範，設計部年度工作總結
2020年，在集團公司的正確領導和大力支持下，在_ _ _公司領導班子的正確引導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，註重發揮行政部承上啟下、左右貫通、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項年度目標任務做出了積極貢獻。現將過去壹年的工作匯報如下:
壹是加強基礎管理，營造良好的工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之壹。壹年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，行政部基礎管理工作基本規範，相關工作優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
比如，對員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章的管理進行了明確規定和嚴格規範；做到了收發文件的準確性和及時性，及時處理領導批示的公文，從不拖延；辦公耗材的管控、辦公設備的維護、日常行政業務的結算報銷等工作已經正常有序的實現。成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動，做到活動前有準備、活動中有指導、活動後有結果，深受好評；行政部在處理人和事、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，起到了窗口作用。
第二，加強服務，建立良好氛圍。
行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。壹年來，我們圍繞中心開展工作，在服務中做到了以下三點:
1，變被動為主動。圍繞公司工作的重點、難點、熱點問題，努力做到考慮第壹、服務第壹。特別是行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛和辦公耗材的控制、辦公設備的維護等日常工作有計劃、有措施、有記錄、有主動性。領導交辦的日常工作和臨時事情，基本都能及時處理，及時反饋，壹天壹清二楚。在協助其他部門工作時，也堅持積極熱情，不越位。
2.在工作計劃中，每月突出1-2“關鍵”任務。使工作有重點，有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3.創新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，做出新的舉措，推動行政部的工作更上壹層樓。切實改變行政部門的服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。
第三，加強學習，形成良好的學習氛圍
為了擁有強大的工作能力，維持行政部門的高效運轉，行政部門的工作人員必須及時“充電”，才能有效履行職責，從而學習基礎知識，深化專業知識，勤於修養知識，急於求知，不斷補充各方面知識，深入學習行政部門的專業知識。壹年來，我部從加強自身學習入手，認真學習公司業務流程、集團制度等業務內容，切實強化了理論和業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
第四，認真履行職責
1，狠抓辦公環境下員工禮儀和行為規範及辦公秩序的監管。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範、辦公環境等方面加強監督檢查，對員工的行為禮儀、辦公區域的整潔情況進行抽查，創造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓:為了有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部積極與公司合作，將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理、營銷等近60課時的培訓班，將培訓工作的規劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工的政治理論和專業技能培訓。
3.人力資源管理:根據各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內的同時，通過網上搜索、報紙招聘、內部推薦等方式，協助部門完成人員招聘。對於新員工，定期面試，發現問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想問題，通過制度培訓和企業文化培訓，讓員工喜歡公司文化，了解企業發展前景，設計職業發展規劃。通過考核，毫無保留地肯定優點，指出缺點，讓員工順利度過在企業的實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監督發放，公司人員進出的人事管理；並按時完成每月考勤記錄和每月工資報表。
動詞 （verb的縮寫）現有缺點
壹年來，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力協助下，行政部取得了壹定的成績。雖然取得了壹定的成績，但是還存在很多不足，主要表現在以下幾個方面:第壹，由於行政部門的工作往往細致入微，我們主觀上希望完成每壹項工作，但是由於能力有限，我們不可能把每壹件事情都做得完美。二是對公司各部門的工作不夠了解，對存在問題的真實情況不全面掌握，對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。第三，制度執行力度不夠。由於公司事務復雜，基礎檢查不到位，存在壹定的重制度建設，輕制度執行的現象。第四，公司的宣傳力度有待加強，要加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保證月刊和網站的投稿率。五是對公司其他專業業務的學習不夠重視。這些都需要我們在今後的工作中有效解決。
設計部範年度工作總結
壹年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持和幫助下，在綜合部全體同誌的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項任務，積極發揮咨詢、協調、監督和服務職能，圓滿完成了年度工作任務。現在我向各位領導匯報如下:
壹是切實落實各項任務
(壹)提高隊伍素質，加強人力資源管理
1.優化組織結構。為提高公司專業化運營水平，培養可持續發展能力，提升核心競爭力，應以公司戰略為導向，按照科學的組織設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構存在的問題，確保組織架構全面支撐主要業務和配套功能的運行。
2.加強頭寸管理。梳理現有崗位分工和職責，構建統壹規範的崗位體系和崗位數據庫。
3.優化績效管理體系。制定2020年經營業績考核辦法和績效管理辦法，加強幹部管理考核和“監督事項”，明確績效考核管理機構、考核辦法和績效工資核算辦法，規範績效管理。對公司經營管理人員采取“量化績效”，充分提高員工的主動性，激發員工的活力，努力做到績效和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。
4、加強幹部管理，將幹部日常管理和幹部履職情況納入績效考核，提高幹部管理水平。按照上級要求，對三級以上管理人員進行年度和半年度考核，加強幹部考核的科學性和公正性；不斷提高幹部管理水平，加強幹部培訓，努力建設壹支高水平、高素質的管理隊伍。
5.加強訓練。2020年培訓工作以派訓、視頻培訓、外包培訓、內訓為主，應相關單位和廠商邀請參加各類技術、服務、管理培訓。全年，* * *派出60名學員。第三期外包培訓450人參加，40次視頻培訓***150人參加。3人參加了組長遠程培訓，4名內訓人員，750人參加了培訓。
6.大力推進崗位競爭。競聘8個崗位，秉承公開、透明、公平、公正的原則，9人通過筆試、面試進入新崗位。
7.嚴格的考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤進行匯總審核。做好各種假賬，及時向部門匯報考勤異常情況，杜絕隨意請假現象。
8.做好信息收集工作。查看所有員工的基本信息，核實其學歷。通過此次核對，對員工個人基本信息進行了修改、更新和完善，使人事信息庫更加準確、完整。
(二)突出質量和效率，搞好行政管理。
1，嚴格控制文字。從文件的起草、審核、批準、印制、傳閱、報送、歸檔，以“嚴”字為第壹步，嚴格控制程序、格式、用字，使公司文件格式統壹、樣式規範、達標，確保運行文件質量。
2.加強會議統籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。根據會議安排的重要工作，及時增加督辦事項，有效提高會議效果和工作效率。
3.加強監管。實行分級監管制度，日常監管應急事項，每周定期監管兩次，每月對比分析監管情況，有效提高了公司工作效率。
4.嚴控法律風險。嚴格控制合同審批流程、審批權限、合作夥伴資質等。，及時消除合同漏洞，防範法律風險。加強對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查，跨各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提高經營管理的合規性。
(三)認真做好後勤服務工作，努力實現有力支撐。
1.加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中保險費、維修費、停車費的單車審計，特別是單車燃油裏程的會計審計，有效節約成本，確保公司利益和各項工作的順利開展。
2.加強固定資產的實物管理。做好固定資產的清查工作，認真梳理各部門的固定資產和低值易耗品，回收閑置資產進行統壹發放管理，報廢資產移交總部。
3.加強辦公用品和電話費的管理。嚴把辦公用品和辦公低耗的申請關，分門別類建立辦公用品臺賬，保證采購和領用，杜絕超標。按照話費管理辦法發放員工話費補貼；根據辦公室要求，及時調整oa系統權限和辦公室電話號碼。
4.做好物業和後勤服務工作，對員工工作區、更衣室、休息區進行整體裝修和維護，休息區配備冰箱、咖啡機、微波爐、電視、熨衣機等設備，為員工營造良好的辦公環境和休息場所。
5、嚴格抓安全生產。推進安全生產制度化，抓好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效確保了公司安全生產無事故。
(四)推進企業文化建設，樹立良好形象。
1，認真落實教育實踐活動。根據實際情況，制定深入教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動讀本。召開以“轉變作風提高效率，廉潔健康促進發展”為主題的全體黨員動員大會和專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”深入開展實踐活動。
2.推進廉潔文書建設。分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂廉政承諾書，張貼反腐倡廉宣傳海報和展架，開辟反腐倡廉文化宣傳欄，發送反腐倡廉信息，觀看反腐倡廉影片，發放反腐倡廉教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在支部內部樹立廉潔價值觀。
3.營造積極的企業氛圍。開展企業文化全員宣傳活動、“求新促發展”百日勞動競賽、“眾人拾柴”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助基金”，營造積極向上的企業文化氛圍。
二。加強內部協調管理根據公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部的工作重點，認真制定各部門、各崗位的年度、季度、月度工作計劃，將年度工作任務合理分解到每月、各崗位。明確各崗位的常規工作和重點工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時限和流程，確保重點工作，規範常規工作，有序處理綜合部的復雜工作。同時也作為部門績效考核的主要依據，做好績效管理的基礎工作。在日常工作中，積極與員工溝通，協調指導工作，充分發揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力，提高工作效率，做好工作的指導、督促和落實，發現和解決工作中的困難和問題，總結工作經驗和不足。
第三，加強自身作風建設。在工作和生活中，我自覺約束自己，從細節上嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，清正廉潔，努力工作。堅持清正廉潔，廉潔自律，努力工作，以身作則，言行壹致。
四。工作中的不足和今後努力的方向。回顧過去壹年的工作，雖然我們認真做了壹些工作，但工作中還存在壹些問題。主要表現在:壹是服務質量不夠高，有時行文、辦事、開會工作不夠細致，綜合協調不到位；二是公司經營壓力大，想法多種多樣，很多新業務都在不斷拓展。
設計部年度工作總結範文三
秋冬又來，花開花落。壹關壹開，年復壹年的奔波。
在忙碌中，20_年又將過去。在這壹年中，無論是運營模式、設計產值還是人員結構，設計部門在各方面都發生了很大的變化。
設計部的運作方式從7月底開始有所調整，獨立合同制的運作方式較之前有了比較大的變化。設計部門有更大的自主權，更大的發揮空間。對於公司來說，也省去了很多雜事。從最近幾個月的運行來看，形勢還是比較穩定的，總體是穩定的，發展的。在不斷提高自身管理能力的基礎上，不斷加強專業知識的學習，帶領部門全體人員向更高的設計水平靠攏。
從壹年的設計產值來看，比去年有了相對的提高。設計項目總產值約6543.8億元，設計費總產值近300萬元。從項目類型分析，今年的聲學公建項目比去年增加了不少，比如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也可以從另壹個角度來看。幾年來，馮老師壹直要求銷售人員在銷售過程中重視聲學裝修領域，這個決策已經初見成效。今年這個區域的事業單位設計裝修項目也越來越多，而且都是以原有建築的改造為主，這也預示著這個區域事業單位第二次裝修期的到來。因此，我們應該提前做好準備，努力抓住更多的機會，在20_打壹場漂亮的仗。雖然今年的產值喜人，但作為壹個有甲級設計資質的設計單位，遠遠不夠。我們還需要進壹步努力，不斷在業務技能上下功夫，爭取在新的壹年裏上壹層樓就能生產出來。
設計部今年的人員流動是歷年來最大的，幾乎是大變動，和新成立的設計部沒什麽區別。因此在壹定程度上影響了工程設計的質量和進度，甚至導致部分項目流產，給公司造成了重大損失。但是，在這些新人的齊心協力下，他們順利地活了下來。需要跟蹤項目現場的，我們會在現場；我們需要加班趕時間，所以已經奮鬥了近幾個月；如果需要互相配合，就互相幫助。在部門內，人與人之間的團隊凝聚力在短時間內得到了質的提升。知道團隊精神是戰勝壹切困難的最基本的立足點，我們都做到了。值得壹提的是，在王亞丹，壹個月的打卡記錄中，晚上24點多，將近壹半。作為壹個女同誌，值得學習的是她對工作認真負責，而且老員工辭職後，她主動承擔了大量的項目設計工作。還有余婷，踏實，踏實。雖然剛進公司，但擅長聲學領域的提問。為了以後公司的跨越式發展，培養聲學設計的後備人才，他被送到清華進行聲學理論知識的培訓，並取得了培訓證書。他回來的時候恰逢廣東工地需要現場設計師，就派他親自去實習。理論與實踐的結合大大提高了他在聲學方面的專業技能。還有趙歡歡、蔡乾武、黃三位設計師，性格相似，踏實肯幹，能吃苦耐勞，能抗老。雖然他們的專業能力有待提高，但他們都符合我們公司“誠信、有趣、開拓、超越”的為人處事的企業精神。
設計系的20_是個不平凡的20_。每年的這個時候，心裏總是充滿無限的感慨來回顧這壹年，心中總是充滿無限的希望來展望下壹年。年復壹年，我們看到大豐的進步、發展和未來。
設計部範年度工作總結
新的壹年又開始了。當我們昂首展望未來時，有必要回顧過去壹年的工作，總結過去的經驗教訓，以便在新的壹年裏有所改進。
回顧過去的壹年，在各級領導的帶領下，在同事們的大力協助下，我們的工作取得了令人滿意的成績。我的崗位是美術編輯，我的工作是在開發中心，但是我的工作範圍並不局限於課件開發中的模板設計，而是涉及到目前我們學院的所有部門。它涉及展示、展覽、印刷、屏幕顯示和其他不同種類。有學院辦公室組織的各種重大慶典、總結會、涉外展覽活動的具體形象設計；有招生簡章、海報、傳單、各種證卡、規章制度、印刷品等。教務部門要求每季度招生；還有就是技術部負責學院網站的整體形象策劃、設計風格定型、具體設計以及不定期的改版更新；還有開發中心目前正在開發的課件的模板、欄目、各種標題、演示動畫；還有很多圖片掃描處理。所有的工作看似繁雜，大小不壹，但都有壹個共同的特點，那就是到處展示網絡學院的外在形象，所以壹定不能有絲毫的馬虎。不仔細調查，可能會出現失誤，直接影響我院整體對外形象，甚至造成直接經濟損失。可以說，哪裏需要突出我們網上學院的整體形象，哪裏就需要美國編輯參與工作。
設計工作是痛苦和快樂的煉獄。每當面臨重大設計任務時，都充滿壓力。我開始收集各種信息(包括文字和圖片)，然後尋找設計靈感，沈思，焦慮。苦盡甘來，終於有了滿意的想法才覺得輕松。每當我經過艱苦的訓練，得到大家的肯定，就是我工作中最大的快樂！充滿快感。
當然，工作中的苦和樂首先需要堅定的政治信仰和立場，強烈的責任感和事業心。
因為熱愛本職工作，精通本崗位的專業知識和業務技能，熟悉相關行業規範，關註行業發展趨勢。始終保持強烈的創新意識。
鋼鐵紀律預示著非凡的成就。遵守規章制度，堅守崗位，主動以極大的熱情投入工作，加班加點，無怨言。很了解自己的工作，很好的履行自己的職責，能夠優質高效的完成工作。
設計部範年度工作總結
2020年是壽險市場競爭更加激烈的壹年，也是發展的重要壹年。在總經理辦公室的正確領導下，集團保險部積極響應總公司的指示，認真落實總經理辦公室年初提出的要求，緊緊圍繞分公司下達的工作指標，將業務發展作為全年的工作主題，明確業務思路，把握業務重點，積極有效地開展工作，取得了良好的成效。為給今後工作提供有益參考，現將2020年工作情況和工作計劃匯報如下:
第壹，學生保險。
在今年的學生保險中，團險部從年初開始就積極聯系各中小學，及時了解家長和學校對學生保險工作的看法。面對同行公司的競爭，我們將從服務入手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠查勘、賠償等壹系列工作做到壹站式服務，最大限度地減少家長和學校的手續，以我們高效的服務質量和良好的服務及時準確地為學生和家長服務。截至11年末，在分公司未下達任務目標的情況下，我部薛平保險保費已達_ _ _元，我部將繼續努力，進壹步推廣薛平保險，鞏固薛平保險市場。
二、建築保險
在公司沒有下達任務目標的情況下，我部門到_ _年底完成數為_ _元，完成比例為_ _。我部將繼續以優質的服務穩定老客戶，爭取更多的新客戶，爭取明年的好成績。
三。小額信貸
從今年開始，我部開始部署和解決問題，為小額信貸在我行紮根、發展和壯大做好充分準備。工作人員將被嚴格控制，我們將準備就緒。
第四，短期保險
截止到_ _ _年底，我部已完成_ _ _項，完成比例為_ _。我們部門正在密切關註這壹塊。比如我們部門經過多次走訪宣傳，全員出動爭取每壹項政策。我部全體員工將以飽滿的熱情和積極的態度做好短期保險營銷工作。
動詞 （verb的縮寫）事故保險
分公司給我部下達的目標任務為_ _，截止到_年底我部實際人數為_ _，完成比例為_ _。在這方面，我們將再接再厲，再創輝煌。
在肯定成績和進步的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的壹些不足和薄弱環節，業務渠道間發展仍不平衡，市場調研不深入、不主動、不準確，對市場的把握和處理能力仍有欠缺，對市場的敏感性、整體掌控能力和綜合素質有待提高，全體員工的專業素養有待進壹步提高。這些問題都應該引起我們的高度重視，並在今後的工作中認真對待和解決。
明年，我部將進壹步加強團險渠道建設，維護現有渠道，開拓新業務，加強公司業務發展，開源節流，實現規模產品和效益產品雙豐收。加強團隊建設，增強凝聚力，努力創造‘團結、奉獻、拼搏、進取’的精神。轉眼間，新的壹年即將開始。讓我們回顧過去，展望未來。以高昂的鬥誌和必勝的信心，團結奮鬥，以勝利前進，打造鋼鐵團隊，打造精品公司，不斷開創團險新局面。
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A.我自學的漢語言文學(本科)。我應該學什麽課程？我是江蘇南京人。
2050105漢語言文學(本科部分)
審查學校:南京師範大學
否。課程代碼課程名稱學分
1 00004 ***思想概論二
2 00005馬克思主義政治經濟學原理3
3 00015英語(二)選壹14。
27016日語14
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