第壹條:
近年來，在市文明委的精心指導和鎮黨委、政府的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持以人為本、以建設為中心，堅持“兩手抓、兩手都要硬”， 以建設人民滿意的金融機關和新型幹部隊伍為出發點和落腳點，緊扣“十顆星”標準，緊密結合我鄉金融工作實際，創新思路、載體、方法， 半年來的創作工作總結如下:
壹、基本信息
第壹條:
近年來，在市文明委的精心指導和鎮黨委、政府的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持以人為本、以建設為中心，堅持“兩手抓、兩手都要硬”， 以建設人民滿意的金融機關和新型幹部隊伍為出發點和落腳點，緊扣“十顆星”標準，緊密結合我鄉金融工作實際，創新思路、載體、方法， 半年來的創作工作總結如下:
壹、基本信息
第壹條:
近年來，在市文明委的精心指導和鎮黨委、政府的正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持以人為本、以建設為中心，堅持“兩手抓、兩手都要硬”， 以建設人民滿意的金融機關和新型幹部隊伍為出發點和落腳點，緊扣“十顆星”標準，緊密結合我鄉金融工作實際，創新思路、載體、方法， 半年來的創作工作總結如下:
壹、基本信息
我院幹部職工高度重視精神文明建設，始終堅持“三個文明”方針。20XX年，努馬山鎮財政所被評為區級文明單位，20XX-20XX年，社會治安綜合治理和平安單位創建先進財政所。該所未發生刑事案件和重大不安全事故，多年來未發生幹部職工違法違規、超計劃生育等問題。
二、具體做法
(壹)明確目標，精心組織，加強對文明創建工作的組織領導。
年初，我們提出要牢固樹立以“執政為民、理財為公、構建公共* * *財務體系”為主要內容的理念，鞏固和擴大“十星級”單位成果，繼續加強財務幹部隊伍建設，推動單位精神文明再上新臺階，更好地適應我縣財務工作的發展要求。因此，我們把加強組織領導放在創建工作的首位。
壹是健全組織，把創建工作擺上重要議事日程。成立以所長為組長，所內員工為成員的創建工作領導小組，設立辦公室，設專人辦理，制定詳細的“實施方案”，將創建目標、創建內容、保障措施、具體要求分解、細化、落實到各業務崗位，定期、不定期研究解決創建工作中的實際問題， 形成壹把手負總責、各崗位員工具體行動、創建辦公室牽頭落實的工作機制； 二是完善規章制度，將創建工作納入各業務崗位考核內容。實行違反創建規定登記制度，從小事做起，從自己做起，營造濃厚的創建氛圍；三是組織幹部職工學習《創建星級文明工程實施意見》，將20字公民道德、社會主義核心價值觀的具體內容、“十星級”站所評選標準上墻宣傳，提高認識，統壹思想，把提高文明程度的總體要求變成每個幹部職工的自覺行動；四、自我加壓，再接再厲，對照階段創建目標和要求，人人參與，月檢查，季總結，自查自糾，抓差異補空缺，確保創建工作紮實有效開展。
(二)設計載體，豐富內涵，紮實開展創建活動。
始終堅持以人為本，以塑造壹支“思想過硬、業務過硬、作風幹凈、紀律嚴明”的幹部隊伍為目標，精心設計載體，註重教育引導，努力提高素質，全面實施細胞創建工程。
1，以學習教育為載體，不斷提升部內員工綜合素質。充分發揮黨支部的陣地優勢和黨組的作用，實行周四學習日、點名簽到和定期檢查評比制度，堅持集體學習和個人自學、學習理論和學習政策、學習業務和學習先進“三結合”，在提高部機關職工綜合素質上做到“五有四落實”，即有計劃、有崗位、有資料、有記錄、有經驗；組織領導落實，學習者落實，學習時間落實，考勤落實。今年以來，* * *組織了22次集體學習，舉辦了3次經驗交流和筆記展，組織了2次專題考試。幹部職工平均筆記達到8000字，平均每人寫2篇心得體會。有65，438+00篇關於經驗、研究報告和商業信息的文章發表在各級報刊雜誌上。教育引導幹部職工樹立終身學習的理念。今年將開展會計法、會計職業道德、行政事業單位會計制度、政府收支分類改革、非稅收入管理、基本建設項目資金管理、退耕還林資金支付、農民補貼管理網絡化運行等專項業務學習。已選派兩名幹部職工參加區局業務培訓。通過學習培訓，幹部職工的思想覺悟明顯提高，宗旨意識增強，業務能力顯著增強，為做好金融改革和金融工作奠定了人力基礎。
2.以道德實踐為載體，努力營造健康向上的氛圍。我們把學習實踐24字核心價值觀放在幹部職工道德建設的突出位置。以社會公德、職業道德、家庭美德為主線，結合愛國主義、集體主義、社會主義、世界觀、人生觀、價值觀教育，開展“為什麽入黨、在黨內幹什麽、為黨留下什麽”大討論，幹部職工被教育成為單位的好工人、家庭的好成員、社會的好公民，思想道德素質明顯提高。
3.以“雙爭雙創”為載體，文明創建縱橫延伸。結合黨建活動，開展了以爭做優秀職工和文明工作者、爭創先進財務室和“五好”家庭為內容的“雙爭雙創”活動。幹部職工制定措施，積極參與爭創。同時，去年被縣財政局評為社會治安綜合治理和平安單位創建先進財政。基本實現了從機關到每個幹部職工家庭的各個層面的“與文明同行”。
4.以文體活動為載體，豐富幹部職工的精神生活。結合重要節日慶典，經常開展豐富多彩的文化娛樂活動，活躍員工業余文化生活，凝聚人心，煥發青春，凈化心靈。三八婦女節組織女職工開展了以“我愛崗敬業，我為金融增光”為主題的文藝演出和文娛活動，展示了崗位女性的美麗魅力。五壹國際勞動節舉行乒乓球、拔河等小型體育比賽，提倡團隊合作和頑強拼搏精神。以公益活動為載體，大力弘揚社會公德。積極參加搶險救災，同時參加公益社會活動，既培養了大家的社會責任感，也體現了幹部職工的思想境界和道德情操。
(三)結合實際，註重實效，全力推進財務工作。
“十星級”文明單位必須有壹流的工作業績。在創辦過程中，我們始終把推動財務工作向更高層次發展作為自己的立足點和落腳點，有力地推動了各項工作的全面發展。
1，全院幹部職工戰鬥力不斷增強。堅持每周集體學習制度，發揚講學習、講政治、講正氣的團隊精神，提高全院幹部職工的技能和能力；實行工會與相關專題會議相結合的決策機制，定期召開民主生活會，形成集體領導、民主決策的領導體制；遵守廉政建設制度，認真執行領導幹部政策法規，強化自律意識，規範財務管理行為，班子成員中無失職瀆職和違法違紀案件；樹立勤政務實的作風，為大所和幹部服務，出實招、辦實事、解難事，贏得幹部職工的擁護和好評；同時，團隊成員不僅分工明確，而且密切配合，顧全大局，相輔相成，發揮了力量上的凝聚作用和形象上的示範作用，呈現出實力雄厚、團結奮進的良好勢頭。
2.團隊形象不斷提升。認真執行預算法、會計法等財政法規，推進財政工作法制化，加強財政內部監督；在預算編制、資金安排、財務支出等重大事項的程序操作上公開透明，自覺接受人大、審計和上級部門的監督；開通道德舉報熱線，設立投訴箱，定期召開道德座談會，聽取道德方面的意見和建議；嚴格要求幹部在業務和公務活動中不利用職權謀取不正當利益，不接受禮品、購物卡和各種有價證券，不接受任何可能影響公正的宴請，嚴禁“吃、拿、卡、要”清白做人、認真做事；推行文明辦公制度，實行首問責任制和辦結制，倡導“熱情辦、馬上辦、辦好”，積極為基層辦實事、辦好事，樹立知榮辱、守法、奮進、創效的財務隊伍新形象。
3.財務管理不斷規範。完善了“收入全額上繳、區級統壹發放工資、公用經費定額包幹、收支全額掛鉤、超收比例返還”的財務管理體制。通過建立“預算編制、統壹賬戶設置、統壹資金劃撥、集中收付”的管理模式，增強了縣級財務管控能力，加強了收支管理，杜絕了擠占挪用工資現象；嚴格執行《財政支出管理暫行規定》、《預算管理暫行辦法》、《專項(項目)資金撥付和使用管理暫行辦法》等規定，優化了支出結構，集中財力保障了支農資金、農村合作醫療補助、貧困生“兩免壹補”、社會主義新農村建設等重點支出的需要，促進了社會事業和經濟的協調發展。
第三，壹些經驗
我院精神文明創建活動的具體實踐，促進了幹部精神面貌的顯著改善和工作業績的顯著提升。回顧創建過程，我們有以下經驗:
第壹，目標創新是前提。在創建過程中，我們始終把提高人的綜合素質、促進人的全面發展放在首位，並根據財政形勢和工作實際的發展，及時調整工作思路，不斷設定分階段創建的目標，實現了創建質量從概括到全面提高的跨越。實踐證明，只要目標明確，堅持與時俱進的科學態度，不斷實現目標創新，就能把“星文明工程”創建工作不斷推向前進。
第二，思維創新是關鍵。壹方面，始終註重創造與業務工作的關系，堅持以創造為中心、以發展為促進的工作思路，實現財務工作與創造的良性互動。另壹方面，堅持選準切入點，把握結合點，立足突破，激發人的活力，發揮人的潛力，調動人的積極性，為創業者創造良好的環境。只有堅持與業務緊密結合，才能充分調動人的主觀能動性，精神文明創建活動才會充滿活力，永葆生機。
第三，載體創新是根本。人是創造活動的主體和靈魂。始終堅持以人為本的理念，不斷創新設計載體，豐富創作內容。註重塑造人，多渠道、多形式開展文明素質教育；壹切為了人，從幹部職工最關心的熱點難點問題入手，使創建活動得到了全體幹部職工的熱情支持和積極參與。只有以教育人、激勵人、提高人為出發點，才能保證創作的有效性。
第四，方法創新是保證。“星星文明工程”的創建是壹項系統工程，必須在加強領導、建立健全規章制度的同時，註意改進創建方法。在創建活動中，既堅持領導、機構人員、責任、監督檢查、經費，又將單位管理、學習提高、專業工作融為壹體，確保創建活動健康發展。
雖然在創建“星級文明工程”的過程中，我們做了大量的工作，取得了很好的效果，但是按照縣級文明單位的量化考核標準，仍然存在很多薄弱環節。壹是受條件限制，站內綠化工作無法開展；二是單位管理有待進壹步完善；第三，由於財力不足，收支矛盾尖銳，債務負擔沈重，集中財力支持農村經濟發展的力度有待進壹步加強。在今後的工作中，我們將緊跟形勢發展的要求，進壹步加大工作力度，鞏固成果，為促進“三個文明”協調發展、構建和諧社會做出更大努力。
第二條:
20xx年以來，XXX縣交通局在市局、縣委、政府的正確領導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，按照精神文明建設重在堅持、創新的原則，深化“六型”文明單位創建工作。 把精神文明建設與物質文明和政治文明建設緊密結合起來，艱苦奮鬥，開拓進取，務實創新，不斷提高了全系統幹部職工的整體素質，促進了各項運輸。
壹是加強領導，完善規章制度，為精神文明建設提供組織保障。
我局壹直把精神文明創建作為壹項長期的、綜合性的系統工程，建立領導決策機制，把創建活動列入局黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。壹是成立精神文明建設領導小組。成立了精神文明建設領導小組，由局長孫任組長，局黨組成員任副組長，股站室負責人為成員。二是成立專門機構，使創建工作常抓不懈。今年2月，選派4名同誌成立黨辦，負責精神文明建設日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成了嚴格的精神文明創建制度，使精神文明建設工作不斷創新，取得了較大進展。第三，分工明確，責任在人。責任制層層落實，主任親自掛帥，班子成員分頭負責。將相關工作任務分解到各個站、辦，責、權、利掛鉤。凡在精神文明創建中不達標，未完成本職工作任務的，嚴格按照崗位目標責任制進行獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴格，營造了良好的工作氛圍。
二是以人為本，促進幹部職工整體素質的不斷提高，為精神文明建設提供人才保障。
人是職業發展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞幹部職工的所思所盼，謀劃未來改進工作，努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂，提高他們的生活福利待遇，贏得了幹部職工的信任和支持。大局和諧，人心振奮，幹部職工心往壹處想，勁往壹處使，有力地推動了精神文明建設的創新發展。
首先，堅持“事業選人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕幹部。在述職和接受整體人員意見的基礎上，根據工作需要新設兩個部門，調整提拔了16名站處級幹部，選拔任用了壹批年富力強、群眾基礎好的中層幹部，使整體組織更加科學，中層幹部的人員結構、文化水平和工作活力明顯提高，為年輕幹部的鍛煉成長搭起了遞進的階梯，提供了展示。
第二，加強政治理論學習，用科學理論武裝頭腦。我局很好地堅持了周五集中學習制度，通過分組討論、經驗交流、論文征集等方式，組織幹部職工認真學習*理論、‘三個代表’理論和黨的xx代表大會、xx屆四中、xx全會精神，使幹部職工掌握更多的理論知識，用科學理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
第三，加強交通業務知識和法律知識的學習，提高依法行政的能力。充分利用黨校、職校，采取以訓代會、集中培訓、在職培訓、邀請專家授課等方式，在全系統開展壹系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來，開展各類教育120多學時，其中綜合考試2門，法律知識考試3門。
第四，深入開展保持員工先進性教育活動，展現先鋒本色。為確保落實人員、時間、內容和效果，我局為參加學習的人員統壹配備了筆記本，對各種討論、談心、座談、專題學習等活動進行記錄並定期交流。總體來看，73名黨員群眾參加黨課培訓40余課時，* * *抄寫讀書筆記220余萬字，撰寫黨性分析材料221份、75份，開展征求意見、談心談話300余人次。從總體上看，黨員的黨性觀念、宗旨觀念和廉潔觀念明顯增強，在各項工作中走在前列，發揮了先鋒模範作用。我局的先進教育活動受到了各級領導的好評，被評為市縣兩級先進單位。
同時，我局廣泛開展評先評優活動。通過自下而上的評選，已評選出5名先進個人。通過在大會上高調表彰、專門刊發先進事跡等有效形式，用身邊人和事教育引導了幹部職工，擴大了先進典型的影響，在全系統形成了樹典型、學先進、建功立業的濃厚氛圍。規範的教育和嚴格的管理提高了交通隊伍的整體素質，先進事跡層出不窮。2004年，運管站四位女同誌資助的貧困生邢，今年以優異的成績考上了唐師大。導演孫親自帶領四位同誌給她送去了2000元的獎學金，鼓勵她努力學習，早日成才。檢查回來的路上，3名執法人員不顧工作疲勞，及時對受傷司機進行搶救，並將傷者送往醫院。經過兩個多小時的治療，他們確認傷者已無生命危險，才離開醫院。這些先進事跡在全縣各界引起強烈反響。今年以來，我局* * *共收到表揚信6封，錦旗8面，為我局行風建設贏得了良好的榮譽，在上半年全縣行風評議中名列執法單位第壹。
三、求真務實，深入開展創建活動，為精神文明建設提供機制保障。
結合交通工作實際，創新開展卓有成效的群眾性精神文明建設活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造“為官、創業、為民”的良好氛圍，是我局多年來的工作實踐。今年以來，我局立足交通實際，貼近員工需求，圍繞道路、機關、執法、領導、平安“五大形象工程”建設，重點開展了以下活動:
用濃厚的氛圍激勵人。我局積極開展創建文明單位、文明行業、青年文明號、窗口單位活動，制定細化工作，加強工作指導，交流經驗做法，充分調動幹部職工積極性，通過召開座談會、現場觀摩會、調度會等形式，形成濃厚的創建氛圍。“六型”文明組織被市委、市政府授予思想政治工作創新獎，局屬四站分別被授予市級、縣級文明單位。總體保持省級文明單位榮譽11年，全系統實現了文明單位的普及。
用規章制度規範人。用完善的制度和嚴格的管理規範全體員工的行為。先後制定完善依法行政、文明服務規章制度18項、91條，印成冊，每月開展落實規章制度活動，全員統壹測試，有效保證了精神文明建設各項工作要求明確、有章可循、有據可依。
指導人們進行創造活動。我局先後開展了“愛我交通，我為交通做貢獻”、“我身邊的會員”講座、“會員掛牌上崗”、職工乒乓球比賽等豐富多彩的群眾性精神文明創建活動。在全縣先進教育演講比賽中，我局選手也獲得了第二名。這些活動不僅豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的思想情操，而且凝聚了人心，充分發揮了職工熱愛交通、為交通作貢獻的強烈願望和工作熱情。
今年6月165438+10月，交通局成功舉辦了全縣“XX杯”乒乓球比賽。四位縣班子領導出席開幕式，縣委副書記、紀委書記杜玉傑致開幕辭。大賽特別邀請了XXX市高管辦、中鐵十四局二公司以及在高速公路拆遷工作中做出突出貢獻的駐軍部隊參賽。6標段和8標段的施工單位也派出選手參賽。來自全縣的20支代表隊和100多名運動員進行了為期兩天的激烈角逐。交通局的隊伍獲得了團體賽的冠軍，兩位選手也取得了單打的好成績，為交通系統爭得了榮譽。縣領導為三支特邀隊伍頒發了特別貢獻獎。此次活動促進了各單位之間的團結，增進了高速公路建設單位與地方之間的聯系，對津汕高速公路2006年的順利建成通車起到了積極的推動作用，為交通運輸的進步和發展註入了活力。
四是堅持科學發展觀，不斷創新交通工作，為精神文明建設提供發展保障。
在精神文明建設中，我局不斷創新管理理念，強化保障措施，營造了三個文明協調發展的濃厚氛圍。首先是抓服務。結合職業道德建設、機關效能和“雙提”工程，強化便民服務措施，實行首問負責、銷戶掛牌等制度。今年新推出了預約*系統和信用卡繳費服務，簡化了辦理費用的手續，提高了工作效率。今年7月，局長帶領該局作風辦和稅收征管兩個站的負責人參觀了4個外地進口運輸車隊。該局作風辦和征稽運管負責人走訪了50多位個體車主，向他們發送了慰問信和征求意見信，廣泛聽取了意見和建議，推動了工作的開展。今年以來，XXX吸引了150多輛外地車輛落戶。二是把握環境。抓組織內部的硬件建設。加大資金投入，更換了部分辦公桌椅，對辦公樓內外進行了整體粉刷，定期修剪花草樹木，更換了兩塊大型形象廣告牌，對辦公樓後平房進行了翻新改造，建立了內部餐廳，並將其中三間作為員工活動室，使辦公室煥然壹新。對外做好道路和收款環境。積極探索公路養護機制改革，確保公路養護質量，確保幹線公路常年保持整潔綠色；建縣40周年期間，在主幹道出入口擺放了6個花壇，平整了通往馬跡山的道路，並在縣境醒目位置制作了3塊大型廣告牌，為我縣樹立了良好的對外形象。積極開展陽光服務和“四五”普法宣傳教育活動，幹部職工走上街頭，深入市場，廣泛發放宣傳資料，營造聲勢浩大的宣傳聲勢，真誠為車主和商家解決實際困難。第三是節約。堅持“抓大錢”，不忘“存小錢”，精打細算，從小做起，過緊日子。從手裏省水電，出門關燈，隨手關水；從腳開始節省油費，實行行車日記制度，按照行程定點加油，修車實行逐級審批制度，杜絕亂修車現象；從側面節省辦公費用，實現雙面打印，傳輸文件，報表等。通過網絡，減少紙張使用，辦公用品先采購，局長辦公會研究審批，集中采購；從口節約招待費，局機關、公路站內部餐廳陸續開放，嚴格執行送餐制度，按規定標準接待客人，做到節儉、簡樸、文明、熱情。幾項措施的實施，僅今年就節約了近5萬元，無時無刻、點點滴滴地節約已成為幹部職工的自覺行為。
精神文明建設的深入有效開展，對交通運輸產生了巨大的影響和推動作用。全系統廣大幹部職工團結奮進，在系統內形成了安全穩定、創先爭優的良好政治局面，在全社會樹立了發展交通、奉獻人民的良好交通形象。
津汕高速公路地方協調工作紮實推進，項目建設順利進行。XXX段已完成總工程量的65%以上；
投資10余萬元的東大街改造、興華路油面工程、宣北幹溝大橋、濱海路中修等工程如期完成；
完成10個村10公裏的村道建設任務，方便了群眾出行、生產和生活；
截至11年末，運輸費已完成3885.8萬元，占全年的36.9%，同比增長53%，達到歷史水平。
運輸市場的管理逐步規範。全縣有公交車86輛，1.720座，貨車1.476輛，噸位2.2萬。除新集客運站外，4個簡易客運站、3個候車亭、50個迎賓標誌已全部建成，提前實現村村通車...
精神文明建設的紮實深入，化為強大的精神動力，正引領著廣大幹部職工昂首闊步、無私奮鬥、無私奉獻，用勤勞智慧的雙手描繪更加美好的明天，書寫嶄新的輝煌！