如何做好審計工作

審計工作要求絕不使用那些不做事、不會做事、不敢堅持審計原則的好人；其次，要打破部門界限，以項目為導向，實行審計人員動態重組。那麽如何做好審計工作呢？

壹是堅持學習，刻苦鉆研審計業務。

審計監督是高層次的監督，涉及面廣，專業性強。這就要求審計人員不僅要精通會計、計算機、法律、工程等知識，還要具備綜合分析判斷的能力。此外，隨著社會進步和經濟發展，政策和知識也在不斷更新，審計工作的內容也在不斷變化。這也要求審計人員更新知識，鉆研業務，以便在審計工作中發現新情況，解決新問題。因此，審計人員應始終把科學履行職責作為終身要求。促學習，謀發展。以適應審計任務重、範圍廣、人員少的需要。

第二，熟悉相關法律法規。

審計工作的主要職能之壹是對被審計單位的經濟活動進行評價和提出建議。通常情況下，國家的方針政策、法律法規、體制內的行業制度是我們的審核標準。所以法律法規既是我們評價別人的壹把尺子，也是我們提出審計建議的依據。這就需要審計人員掌握法律法規知識，依法審計。

第三，遵循審計本身的制度。

審計人員只有充分熟悉審計本身的相關制度要求，才能提高工作效率和質量。在實際工作中，壹定要嚴格按照工作程序和審計步驟，不要主觀隨意操作，嚴格按照審計規範辦事。通過審計調查，制定嚴密的審計工作計劃和實施方案，認真做好審計工作準備，規定審計程序。通過有效的審計質量保證體系，達到提高審計質量、規避審計風險的目的。

第四，充分發揮團隊合作精神。

俗話說:壹滴水不溶於海，不會幹涸；壹個人只有加入團體才能獲得成功？這說明團隊合作有很大的力量。每次執行審計任務時，通常以審計組為行動單位，審計組是典型的工作團隊，其行為和效率對實現審計目標起著至關重要的作用。因此，審計人員要以團隊利益為重，相互溝通合作，消除工作壓力中不必要的矛盾，激發整體合力，為審計團隊優質高效完成審計任務提供保障。

第五，註重和諧審計，即正確處理與被審計單位的關系。

只有正確處理與被審計單位的關系，才能取得被審計單位的理解、配合和支持，才能與被審計單位領導及相關人員進行有效溝通，為審計事業的順利開展提供必要的條件。審計人員在進行現場審計時，要把握好自身的職能定位，註重審計技巧和方法，區分原則性問題和非原則性問題，區分違法違紀行為，區分普通現象和個別現象；根據不同情況使用多層次的溝通方式，即要講和諧，講原則。

第六，實施科學審計。

審計項目的實施往往設計人力資源、信息資源和組織資源的整合與利用。根據筆者多年的經驗，科學實施審計有以下幾種途徑:壹是科學配置審計資源，發揮群體效能；第二，註重資源的整合，集中使用，進而形成集約效應；審計資源整合是指開展審計監督所需的各種現有的和潛在的資源，包括人力資源、信息資源、技術資源和社會資源。整合資源，就是通過科學合理地配置審計資源，充分利用和發揮資源優勢，提高審計工作的層次和水平，以最小的審計成本獲得最大的審計效益。三是建立有序的信息管理機制，搭建良好的信息交流平臺，將信息與審計項目全過程相結合，充分利用報紙、期刊等媒體和審計系統內部簡報進行信息交流。

第七，充分利用審計結果實現審計本身的價值。

審計結果是審計工作的核心。有些審計項目壹開始轟轟烈烈，最後效果平平。其中壹個重要原因是對審計結果的分析和利用不夠，未能體現審計的價值。首先，要做好結果的綜合分析，提高審計結果分析的質量和水平。核實問題後，進行定性和定量分析，提出符合客觀情況的問題，抓住事物的本質，從制度、機制、法律法規的制定、修改和完善的高度，提出解決辦法和防範措施。此外，還要發揮審計結果的作用，審計工作的最終目的是促進規範，根除根源。以上是我多年的工作經驗，有壹些不足之處。希望在座的審計同仁批評指正。

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