當前位置:法律諮詢服務網 - 法律諮詢 - 如果妳主管壹個鄉鎮,如何帶領村民振興鄉村?

如果妳主管壹個鄉鎮,如何帶領村民振興鄉村?

如果我主管壹個鄉鎮,帶領村民振興鄉村的措施是:

壹是鄉政府黨政幹部全部下鄉到行政村。帶領和協助村幹部大力推進鄉村振興。我下去有具體任務(就是分配給村領導的任務)。如果我不能完成任務,我就不能升職加薪。

第二,建立健全村級領導班子,把真正有能力的人選進領導班子,沒有人才就聘人才。還是包村幹部兼職當第壹書記。

第三,組織村民充分討論,調查了解各村的各類資源,根據資源規劃設計農村發展產業。規劃壹定要全面科學,比如水利建設、道路建設、村辦企業建設、村民住房建設、廁所規劃、墓地規劃等。然後再有序建設。

四、在市場經濟環境下,堅持聽黨話、跟黨走,堅持走有中國特色的社會主義集體道路,但允許和鼓勵個體經濟的發展。即使是集體企業和農場,也必須實行聯產承包責任制。永遠不要吃同壹個鍋裏的東西。

五、鄉鎮企業管理,制定章程。章程中包括黨支部、村委會、村民小組、集體農場、村辦企業。有明確的規則和任務。在章程規劃範圍內充分發揮各級領導的才能,為鄉村振興事業做出更大貢獻。

6.在農村制定嚴格細致的制度,

村子全部是股份制形式,資源經過調查分為自然資源、歷史資源和現代建築資源。比如古寺古井,都是歷史遺留下來的資源。在制定制度時,要體現股份制的資源共享。在制度上,歡迎在村外工作的村民退休後將戶口轉回,回村參與農村建設和養老。同時可以享受自然資源股和歷史股的分紅。從而解決村裏人出去不回來的現象。

七、土地的調整,村莊規劃後,除村辦企業、道路等基礎設施建設用地外,其余土地全部由村民承包。不想種地的要還給村委會,但是糧田必須種。75歲以上老人可以不種糧田,村委會可以供應糧食。所以沒有壹個村民小組壹定要有集體農場。

八、因為五級書記負責鄉村振興,我覺得會有嚴格的制度。例如,該制度規定,“如果下屬連續兩年未能完成上級分配的任務,他將被降職。”為了保住工作,我絕對不敢把我那些不稱職的親戚變成村支書或者村主任。而且要增加分配給村支書的任務。可見制度很重要。

我70多歲了,不可能分管鄉鎮了。我來說壹些想法,供大家參考。謝謝妳

正好組織部剛和我談完,讓我去當壹個鄉鎮的書記。我打算通過這種方式帶領村民振興鄉村。

我先做個資源調查:我要去工作的鄉鎮,工業極不發達,農業基本還可以,沒有旅遊資源,沒有特色農產品。僅有的兩個有利條件是:

我覺得這裏有教書育人的歷史背景。我們應該利用好這個資源,從教育入手,推動鄉村振興。

行業的繁榮始於教育行業。首先,利用冠軍村的聲譽,打造中國知名的鄉村教育聖地。現在所有的教學都是應試教育。如果有壹個農村荒野作為教育的起點,小學生在教育中不學數學,而是結合在廣闊的大自然中養雞養鴨養牛來學,而學語文是結合煮煙放羊來學。這樣的動手教學應該很有市場。

另外,這個鎮有很多紅色資源,我準備在這裏建壹個知名的“未來領袖訓練營”。這只是壹次紅色基地的參觀,但是基地上進行大量的拓展訓練和真人CS活動,培養學生未來領導者必備的心理素質,比如責任、使命、冷靜、細心等。

中國的父母都很焦慮孩子的成功,女兒的成功,所以利用他們的心理,以教育為切入點把人帶進來。人就是財富,人就是有錢!學生多了,這個鎮的餐飲住宿自然就水漲船高了。

如果宣傳呢?我想向美特斯邦威邦威學習——不走尋常路,打算走新媒體宣傳之路,即引入大量自媒體人,讓他們在小城鎮大量制作鄉村教育、紅色教育為主題的短視頻,更快地投放到Tik Tok、Aauto等平臺,達到零成本、快速宣傳的效果。

既然引入了媒體,最重要的是規範其內容,進壹步提升鄉風文明。我深知新文明的誕生必須以新文藝為先導,規範自媒體,自然鄉村文明就會興起。

關於鄉村治理,我認為自治是最有效的方式。只要農村有利可圖,壹大批農村聖賢老了就會回到農村。我準備把這個鎮上的鄉村聖賢都調查壹遍,然後組織人寫鄉村故事發給他們,告訴他們“富若不歸,如夜行”的道理。

至於富裕生活,有了教育產業做基礎,農村聖賢帶著大把鈔票回村,農村的青菜、土雞、土鴨消費壹定會發展起來,富裕生活有保障。

這只是初步的想法。下壹步是行動和實踐。

如果我是鄉鎮幹部或者包村幹部,我想這樣做:

第壹,花壹段時間,用心行動,進村入戶,訪貧問苦,傾聽農民朋友的訴求、希望和願望。

掌握壹段時間的第壹手信息和資料是非常關鍵和重要的。

二是結合群眾呼聲和意見,綜合上述政策精神要求,聯系鮑店村,調查論證,拿出宜工、宜農、宜牧的實施方案和方案。

農民是振興農村經濟的主體。他們正在努力工作和練習。我們應該尊重他們,相信他們。群眾是真正的英雄。這也是毛澤東主席壹生倡導的密切聯系群眾的思想和行為路線。

第三,目前振興農村經濟的“藥方”已經被很多人開出。打開電視、報紙、手機幾乎無處不在,振興農村經濟的信息接地氣、實用有效,有炒作之嫌。這種做法有點像形式主義,對振興農村經濟沒有利用價值。

從上面看:高樓是平的。

幹事創業要接地氣,要符合人民意願,要符合科學發展觀,要堅持以人為本。

沒有群眾的理解、認同和支持,往往會導致適得其反的結果。

改革開放40年來取得的成就,核心是調動了億萬農民的生產積極性,這就是最好的證明。

沒有實事求是的精神,壹切都是靠不住的,也不是什麽大戲。

如果我是壹個鄉鎮的負責人,我會用以下幾點來發展我們的鄉村振興:

第壹點是認真宣傳、深刻領會中央文件精神。

讓人民明白黨的路線和政策,只有在黨的領導下,社會才能發展進步,農民才能過上幸福健康的生活。

第二點:抓住率先致富的個體戶,用事實說話,讓更多的人學習他們的致富經驗,調整產業結構,規劃生產部門。讓群眾不盲目投資,真正為群眾著想:急。讓群眾真正受益。

三是改善村容村貌,要致富,先修路。

搞好群眾文化幸福生活。

有事業心的領導可以找我做顧問,三年內改變全鄉。作為領導者,要有承擔責任的勇氣,要有全局觀念,要有紮實的技術做支柱,少東張西望,要緊跟政策前沿,再好的政策在傻子理解的時候也會失去意義。

我是壹個農民,

我們會大談特談,

如果壹個鄉鎮想要發展,

無非是知道農民想要什麽,

能團結大部分力量,做最實在的事,

帶動大家共同致富,才是真正的好幹部。

如果太多就不要說了,

妳們都是有文化的人,

農民不應該異想天開,

我想把小鎮搬到“桃花源”去。

有人說,這不就是從“壹窮二白”開始的嗎?壹點點,不是全部。

要從上到下大討論,過去存在哪些問題,有好有壞;如何繼承和發展,尤其是後者。

不管做什麽事,壹把手比如我,都不能隨便做決定,必須走群眾路線。如果是村裏,壹切都要經過村民代表大會討論通過後才能實施。在村壹級設立“村智智庫”,監督村幹部的日常工作。

壹個鄉鎮的發展和可持續性,關鍵在領導幹部。各級幹部都要競爭上崗,有終身問責制。他們絕對不能是繡花枕頭擦屁股走人。提拔就拉下來,退休就退休,絕不手軟。當然也包括我這個“鄉”領導。

首先,要調動人民群眾創新發展的積極性和主動性。人民是真正的英雄。共同策劃、討論方案後,實施直接的、有能力的、有技巧的工作,創造壹個新的村莊。

如果我負責壹個鄉鎮,我將帶領村民實施的振興措施如下:1。按照“因地制宜、分類指導、優勢互補、循序漸進”的原則,確立主導產業和支柱產業;第二,加強農業基礎設施建設,節約水資源;第三,建立和完善供銷服務體系,對接市場,拓寬流通渠道;第四,創辦中小型農產品加工企業,增加集體收入;五、“兩委”班子組建農業技術服務組織,實行績效工資制度。

幹脆統壹政府大樓!被政府派到駐村工作隊當第壹書記!這是壹個切實有效的辦法,讓村民看到!

  • 上一篇:論法律與我們利益的關系
  • 下一篇:陜西省律師服務收費標準
  • copyright 2024法律諮詢服務網