2、壹個好的合作夥伴，可以保證合同的順利履行，對維持企業的正常生產經營大有裨益，所以，在簽訂合同時，企業必須對合作夥伴進行篩選，雖然這種篩選工作不能完全規避風險，但如果作為壹種制度堅持下去，會大大降低企業的經營風險。在下面的五篇文章中，作者介紹了篩選的壹般方法。
3.篩選的基礎工作是審核對方的基本材料，如營業執照、身份證等。如果是特殊行業，就要審核從事特殊行業的證照。審核時，盡可能核對原件，逐壹核對許可證規定的項目，確定是否符合實際情況。如果不壹致，對方需要給出合理的解釋。這裏需要提醒的是，牌照是否還有效。上述材料審核後，要求對方提供復印件留存，有條件的，要求對方在復印件上蓋章。
4、對方的信用能力是合同能否順利履行的關鍵，因此對合作方的信用能力進行調查或評估也是防範風險的必要手段。目前很多企業主對熟人、親戚、朋友介紹的客戶比較信任，卻忽視了必要的調查，往往給企業、公司帶來損失。所以企業的管理者要有朋友就是朋友，生意就是生意的觀念，不能混淆。
其實征信並沒有我們想象的那麽復雜和正規。對於不同的合同，信用調查的方法可能不同。小合同可以當場檢查，大合同需要仔細調查和評估。企業可以根據具體情況選擇合適的方法。
5.對於重大合同，公司自己的調查有時不能滿足需要。這時候就需要委托壹些機構進行調查。通常有以下機構可供選擇:壹是金融機構。這壹措施在國際貿易中經常使用，但在國內貿易中並不常用。二、通過對工商稅務等機構的調查，雖然目前行政機關的公正性值得懷疑，但其提供的壹些材料和信息仍具有相當的參考價值。第三，委托專業的商業調查機構進行調查。目前國家還沒有給予這些商業調查機構合法地位，但是巨大的市場需求還是讓這些機構蓬勃發展，調查能力逐漸增強，可以完成壹些調查工作。4.委托律師事務所進行調查。很多律師事務所都有這項服務。律師事務所可以根據自身專業的法律知識、較強的風險意識和豐富的經驗，對被調查人的資產、履約能力和信譽水平進行綜合評估，供企業參考。
6.實地考察是綜合評價合作方信用能力、生產能力和管理水平的重要手段。通過實地考察，可以形成直觀的感受，這種感受有時很難準確表達，但對防範風險也很有用。
應該註意的是，包裝已經成為壹種常用的商業手段。惡意包裝往往會迷惑調查人員，使他們做出錯誤的判斷。所以在實地考察時，壹定要註意考察的突然性，避免給對方留下過多的準備時間，造成錯覺。
7.任何公司或企業在生產經營過程中，都會對其做出評價，也就是我們通常所說的行業內評價，而這種評價往往是對企業商業信譽的最好見證。所以業內的評價也是我們選擇合作夥伴的重要依據。對於壹個信譽不好的公司，我們很難相信他會嚴格履行合同。
8.在篩選完合作夥伴之後，接下來的工作就是合同的具體談判。在具體的合同談判之前，企業需要做好充分的準備，知己知彼，百戰不殆。
9.根據我國法律規定，違反法律強制性或禁止性規定的合同無效。因此，在起草合同條款之前，有必要搜索合同中涉及的法律法規，以避免合同無效。這項工作只能由有壹定法律知識儲備的人來完成，必要時可以聘請律師進行搜查。
10.許多企業在起草合同時不知道如何下手。這裏我推薦壹種方法——合同目的分析法。首先分析確定合同的目的，然後列出實現這壹目的的工作和註意事項，以及可能出現的問題和如何防範，再將以上內容在合同中逐壹表述，形成壹個比較完整的合同條款。
合同法並沒有把合同的目的作為合同的壹般條款，但筆者認為在簽訂合同時最好把合同的目的表達清楚，因為合同的目的對合同具有綱領性的意義，表現在以下幾個方面:第壹，合同的目的決定合同的條款，所有的合同條款都是圍繞如何完成合同的目的這壹核心而擬定的。第二，在合同中約定不明確、爭議較大的情況下，合同目的是解決這壹問題的重要依據。三、合同目的是確定合同解除權的基準。《合同法》第94條規定，壹方嚴重違約，致使合同目的無法實現時，守約方可以解除合同。
11.在簽訂合同的時候，需要對自己的履約能力有壹個清醒的認識，千萬不能為了吸引客戶而隨意做出承諾，否則妳可能要為自己的隨意承諾付出相應的代價。
在實踐中，有壹些企業的道德素質很差。