工程監理制度在世界範圍內有著悠久的歷史，在城市建設和工程實施監督中發揮著重要的作用。我國從1996開始在建設領域實施項目監理制，項目監理制的實施使得工程建設領域對監理專業人才的需求不斷增加。從工程建設前期規劃設計管理到工程招標施工的全過程，包括進度、成本、質量、安全等方面的全方位管理要求，為工程監理行業的發展創造了良好的機遇。監理工程師從事的是受人尊敬的職業，他在技術領域的地位等同於法律領域的律師和醫學領域的醫生。
總的來說，監理的地位和社會地位比施工單位強，但是工資不高。除非他擔心，壹個好的監理會很累，學的東西比施工單位多，因為監理要求更全面，不僅僅局限於質量、安全、進度、造價、合同、法律等個別領域，而且全面，對監理的要求更低，但對國家註冊監理工程師的要求更高。必須是工程師職稱，修滿三年才可以考。從大學畢業到取得國家註冊監理工程師證書，至少需要八年的時間。壹年後可以評助理工程師，四年後可以評工程師，三年後可以考國家註冊監理工程師。正常情況下應該是九年，所以畢業後從事監理會比較難！！！
1監理行業能否繼續存在在論證監理行業未來發展方向時，首先要考慮的問題是:工程監理單位能否繼續存在？尚若未來不需要工程監理，監理行業未來的發展方向無從談起。我個人認為監理行業短期內還會繼續存在，首先是因為政府需要。因為政府希望通過監理企業來保證我國建設工程的質量和安全，這是監理行業和企業的“立業之本”。希望通過監理企業對項目實施階段的監督管理，推動中國建築業向“標準化、安全化、科技化、國際化、節能環保化”發展。其次，監理企業的作用類似於體育賽事中的裁判員。他們的特點幾乎相同，都要求他們以“公正、獨立、誠信、科學”的態度監督(評判)建築行業(競賽)。中國運動員(建設項目)那麽多，必然需要匹配數量的裁判員(監理企業)對比賽(建設項目)進行決策(監理)。再次，國內建築行業有大量的監理從業人員(6600多家同質企業，72萬多名專業技術人員)，政府不可能馬上取消工程監理，這必然導致很多監理從業人員失業，很多家庭的“頂梁柱”倒塌，家庭經濟收入銳減，也會導致社會不穩定。這也是政府不願意看到的景象。最後，國家能將監督制度寫入法律，法律的效力僅次於憲法，足以說明國家的重視和需要。綜上所述，可以推斷中國的監理行業將繼續存在。2.政府設立監理的初衷:《中華人民共和國建築法》2011修訂版第四章:建設工程監理中第三十二條:“建設工程監理應當依據法律、行政法規和有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對承包單位的工程質量、工期和建設資金的使用進行監督。”在GB/T 50319-2013《建設工程監理規範》中進壹步明確了“監理”的概念——“受建設單位委托，工程監理單位依據法律法規、建設標準、勘察設計文件和合同，在施工階段對建設工程的質量、進度和造價進行控制，並對合同和資料進行管理。法律和規範體現了國家的意誌，從中可以看出，國家設立監理的初衷，無非是希望監理企業在“工程質量、工期、建設資金、合同、信息”等方面能夠發揮積極作用。3監理行業現狀3.1現狀1真正持有《中華人民共和國註冊監理工程師證書》的監理從業人員數量太少，不能滿足工程需要。這也造成了壹些總監理工程師兼任三個以上的項目。總監理工程師的精力和時間畢竟有限，自然導致項目監理的減少和管理水平的下降。也造成總監理工程師對壹個項目缺乏全面、實際的了解，自然做不好監理工作。3.2現狀2監理從業人員素質和技能水平參差不齊，整體素質較低。甚至有的監理從業人員是由前泥瓦匠擔任，或者不是“訓練有素”而是長期接觸施工，學歷不到大專，或者是由壹些退休返聘人員組成。當然，監理行業也有壹些優秀的監理工程師。因為這些人沒有接受過系統的土木工程理論知識和項目管理方法的教育或培訓。盡管長期接觸壹線施工，但個別做法魯莽、無序、違背土木工程理論，甚至違法。所以這樣的監理團隊自然無法保質保量的完成監理和服務工作。3.3現狀3從事建築行業的人都知道，監理的工資是最低的。工資低自然吸引不了高素質的主管；工資低自然無法留住有能力的主管；工資低自然無法激發從業者的積極性。如果壹個企業賺不到錢，進入這個領域的人自然會少；壹個行業養不活壹家人，自然進入這個行業的人就少了。員工工資低也會導致監理行業逐漸蕭條，不景氣，怨聲載道。逐漸滑入了壹個“被國家拋棄，被業主指出，被施工抱怨，被監理自卑”的病態行業。3.4現狀四目前，工程建設各方的監理責任無限擴大。如果出現安全事故，首先找主管；如果出現質量事故，首先找主管；如果由於觀察不仔細而造成返工，應首先咨詢監理。監理的巨大責任和它的低收入顯然是不匹配的，這也是現在監理行業的畸形。4監理行業的未來發展方向壹個行業的存在和發展方向只取決於個人的意願，更多的是取決於市場的需求。比如，隨著酒駕處罰力度的加大，“酒駕”這個行業就應運而生了。正是因為它迎合了時代、車主和國家的需要(減少和減少交通事故的發生)，才誕生並開始悄然興盛。因為蘋果手機的創新和更加智能人性化的系統，迎合了當代的需求。蘋果已經連續三年成為全球市值最大的公司。遺憾的是，與此形成鮮明對比的是，諾基亞卻因為自滿而從昔日的輝煌走向衰落。這是天堂。天下大勢浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。同樣，監理行業未來的發展方向也取決於需求，需求主要有三個層次。分別是國家層面，業主層面，監理企業層面，下面壹壹講解。4.1國家想要什麽樣的監理企業？國家想要什麽樣的監理企業，也就是國家期望未來的監理企業發揮什麽樣的作用。我還不知道國家對監管的未來預期，但我可以知道國家目前的預期。從國家現行的法律、法規、規範，尤其是第壹章第壹項——“總則”，可以快速、直接地看到國家的期望。例如，為了加強對建築活動的監督管理，維護建築市場秩序，保證建築工程質量和安全，促進建築業健康發展，制定本法。——《建築法》“為提高建設工程監理及相關服務水平，規範建設工程監理及相關服務行為，制定本規範。——建設工程監理規範《建設工程監理規範》為提高建設工程管理水平，促進建設工程管理的科學化、規範化、制度化和國際化，特制定本規範。“——建設工程管理規範可以概括為:保證工程質量和安全，提高監理水平，規範監理行為。最後，中國建築業將走向科學化、規範化、制度化和國際化。而這壹目標的實現，國家希望監理行業能夠起到壹定的推動作用。監理企業應該如何實現這壹目標？或者換壹種說法:什麽樣的監理企業才能達到這個目的？我嘗試回答:(1)“確保工程質量安全”要求監理從業人員具備過硬的理論知識、實踐經驗和相關的工程安全知識，用壹句話概括就是:高質量的監理。(2)“提高監理水平，規範監理行為”要求監理從業人員增強法律意識，依據法律法規和建設標準履行監理職責，約束自身行為。(3)“實現中國建築業的科學化、規範化、制度化和國際化”要求監理從業人員具有壹定的外語溝通能力，學習和遵守當地法律。國家未來對監管的期望無非是現階段的“更高、更快、更強”，以及其他方面的新期望。新增項目主要由市場主導，即市場上有什麽樣的需求就有什麽樣的監理企業存在。4.2業主需要什麽樣的監理企業？在即將開始的討論中，明確了這裏的“業主”是指市場各方的業主，包括政府部門。壹個項目從幾千萬到幾千萬不等，業主通常是外行。因此，業主將需要壹家專業、優質的工程咨詢企業，成為自己的“諸葛亮軍師”、“貼心管家”，為自己提供策劃、組織、管理等服務，簡稱“無憂”服務。那麽怎樣的監理企業才能滿足業主的需求呢？我來試著回答壹下:(1)《諸葛亮軍事家》:“諸葛亮”通常是智慧的代表，業主希望有壹流的監理企業為他服務。“軍師”希望監理企業起到決策和策劃的作用。比如選擇最佳設計方案、施工方案、承包模式，參與最佳設計單位、招標代理機構的評選。(2)“貼心管家”:希望監理企業忠於業主，盡職盡責，讓業主省心。比如提供建設項目的專題研究，項目建議書或可行性研究報告的編制和評估，項目全過程質量(設計質量、材料質量、設備質量、影響項目運行的環境質量等)的監控和安全管理等。)，甚至參與編制招標文件和組織評標，並協助簽訂合同等。根據上面的列表，不難看出業主希望監理企業未來的發展方向，接下來就會討論監理企業對自己的希望是什麽。4.3監理企業對自己未來的希望監理企業對自己未來的希望，也就是希望開監理公司能給他帶來什麽。我覺得不管他的動機是什麽，他都希望自己的企業能夠盈利，能夠給他帶來財富。那麽如何盈利呢？我試著回答:(1)“利潤”，這是企業管理的問題，不敢妄下結論。但我只想用“開源節流”這個詞來回答。開源主要是通過承擔更多的項目來實現；節流主要通過企業管理來實現。那麽如何承接更多的項目呢？也就是妳可以問，為什麽業主願意和妳簽約？a:就是妳的服務能讓業主滿意。業主如何滿意？回答:滿足業主需求。此時可以發現，第三條和第二條所希望的未來監管方向是壹致的(由第二條'表示)。顯然，1條是監理企業存在的基礎。也就是說，監管未來的發展方向是由1條和2 '條構成，2 '條不得違反1條的規定。經查，第二條中的從句(1)，即“諸葛亮的軍事家”，符合第1條的要求。第(2)款，即“貼心管家”，是指監理方對工程全過程的監督，不符合現行《建設工程監理規範》。與規範中“監理方在施工階段必須對工程進行監理”的規定不符。但業主需要的也應該是國家需要的，因為國家始終把實現人民的願望、滿足人民的需求、維護人民的利益作為壹切工作的根本出發點和落腳點。當有壹天監理企業能夠有能力對工程進行全過程監理的時候，我想國家會修改完善相關的法律法規和規範來推動監理企業全過程監理的實施。那麽第二條第(2)款也滿足第1條的要求。最後的結論是，監理行業未來的發展方向是:對工程進行全過程監理，監理企業為業主提供高質量、高智商的服務。監理從業人員的能力會趨向於壹個知識很好的通才，也就是綜合型人才。整個行業將逐步步入有序規範的健康發展期，最終走向成熟。5結語在當今市場資源配置起決定性作用的背景下，壹個行業的企業發展也將是“百花齊放、百家爭鳴”的景象——它能滿足市場上不同業主的不同需求。服務方式和內容可以不僅僅是項目全過程的高端技術咨詢和管理服務，也可以僅僅是施工階段的現場技術、質量安全和造價監理服務。逐步實現由單壹監理企業向國際化多元化工程咨詢企業的轉變，提供總體規劃、經濟評價、可行性研究、項目管理、建設監理等服務。目前各行業都在大數據的指導下發展創新，監理行業也不能獨善其身。需要創新的思維，良好的內功，先進的技術咨詢。在呼籲法律公平正義的同時，也要反思行業的諸多問題。我們應該仰望這個行業，對低價中標說“不”。如果不把國家要求和企業要求分開，那只會是壹團漿糊！不把監理和承包商分開，我們就不能公正。如果政府的定位不明確，監管的定位當然也不會明確。發展方向取決於政府，企業不會統壹，大小企業不壹樣。目前來看，出逃可能是最好的出路！監理行業未來的發展方向是:對項目進行全過程監理，監理企業為業主提供高質量、高智商的服務。排除外行和專家的外部幹擾，排除質量安全的相互責任，排除監理企業和監理人員無法獨善其身，被業主頤指氣使的尷尬局面。監理從業人員的能力會趨向於壹個知識很好的通才，也就是綜合型人才。整個行業將逐步步入有序規範的健康發展期，最終走向成熟。
在建築公司做了十壹年的技術總監，對監理這個行業還是比較認可的。如果中國的建築公司沒有現場監理，至少80%的工程是不合格的。沒有監理，施工單位基本上每壹道工序都能偷工減料。這就是當代中國人的素質。壹切都是為了錢，不顧工程質量和安全。施工過程中，現場有監理施工單位，靠偷工減料。近幾年監理行業不好的原因有三點:
壹是施工單位註冊公司太多，註冊公司和投資方關系基本是鐵的，所以監管的任務特別艱巨，沒做好。
其次，我們都知道幹施工壹定不能出現結構問題，施工過程中難免會出現壹些小問題。施工人員必須手工操作，壹些甲方代表和不了解質檢站的人，壹看工地的壹些小問題就覺得樓要塌了。然後威脅監理企業不作為，讓施工單位難堪。這時候施工單位壹般會給錢給質檢站和甲方代表..所以工地上真正的災難是質監站(質檢站)和不懂專業的甲方代表。
再次，工程監理對工程質量和安全的管理依據是按照國家建築驗收規範、安全操作規程和施工圖設計要求進行管理和監督，符合國家建築法律法規。但施工過程中變更工程(即變更施工圖)的人是甲方代表，無意中影響了工程的質量和成本。個別甲方為了省錢，把原來的施工圖紙改了又改，最後費用不認，把責任推給了監理企業。
監理企業本身是獨立的施工企業，其工作的核心是公正、公平、公開、透明、科學的管理模式。監理企業的資金應該由國家直接撥付，這樣監理企業才能真正自主經營。甲方撥款給監理企業，監理人員必須服從甲方的命令，並對對錯做出最終決定。中國監理企業不好是因為監理對甲方負責，國外監理好是因為監理可以獨立。
我從事監理行業快20年了，這個問題勉強能回答。我認為，監理行業的發展已經完全背離了當時國家引入監理行業的初衷，從提供專業的、全過程的項目管理，到現在大部分監理公司在做的施工階段的質量安全控制，某種意義上已經成了“後座力”。既有政府的引導責任，又有甲方、監理公司無序競爭、惡性降價造成的種種亂象，也造成了惡性循環。目前政府也看到了這個問題。這兩年從上到下都在整改，整改的方向是全過程工程咨詢。有興趣進入這個行業的可以上網搜索這兩年這方面的各種文獻，自己判斷這個行業有沒有前途。我相信，如果這種改革是有效的，也可以糾正這個行業的發展方向。畢竟咨詢行業雖然在國內發展緩慢，但在國際上是比較成熟的行業，我們應該有信心做好。
壹個行業的存在和發展方向，只有很少的成分取決於個人的意願，更多的是基於市場的需求。比如，隨著酒駕處罰力度的加大，“酒駕”這個行業就應運而生了。正是因為它迎合了時代、車主和國家的需要(減少和減少交通事故的發生)，才誕生並開始悄然興盛。
國家想要什麽樣的監理企業？
國家想要什麽樣的監理企業，也就是國家期望未來的監理企業發揮什麽樣的作用？我還不知道國家對監管的未來預期，但我可以知道國家目前的預期。從國家現行的法律、法規、規範，尤其是第壹章第壹項——“總則”，可以快速、直接地看到國家的期望。比如:
為了加強對建築活動的監督管理，維護建築市場秩序，保證建築工程質量和安全，促進建築業健康發展，制定本法-建築法
“為了提高建設工程監理及相關服務水平，規範建設工程監理及相關服務行為，特制定本制度
最終確定本規範。”——《建設工程監理規範》
為提高建設項目管理水平，促進建設項目管理的科學化、規範化、制度化和國際化，制定本規範-《建設工程管理規範》
總結起來可以概括為:確保工程質量安全，提高監理水平，規範監理行為。最後，中國建築業將走向科學化、規範化、制度化和國際化。
而這壹目標的實現，國家希望監理行業能夠起到壹定的推動作用。監理企業應該如何實現這壹目標？或者換壹種說法:什麽樣的監理企業才能達到這個目的？
我試著回答:
(1)“確保工程質量安全”要求監理從業人員具備過硬的理論知識、實踐經驗和相關的工程安全知識，用壹句話概括就是:高質量的監理。
(2)“提高監理水平，規範監理行為”要求監理從業人員增強法律意識，依據法律法規和建設標準履行監理職責，約束自身行為。
(3)“實現中國建築業的科學化、規範化、制度化和國際化”要求監理從業人員具有壹定的外語溝通能力，學習和遵守當地法律。
國家未來對監管的期望無非是現階段的“更高、更快、更強”，以及其他方面的新期望。新增項目主要由市場主導，即市場上有什麽樣的需求就有什麽樣的監理企業存在。
我是中國最早從事建設工程監理實踐的人之壹。《國家建設監理規範》第壹版的許多內容來源於我們的監理實踐。所以，這個問題我是有發言權的。
建設工程監理制度是《建築法》規定的壹項工程管理制度。最初設計的監理制度主要源於國際工程師聯合會的“工程師”制度。監理單位應在建設單位授權的範圍內獨立工作，為業主提供專業的項目管理或咨詢服務。
其基本特征是監理工程師是獨立於業主和承包商的公正的第三方。監理工程師必須由懂經濟、技術、管理和法律法規的高級復合型專業人員組成。他們憑借高水平的專業知識，能夠為業主提供高水平的服務，從而保證業主的項目目標(質量、進度、成本、功能)能夠快速、經濟地實現，取得較高的經濟效益和社會效益。
但經過30多年的發展，特別是行政長官意誌的幹擾，如今的監管體制已經變得面目全非。如今的監理制度已經嚴重背離了初衷，要求監理工程師承擔了很多本不該承擔的社會責任。監理工程師的權利不足以承擔這樣的責任，監理工程師的職位也無法承擔這些責任。
監理工程師只應該對業主負責，幫助業主管理好工程，但現在的監理公司大多不具備這樣的素質。
監理人員的報酬與其職責和監理工程師的定位嚴重不符。過低的報酬，過高的責任，導致高素質年輕人才大量流失，監理工程師的素質也遠非昔日。
以我所服務的監理公司為例。20多年前，高級工程師占公司總人數的30%以上。圖書館員中有兩名高級工程師。很多大型建築公司的副總經理、總工程師，在這裏只能是董事、總工程師。現在就工作能力而言，很多以前是監事的人現在都是董事了。
監理行業目前進入了壹個惡性循環。人才素質越來越低，責任越來越大。
現在，監管體制已經到了必須改革的境地。不改革，整個行業就沒有未來。
建設監理行業是國家《建築法》賦予的行業。因此，它是壹個成熟的行業。但是，我國的監管體系還不完善，需要改進。首先，監理的定位是接受甲方的委托，為甲方提供技術咨詢..而不是某些網友認為的相當於質監站、安監站等政府職能部門。監理的權力大部分來自於甲方的授權，很多監理的指令沒有甲方的批準很難執行。因為現在施工單位的工程款都是從甲方或者施工單位拿到的，誰交錢就聽誰的。雖然建築法也給了監理很多權限，但在這個金錢社會，施工方在乎的是雇主的要求。簡單來說，甲方和監理的指示不同，施工方會更聽甲方的指示。這就是現實！其次，監理也是甲方或建設單位聘用的。監理的錢也要從甲方或者施工單位拿。如果監理完全按照建築法監管工程，不聽甲方指令，結果可想而知。項目很難進行，但是很難更換主管。嚴重的是監理費很難交。開發商或甲方是當地政府支持的投資方，政府往往是支持投資方的。監管的地位在我國特殊國情下是相當弱勢的！網民會在多次安全質量事故後指責監理失職，但有多少人會理解中國監理行業的尷尬？中國的監管是用賣白菜的錢去賣白粉。監理費很少，但是安全、質量、進度的責任不能丟。出了問題，群眾會認為監管失職，職能部門也會把監管拉回來。但是，任何行業都有利有弊。所謂“狀元”，監理行業就更不用說了，也是上述洪妙的根源。它是國家法律所賦予的正式單位。監理行業在工作中堅持依法依規，理順五方關系，謙虛謹慎，仍然有存在的價值。在夾縫中求生存，在危機中求發展。
雖然甲方看起來很感興趣，但實際上甲方應該尊重監理合理合法的意見。畢竟甲方違規操作比比皆是。如果主管真的很煩，他們的項目和工作都不會很好的開展。畢竟監理的地位是建築法賦予的，監理幾乎參與了整個工程的整個施工過程。如果甲方完全看不上主管的位置，主管也有對策。況且監理也不怕妳，甲方也不會出監理費。首先，有合同條款。其次，如果甲方違規成為事實，那就是梗了。沒有監理的配合，工程怎麽完成？甲方做事太好了，下次不需要主管配合妳了。名聲不好的開發商是不會得到群眾和政府支持的！畢竟監理沒有偷工減料違規操作的動機，違規的始作俑者多是開發商和施工單位。
工程質量與監理無關，取決於施工隊伍。好的監理團隊做不到，項目問題很多。壹個什麽都不懂的好施工監理，照樣能做好項目。所以不是必要環節。現在以監管的現狀，我們知道，尷尬的行業，魚龍混雜的地方，無限的責任，有事有人負責。
監理行業如何發展？這主要是在業主和國家的相關政策上。同壹個施工領域的企業，為什麽監理工程師和監理的工資都很低，就是因為業主和相關監理部門對監理行業不重視，形成了大業主小監理，認為監理行業可有可無，所以很難開展監理工作。另外，業主為了自己的利潤，不在施工企業身上下功夫，而是在監理企業身上下功夫。本來要有50萬的監理費，工期半年，需要4個監理工程師。但由於壓力大，造價只有30萬石。所以監理企業會安排壹到兩名監理人員工作。這樣，監理單位雖然不虧，但現場管理和監督力量卻大打折扣，形成惡性循環。我
有前途，但畢業後不適合做主管。妳必須有壹定的積累，才能成為壹個受人尊敬、令人信服的主管。