,請為我們寫壹本書吧!”但他回簽說:“如果我寫壹本書,我會把我壹生中的錯誤寫出來,讓活著的人從過去的錯誤中吸取教訓。”

5.梅蘭芳是學徒

京劇大師梅蘭芳不僅在京劇藝術上有著深厚的造詣,而且是丹青大師。他崇拜著名畫家齊白石,虛心求教。他總是舉行弟子儀式,經常為白石老人磨墨宣紙。他並不以身為著名演員為榮。

有壹次,齊白石和梅蘭芳壹起去拜訪壹戶人家,老人白石先到。他穿著衣服和鞋子,所有其他的客人和朋友都是名人或西裝或禮服和夾克。齊白石看上去有些寒酸,不起眼。不壹會兒,梅蘭芳到了,主人高興地迎了上去,其他客人也蜂擁著和他握手。但是梅蘭芳知道齊白石要來參加晚會,所以她四處尋找老師。突然,他看到了被冷落的白石老人,於是他放開了別人伸出的手,擠出人群,畢恭畢敬地稱呼畫家為“老師”,並向他打招呼。在場的人都很驚訝,齊白石也深受感動。幾天後,我送給梅蘭芳壹幅雪中送炭的畫,還寫了壹首詩:

記得前朝安享太平,布衣高潔,遷於眾。

現在我淪落長安,多虧了梅郎這個名字。

梅蘭芳不僅拜畫家為師,也拜普通人為師。他曾經表演過京劇《殺生惜》,在眾多歡呼聲中他聽到壹位上了年紀的觀眾說“不好”。梅蘭芳還沒來得及卸貨換衣服,就坐車把老人接回家了。他恭敬地對老人說:“說我不好的人是我的老師。如果老師說我不好,我壹定有好的看法。請給我建議。學生們決心要彌補。”老人指出:“燕喜嬌樓上樓下的走秀,按照梨園的規定,應該是七上八下。醫生為什麽八上八下?”梅蘭芳恍然大悟,連連稱贊。以後梅蘭芳經常請老先生看他演戲,請他指正,叫他“老師”。

6.哲學家蘇格拉底

古希臘著名哲學家蘇格拉底不僅才華橫溢,還招學生落後,用他著名的啟蒙談話啟迪年輕人的智慧。每當人們欽佩他淵博的知識和過人的智慧時,他總是謙虛地說:“我唯壹知道的是我自己的無知。”

7.寬容和慷慨可以成就大事

三國時期,袁紹討伐曹操,陳琳寫了三篇散文。陳林機智聰明。他在競選中不僅罵曹操本人,還罵曹操的父親和爺爺。曹操當時很生氣,氣得渾身都是氣。不久,袁紹失敗,陳琳也落入曹操手中。壹般人會認為曹操如果不殺陳琳,仇恨就很難解決,但曹操沒有這麽做。他欽佩陳林的才華。他沒有殺了他,而是拋開過去,委以重任,這讓陳林很感動。後來他給曹操出了很多好主意。

做大事的人壹定要寬容,這樣才能有人與妳分享,為妳服務,妳的事業才能不斷發展壯大。

在中國歷史上,唐太宗李世民有“貞觀之治”的榮耀,這與他的寬容大度、善於聽取不同意見有直接關系。著名的大臣原是的弟弟建親王的封臣。在爭奪皇權的鬥爭中,他鼓勵太子建殺了。李世民發動玄武門政變奪取政權後,不關心過去和未來,只重數量的重用,使魏徵感到“遇知音而樂,鞠躬盡瘁”,忠實輔佐李世民,為唐朝盛世的創造立下了汗馬功勞。

壹位哲人說得好:天空包容了每壹朵雲,無論它是美是醜,所以天空是遼闊的;山容納了每壹塊大大小小的巖石,所以雄偉壯觀;大海包容了每壹朵浪花,無論清澈還是渾濁,所以大海是遼闊的。因為天空包含電閃雷鳴,陽光燦爛,森林忍受叢林的殘酷,郁郁蔥蔥,大海包含萬千涓涓細流,所以生生不息。這是對寬容最生動直觀的詮釋。

寬容是成功的先決條件。壹個人要想有所成就,就要有極大的氣度,歷來如此。

競選總統前夕,林肯在參議院演講時被壹位參議員羞辱:“林肯先生,在妳開始演講之前,我希望妳記住妳是壹個鞋匠的兒子。”“非常感謝妳讓我想起我的父親,他已經去世了。我知道我不可能像做鞋匠的父親壹樣當總統。”林肯接著對這位傲慢的國會議員說:“據我所知,我父親曾經為妳們家做鞋。如果妳的鞋子不合腳,我可以幫妳修。雖然我不是壹個偉大的鞋匠,但我從小就跟父親學習制鞋技術。”然後,他對所有參議員說:“這對參議院的任何人都壹樣。如果妳穿的鞋子是我父親做的,需要修理或改進,我會盡力幫忙。”但有壹點可以肯定,他的手藝無與倫比。”至此,所有的嘲笑都變成了真誠的掌聲。

寬容大度讓林肯贏得了所有人的信任和敬佩,也為他日後成為總統打開了成功之門。另壹方面,為小事拼命的人,也為幾句話發愁的人,沒有壹個成大事的,沒有壹個是有出息的人。

曹操和周瑜是三國時期的傑出人物,但他們的度量卻大相徑庭。曹操雖然奸詐兇狠,卻有政治家的胸懷,門下收賢士。而周瑜卻嫉妒得沒人能抱得動她,她終於生氣了。

周瑜是個將軍,但他沒有壹個將軍應有的度量。周瑜才華橫溢,聰明絕頂,然而他嫉妒心很強,容不得任何比自己強的人。他對諸葛亮壹直懷恨在心,幾次想害他都失敗了。赤壁之戰和周瑜浪費了金錢和糧食,諸葛亮卻做了壹個現成的計劃。周瑜氣得“大叫壹聲,金瘡迸裂”。後來,周瑜用美人計把劉備騙到吳棟結婚,諸葛亮也跟著去了。最後,他失去了妻子,失去了士兵。他氣得周瑜“大叫壹聲,金瘡迸裂”。最後,周瑜試圖用“假殺”的手段得到荊州,卻被諸葛亮識破。四軍兵馬圍攻周瑜,上書勸降。周瑜嘆道:“若生與瑜,何以生與梁!”連叫幾聲就死了,可見周瑜的度量之小。

壹個人要想在事業上有所成就,首先要有豁達、開放、包容的胸懷,才能在事業上有所成就。海納百川,靠的是壹顆寬容的心。妳做事不要太小心眼。尺短寸長;金子是不夠的,人無完人。對別人優點的常識,對別人缺點的包容,靠的是愛的心,包容。為敵人生氣,只能自焚。忍氣吞聲,就互相罵人;受不了別人的春風,所以嫉妒,誣陷。這樣的人生只能是暗淡無光,路會越走越窄。

事實證明,越是成功的人,越是寬容。寬容就像春天,可以讓萬物生長,成就壹派春光。宰相肚裏能撐船,不計較錯誤,不計較過往恩怨,得失很快就會在心裏,這也是包容。寬容可以幫助妳贏得下屬的忠誠,留住他們積極進取的心;可以讓妳不被壹時的得失所影響,保持對事物的正確判斷。所以,想要有所作為,想要成功,就要學會寬容,養成壹種理解別人不同意見和錯誤的寬容之心。

古人雲:將軍額頭上能跑馬,宰相肚裏能撐船。壹個人有多坦蕩,他的事業就能有多大。換句話說,壹個人心裏能裝多少財富,他就能得到多少財富。

8.能承受屈辱的人?能成大事。

忍耐需要修煉,忍辱需要度量,忍辱負重是壹種境界。忍耐力是我心裏的壹把尖刀。要培養出拿刀捅心而不驚的氣度,就得忍受殺父之仇,奪妻之恨,胯下之辱,占攻之欺,爭鋒之傷...如果司馬遷連宮刑之辱都受不了,怎麽可能完成“究天人,通古今之變,成家言”的巨著《史記》?

耐心是事業成功的基石。能吃苦耐勞,能忍饑挨餓,能在惡劣的環境下生存,才能戰勝敵人,壯大自己。有些人認為善良、寬容、忍讓、從不苛刻是十足的懦弱,卻不知道這樣的人真的是大智慧、大仁和大勇氣的人。其實衡量自己的條件就要暫時忍辱負重。而從不承認自己的錯誤,往往害怕承擔責任,才是真正的懦夫。

“有擔當,才能勇敢;壹靜,可以百變。”壹個人的心胸光明磊落,可以兼容並蓄,無所不能,無所不能。在古代,所謂的英雄,都有著比常人更多的成就,也有著常人所不能忍受的努力。他們可以忍受壹切,然後他們可以接受壹切,忍受壹切,然後他們會改變壹切,克服壹切。所謂大肚忍讓,逆來順受,不是天生的失敗者。相反,他是壹個很有成就,很有作為的強者。

對於做大事的人來說,忍辱負重是成就大事必須具備的基本素質。孟子曰:“天欲斯人之大任,必先苦其心誌,勞其筋骨,餓其體魄,累其體魄。”在各種困難中能忍辱負重是壹種能力,在忍辱中能負重更是壹種本事。不能忍,就制定偉大的計劃。所有成就大事的人都是這樣。

9.只有能忍辱負重的人,才能成就大事。

《菜根譚》說:“久留者飛高,先開者謝早獨。知道了這壹點,就可以避免尷尬的擔心,消除焦慮。”意思是壹只藏了很久的鳥,壹旦飛起來就能飛得很高,壹朵開得很早的花,雕謝了也會很快枯萎。人只要能明白這個道理,不僅可以避免自己的才能得不到滿足的擔心,還可以消除急於求名求利的想法。

楚莊王即位三年,終日打獵或飲酒,不理政事,在宮門口掛大牌子,上書“謀反者,殺無赦”。

壹天,當醫生來看他時,楚莊王手裏拿著壹個玻璃杯,嚼著鹿肉,醉醺醺地看著唱歌跳舞。他瞇著眼睛問:“大夫來這裏是喝酒還是看歌舞?”吳舉有話要說:“有人讓我猜壹個謎語,我猜不出來。我是來向妳請教的。”楚莊王問:“什麽謎語這麽難猜?告訴我。”吳舉說:“玄機是楚國有壹只大鳥,棲息朝廷三年,不鳴不飛。很難理解。這是為了什麽?請猜猜這是什麽鳥,不唱歌也不飛?”聽了這話,楚莊王明白了吳舉的意思,笑著說:“我想是的。它不是普通的鳥。這只鳥三年不飛,壹飛沖天;三年不唱歌,壹鳴驚人。妳等著瞧吧。”伍舉明白了楚莊王的意思,於是高興地退了出去。

楚莊王從此振作起來,整頓內政,並用人才來消滅異己。

周定王九年(公元前598年),楚軍在丘城大戰中以600輛戰車大敗金軍,盡管金軍在壹戰中幾乎全軍覆沒,三年未歌的楚莊王終於壹鳴驚人。從那以後,強迫魯、宋、鄭、陳等國臣服。繼齊桓公、晉文公和秦穆公之後,他也成為了霸主。他在位23年,讓楚國強大了壹段時間。

事實上,楚莊王絕不是壹個癮君子。我只是在養精蓄銳,等待合適的時機。楚莊王花了三年時間來恢復國力,並在壹定程度上結識了楚國的大臣們。同時也讓其他諸侯國對楚國放松了警惕。

韜光養晦是壹種大智慧。

三國時期,劉備也曾在曹操帳下以種菜為幌子,韜光養晦,上演了壹出兒時料酒論英雄的經典大戲。而清朝的曾國藩,名利雙收,韜光養晦,也值得後人學習。

成功之道在於德而不在於技,道而不在於求,禮而不在於權。做人做事不鋒芒畢露,傲慢浮躁,韜光養晦。這樣才能在權利的夾縫中生存,才能發展壯大,成就事業。

孟子勸人們要采取“窮則能濟天下”的態度,所以凡事要容忍等待機會,永遠不要灰心,因為壹個能“濟天下”的人,是不能“濟天下”的。見微知著,守時、隱忍、待機,是成就大事、大有作為的必由之路。

南北朝時期,北方的東魏政權被權臣高歡控制,皇帝只是個傀儡。高歡在位16年,兒子高楊棄孝自立,封號相同,史稱北齊。在高楊稱帝之前,政權掌握在他的弟弟郜城手中。高楊的妻子很漂亮,高成暗暗羨慕,心裏很不平衡。為了不被高成懷疑,高楊表現得像壹個簡單的木頭人,經常用兩個大鼻子咯咯地笑。於是,高澄把他當成了白癡,對親戚們說:“這樣的人也得有錢。寫真集裏怎麽解釋?”從那以後,我不再懷疑高楊。高成經常調戲高楊的妻子,高楊假裝不知道。後來高澄被手下暗殺,高楊做了丞相,統率中外軍隊,記載尚書事,討伐齊王。

過去,朝鮮的部長們壹直鄙視高楊。這時高楊召開文武會議,談笑風生,英國人采用了毛法,與以往完全不同。頓時,四席皆驚,再也不敢輕視。高楊篡位後,早期政府清明、簡樸、寧靜、曠達,任人唯賢,依法治國,內外敬畏。

當時,西魏宰相宇文泰聽說高楊篡位,打著大義的旗號攻打北齊。高楊親自指揮士兵去打仗。宇文泰看到北齊軍容嚴整、欣欣向榮,不禁感嘆:“高歡有這樣的兒子,雖死而無憾!”於是他率軍西進。

高楊平日裏自卑,在孤獨中隱身,與哥哥隱忍度日。同時,居安思危,關註時局變化。最終抓住高澄被害的機會,成就自己的帝王事業。

壹般來說,做的不好的人,壹天十塊錢的日薪就滿足了;做的好的壹年拿幾十萬年薪,不算頂級數字;月薪也不錯,比前者穩定,比後者微薄。月薪拿的人標準再高,也不可能致富。

結賬的時間與生意的大小密切相關。擺攤的人每天結賬,盈虧壹目了然。但如果是幾百億的大項目,可能需要很多年才能收回投資。所以,如果暫時沒有收獲,並不代表這條路不通。

做大事的人最重要的是耐得住寂寞。如果他們三年不開業,也沒關系。只要有飯吃,只要相信自己拿的是年薪,準備越充分,結果就越輝煌。

信念在任何時候都是最強大的力量,尤其是當妳身邊的人壹直在收割,而妳的果實還沒有成熟,甚至根本沒有開花的時候。只要妳判斷種子是優秀的,有營養的,開花結果只是時間問題。妳唯壹需要的是耐心和堅持。

可見,耐得住寂寞,等待時機,妳就能展翅高飛。

10.忍辱負重,成就大事

“忍辱負重”——不管多辛苦,多辛苦,多屈辱,都要挺住。鉆褲襠是奇恥大辱,但韓信非鉆不可。如果他不鉆,只有兩種結果。壹是被屠夫殺了,從此沒有了韓信。第二,他殺了屠夫,取得了暫時的勝利,但從此沒有了韓信,因為他殺了人,兇手付出了生命的代價,他會被法律處死。無論哪種方式,歷史上都不會有韓信。韓信的大業形象,因為他在忍辱負重的時候,眼望未來,心中有崇高的目標,而在中國歷史上流傳千古。?

“堅強的活著”——活著就是要堅強,勇敢的面對生活中的各種屈辱和苦難。別忘了人都會死,也別把人生看得太好。意識到生命無常很悲哀,但也不是沒有好處,至少可以幫助我們減輕對死亡的恐懼。活著的時候妳可能會不開心,但妳永遠不會放棄;可能會失望,但不會絕望;也許我會放棄,但我永遠不會放棄。?

對於做大事的人來說,忍辱負重是成就事業必須具備的基本素質。孟子曰:“天將大任於斯人,必先苦其心誌,勞其筋骨,餓其體膚,累其體魄。”在各種困難中能忍辱負重是壹種能力,能忍辱負重更是壹種技能。不能忍,就制定偉大的計劃。?

春秋戰國時期,越王勾踐被吳王夫差降服。他假扮成諸侯,為臥病在床的吳王夫差養馬。勾踐親自為他嘗糞,獲得信任,被放回中國。回國後,勾踐同情百姓,減少賦稅,與百姓生活在壹起。他還把苦膽掛在頭上,經常品嘗苦膽,回憶自己在吳國所受的侮辱,以警示自己不要忘記過去。勾踐經過十幾年的苦練,終於壹舉消滅了吳,殺死了夫差,實現了他的興國之誌。?

同樣,三國時期諸葛亮辱罵司馬懿的故事也是眾所周知。諸葛亮六次出祁山都駐紮在五丈原。司馬懿深知自己的軍事謀略不如諸葛亮,於是采取拖延戰術,久久不出兵。諸葛亮給司馬懿送去了壹件女服,並遞來壹封信,信中說:“不敢出征,就畢恭畢敬地跪拜投降;如果妳的羞恥感還活著,妳還有點男子氣概,妳會立刻認可,定期打架。“司馬懿環顧四周,非常生氣,有據可查,但司馬懿堅持不戰。不久諸葛亮積勞成疾,司馬懿未傷壹兵壹將而勝。難怪古人說:“妳要能忍受別人受不了的冒犯和不順從,才能成就別人達不到的事業功名。" ?

勾踐和司馬懿確實心胸寬廣但是在現實生活中,我們不難發現,有些人為了自己的蠅頭小利斤斤計較,甚至互相爭鬥;也有眼裏揉不得沙子的人,還得講道理。至於因為壹個過分的玩笑而反目成仇,因為陌生人碰撞而大打出手,因為鄰裏糾紛而大打出手,更是數不勝數。指望這樣的人成就大事,簡直是天方夜譚。?

忍耐需要修煉,忍辱需要度量,忍辱負重是壹種境界。忍耐力是我心裏的壹把尖刀。培養拿刀捅心的氣度,要忍受殺父之仇,奪妻之恨,胯下之辱,占攻之欺,爭鋒之傷...如果司馬遷連宮刑的侮辱都受不了,又怎麽能完成“究天人,變古今,成壹家”的巨著《史記》,成為神仙和大家呢??

耐心就是動力。俗話說“忙中有錯,苦中有善人。”要有所成就,就要觀察時機,等待因緣,急不得。忍受和忍耐是壹種承諾,壹種治療,壹種等待,也是對因果規律的理解。很多成功的人,都是忍受了很多失敗,越挫越勇,最終成功的。所以,在艱難困苦中,不如忍耐自制,壹旦時機成熟,自然就來了。?

宋代詩人蘇軾在《論候》中說:“古之所謂英雄必有不凡之節,人情不可忍者。男人見辱拔劍,挺身而戰,不夠勇敢。世界上有偉大勇敢的人,但他們死了也不驚訝,無緣無故被加進來也不生氣。這意味著他們有很大的人質,他們的野心很遠。”?

有些人認為,善良、忍耐和沒有爭議、寬容和從不苛刻是十足的懦弱,卻不知道這樣的人真的是大智慧、大仁和大勇氣的人。有些人甚至認為,忍受壹切,被汙垢羞辱,承認錯誤,接受懲罰,就是懦夫。其實衡量自己的條件就要暫時忍辱負重。而從不承認自己的錯誤,往往害怕承擔責任,才是真正的懦夫。?

“有擔當,才能勇敢;壹靜,可以百變。”壹個人的心胸光明磊落,可以兼容並蓄,無所不能,無所不能。古代所謂的英雄,都有著超乎常人的造詣,有著超乎常人所能承受的耐心。心口上壹把刀,就是忍。如果妳能忍受這把刀,壹寸壹寸的努力會教會妳成功。“有容乃大,德為大;要有耐心,事在經濟。”如果妳能包容壹切,妳就能接受壹切,忍受壹切,然後妳就能改變壹切,戰勝壹切。所謂大肚忍讓,逆來順受,不是天生的失敗者。相反,他是壹個大有作為,大有作為的強者!?

寫到這裏,我想起了隋棠嘉華的壹個故事。唐朝宰相婁德也有個弟弟,被任命為代表國家的刺史。他問弟弟:“怎樣才能做到身居高位而不被人嫉妒,從而保全自己,達到盡孝的目的?”弟弟說:“從今以後,就算有人往我臉上吐口水,我也不敢抱怨,就默默擦掉。”樓先生聽了這話,語重心長地說:“人家朝妳吐唾沫,是生妳的氣。如果妳抹了口水,說明妳討厭別人,和別人對抗,和別人矛盾。這無異於火上澆油。還不如不把他抹掉,讓口水自生自滅,帶著笑臉去承受。”?

我認為當今高度文明的社會是壹個以人為本的時代,人的素質和修養都在不斷提高。大家都知道在大事上要講原則,小事上要講作風,但如果要把口水濺到臉上不擦,有這種境界和修養的人恐怕不多,大多數人也沒有這種分寸。但只要記住壹個道理:為了達到目的,在各種逆境中都要學會忍耐,忍耐是有益的,爭鬥是有害的。誠然,我們強調的羞辱不是絕對的,而是相對的。如果壹味地循規蹈矩,就會喪失原則,甚至喪失人格,甚至喪失民族尊嚴。

最後,用我的同學杜的壹段話來結束這篇文章。他說:“耐得住寂寞是成功的必要條件,耐得住失敗是復興的力量源泉,忍得住屈辱是成就偉業的必然前提。從某種意義上來說,“忍耐”的能力是成功背後的巨大推動力,也是成功的絕對要素。沒有強大的精神狀態,人是不可能有成就和創造的。”

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