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生產管理部主管的工作職責

生產管理部主管工作職責(精選15篇)

在快速發展的社會中,越來越多的地方暴露出工作職責。崗位職責可以明確每個人的崗位職責是什麽,應該承擔什麽樣的工作,承擔什麽樣的責任,如何做得更好,不應該做什麽等等。應該如何制定崗位職責?以下是我整理的生產管理部主管的工作職責。歡迎學習和參考,希望對妳有所幫助。

生產管理部主管工作職責1工作職責:

1.協調各項生產安排和工作進度,按計劃安排生產進度,確保生產任務有序、及時、完整完成;

2.制定生產部各崗位的工作目標、計劃和工作目標,監督計劃的實施並組織實施評價;

3.配合技術部參與技術管理標準、生產工藝和新產品開發方案的審批,及時組織試生產並反饋結果;

4、做好預算管理和生產統計工作;優化生產人員的最優配置,控制人工成本;

5.組織生產人員的業務指導和培訓,提高員工的實踐技能,解決生產過程中的各種問題。

工作要求:

1,機電壹體化或相關專業,本科及以上學歷;

2、具有8年以上生產管理經驗;

3.能看懂機電制造圖紙,有非標機電裝配經驗;

4.熟悉非標自動化行業的操作流程和工藝規程,擅長生產控制和現場管理,精通制造的各個方面;熟悉生產質量的控制和管理;

5.有電子產品生產檢驗非標自動化設備行業經驗者優先。

生產管理部主管崗位職責2崗位職責:

1.根據相關圖紙進行工程預算,制作報價表並制定施工方案,完成工程概預算的編制和自校。

2.審核價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目,完成工程結算。

3.審核工程預結算工作,確保造價和結算的準確性,根據施工圖審核各專業的工程預算或結算書,將工程造價控制在預算指標內。

4.根據工程設計變更和工程簽證,審核工期的合理性,控制工程造價。

5.審核施工過程中的各類費用,確保所有費用的合理性。

6.比較不同商店的報價並分析問題。

資格:

1,從事建築裝飾預結算工作三年及以上,須持有造價工程師證書;

2、熟悉國家建築行業和市場,熟悉工程招標工作流程、運作方式、相關法律法規和制度;

3、熟悉裝飾工程圖紙、相關定額,熟練操作各種預算軟件;

4.三年以上室內裝飾等工程項目成本控制、預決算、招投標、項目管理工作經驗,熟悉市場材料價格。

5.能夠獨立編制清單報價並獨立工作,具有較強的協調能力和良好的溝通表達能力;

6.有連鎖餐飲行業經驗者優先,熟練使用大蓮軟件、CAD、office等相關軟件。

7.有良好的團隊合作意識。

生產管理部崗位職責第三條生產主管是指企業的管理層,其主要職能是將企業的經營目標轉化為企業的經營成果。總的來說,主管可以分為不同的級別,比如高層、中層、壹線主管。所謂壹線主管,是指企業管理中直接面對員工的主管。壹般情況下,除了高中級主管,根據企業規模大小,每個企業會有很多壹線主管,比如組長、班組長、櫃長等。

管理責任

1.領導質量管理體系的建立和完善,組織實施,監督檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀況,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中的問題;

3.組織實施、監督和控制生產過程中的各種工藝、質量、設備、成本和產量指標;

4.領導和管理工廠維修部維護工廠的基本設備,確保生產現場能夠正常生產,設備處於良好狀態;

5.指導、監督、檢查下屬的工作,掌握工作情況及相關數據;

6.綜合平衡年度生產任務,制定並下達月度生產計劃,實現均衡生產。

生產管理部主管4 1工作職責,車間生產安全管理:

(1)負責落實企業各項安全生產制度,定期進行安全檢查;

(2)控制關鍵部位,消除安全隱患,預防安全事故;

(3)定期組織安全教育和培訓,指導員工安全操作。

2、車間生產成本控制:

(1)統計分析車間日常生產情況,尋求改進,提高生產效率;

(2)統計分析車間成本消耗,制定作業成本控制措施。

3、車間員工管理:

(1)組織車間生產人員參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工的考勤和工資核算。

4.其他工作:

(1)負責協調與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導及其他部門溝通,解決生產過程中的突發事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

生產管理部工作職責5 1。根據月計劃、周計劃和日計劃,充分利用各種資源開展生產活動,達成生產計劃。

2.負責生產現場的人員和質量控制,組織生產中工藝文件和生產管理文件的實施,提高生產效率和質量,保證生產的正常開展。

3.及時應對生產異常,及時跟蹤發現的問題,提出合理化建議。

4.定期排查安全隱患,並按要求進行整改,實現安全生產零事故。

5.對員工進行定期培訓、實踐指導和評估,以滿足現場交貨和質量的要求。

6.開展現場5S活動,確保現場管理水平符合要求。

7、根據上級領導的要求,開展降低成本活動,確保成本目標。

生產管理部主管崗位職責6崗位說明書:

噴塗/鈑金車間:

1,噴塗/鈑金車間人員及設備管理;

2.根據生產部下達的生產作業計劃,保質保量完成各項生產任務;

3.負責噴塗/鈑金車間人員和設備的所有安全生產指標;

4.承上啟下。

工作要求:

噴塗/金屬板:

1,5年及以上工作經驗,3年同崗位經驗;

2.噴塗:機械、機電壹體化專業優先;

鈑金:機械和磨具專業優先;

3.性格活潑開朗,具有壹定的專業知識和壹定的抗壓能力;

4.噴塗:熟悉鋁板噴塗(含噴砂)的生產流程及主要設備的操作維護,有帶隊經驗;

鈑金:熟悉鈑金生產流程,設備操作維護,有帶領團隊的經驗;

5.忠於職守,廉潔奉公,能夠服從上級的安排。

生產管理部工作職責7 1。全面負責生產作業的安排、組織和管理,主持部門日常事務。

2、根據工廠的實際生產情況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人力。

3、合理調動員工積極性,組織能力強。

4.服從公司管理,完成生產計劃,帶領部門做好質量工作,配合交貨期。

5.有強烈的責任感和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力,溝通能力,較強的分析和解決問題的能力。

6、服從領導對於工作的安排

生產管理部工作職責8 1,負責按計劃組織安排生產工作,確保生產進度;

2、合理調配人員,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;

3.監督和指導生產過程,同時控制生產質量,確保生產質量;

4.參與產品質量問題的分析,制定和實施糾正和預防措施;

5.監督檢查車間員工的工作,對違章操作進行警告和糾正;

6、主持車間會議,全面協調車間工作;

生產管理部主管9 1的工作職責。工作內容和要求

1.1生產主管在總經理的直接領導下負責生物技術組和車間的工作。

1.2負責執行公司質量方針和質量體系文件,參與質量體系的策劃和建立等重大質量決策。

1.3負責指揮生產安全,編制和執行生產作業計劃及相關工作,建立完善的生產調度指揮系統。

1.4負責生產設備、動力、工具的管理。

1.5采取措施不斷降低各種原材料消耗,努力降低生產成本。

1.6負責生物技術組各類人員和車間工人的思想、文化、專業教育,培養員工的敬業、進取精神。

1.7按時完成領導交辦的各項工作和任務。

2.責任和權力

2.1對總經理負責,執行總經理的決定,對總經理的工作有建議權。

2.2負責保證公司生產計劃的完成,有權下達生產和外協指令,對日常生產活動進行統壹調度和指揮。

2.3負責公司的安全生產。有權對重大生產事故進行處理,有權會同有關部門查明原因,追究責任,提出處理意見。

3.檢查和評估

3.1總經理負責對生產主管的工作進行檢查和考核。

3.2根據生產主管的職權,全面完成公司的生產目標和指標,總經理根據貢獻大小給予獎勵。

3.3生產主管在職權範圍內,工作不利造成損失的,由總經理視情節給予經濟處罰,

生產管理部主管崗位職責10 1。確保公司環境管理體系和職業健康安全管理體系的有效運行,制定和完善各項規章制度;

2.組織制定各崗位安全操作規程、危險源辨識和風險評估;

3.組織安全事故、事故和安全隱患的現場調查,查找原因,落實整改方案;

4.負責對公司內影響環境、職業健康安全的關鍵特性進行定期監視和測量,控制廢水、廢氣、固體廢物和噪聲汙染的排放,並委托有資質的單位進行定期監測;

5、負責消防安全管理、特種設備管理、5S管理;

6.處理與政府有關的安全、消防和環境工作;

7、領導交辦的其他工作。

生產管理部職責:11 1)樣品確認、訂單對接、計劃管理、大貨管理及跟進、系統運行、供應商管理等。

2)根據英國總部的交付要求更新系統數據;對接開發和質檢部門,妥善協調工作安排;對接供應商,控制發貨進度,確保大貨發貨。

3)安排生產計劃,管理樣品和大貨的交貨期。

4)簽訂和確認合同,並對供應商進行所有對賬工作;

5)數據匯總和分析等相關工作。

生產管理部工作職責12 1。協助公司領導制定工廠發展戰略,負責其職能領域內的短期和長期公司決策和戰略,對公司中長期目標的實現有重要影響;

2.負責工廠采購部、質檢部、生產車間的日常管理,以及員工、設備配置、生產計劃的管理、指導、培訓和考核;

3.制定和審核月度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;

4.監督所有部門進行生產,外包,質量控制,儲存和運輸,並鼓勵他們的工作表現;

5、負責生產現場管理、5S管理、設備管理、安全生產管理,及時組織人員處理生產中的安全隱患;

6、下達生產計劃和任務,安排和控制生產進度;

7.建立和完善生產質量管理體系並監督運行,以確保生產質量;

8.負責完善生產部門及各工序的職責,確保各工序平衡協調運行;

生產管理部主管職責:13 1。根據生產部門的生產計劃有效跟進生產任務,確保生產任務目標的完成;

2.監控生產過程中的工藝,及時發現生產過程中的問題,並快速解決和防止問題的再次發生;

3.控制生產成本,減少浪費,提高員工的工作效率和材料利用率;

4.及時與銷售部門、倉儲部門和采購部門進行有效溝通和協調,以實現生產、質量和成本目標;

5.控制和改善生產過程,減少人為不良操作,確保產品質量;

6.及時處理生產過程中的質量、設備、故障等問題;

7.促進生產線生產能力的逐步提高,不斷提高生產線質量;

8.維護所負責區域的現場紀律和7S實施狀態;

9.有效控制生產過程中的物料,減少工序間不銜接的情況,消除在制品,提高物料利用率;

10.及時完成上級交辦的任務。

生產管理部主管工作職責14工作職責:

1.根據生產計劃組織生產,科學、合理、有效地控制生產進度,確保交貨周期的有效性;

2.掌握生產進度和質量,對影響目標完成的因素及時采取措施;

3.監督和配合工藝和質量控制計劃的實施,完成質量控制指標和物料控制指標;

4.參與提高生產效率的改進項目,不斷提高人員效率,降低生產運營成本;

5.定期提供生產數據的分析報告,以便公司評估和改進運營;

6.參與合同評審,批準生產部的作業計劃,確保計劃的合理性和科學性;

7.負責組織生產、安全檢查、環境保護等管理制度的制定、修改、檢查、監督、控制和實施;

8.與開發、質量、生產計劃等部門進行良好的溝通,使生產運作得到合理有效的實施;

9、TPM/6S管理,生產線的安全和車間工藝衛生管理,搞好生產線的勞動保護,不斷改善勞動條件,確保生產線的安全文明生產。

工作要求:

1,大專及以上學歷,不分專業;

2、5年以上制造業同崗位實際管理經驗,良好的組織協調能力,較強的抗壓能力;

3.精通制造部門的運作和流程,擅長生產控制和現場管理,精通制造的各個方面;

4、精通生產成本控制,全面操作,熟悉生產流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制和管理;

5.有化工行業制造和生產過程管理經驗者優先。

生產管理部工作職責15 A .全面協調生產部的日常運作;

b .組織制定和修訂管轄範圍內的相關規章制度和操作規程標準,並監督實施;

C.執行車間生產計劃,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率,確保生產進度滿足交付要求;

d .監督和指導生產過程,同時控制生產質量,確保生產質量;

E.生產過程中工藝缺陷數據的統計分析和持續改進;

F.定期審查和檢查各種工具、每日生產報告和其他相關記錄;

G.規劃生產車間的場地面積,推行5S現場管理體系,實現生產車間的標準化管理;

H.為員工組織和安排培訓或活動,以提高技能或團隊凝聚力;

壹、及時完成上級交辦的任務。

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