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1房產季度工作總結精選

20xx年已經到了最後壹個月,我們的工作也到了總結收尾的階段。我們xx物業管理公司為廣大業主服務了整整壹年,自然在工作中成績斐然,也得到了很多業主的好評。由於領導的英明決策和同事們的相互配合,我們的物業管理工作開展得越來越順利。我來對我今年的物業工作做個年終總結。

加入xx物業這個大家庭已經兩年了,所以在工作中還是有

五份精選的物業工作季度總結。

1房產季度工作總結精選

20xx年已經到了最後壹個月,我們的工作也到了總結收尾的階段。我們xx物業管理公司為廣大業主服務了整整壹年,自然在工作中成績斐然,也得到了很多業主的好評。由於領導的英明決策和同事們的相互配合,我們的物業管理工作開展得越來越順利。我來對我今年的物業工作做個年終總結。

加入xx物業這個大家庭已經兩年了,所以在工作中還是有

五份精選的物業工作季度總結。

1房產季度工作總結精選

20xx年已經到了最後壹個月,我們的工作也到了總結收尾的階段。我們xx物業管理公司為廣大業主服務了整整壹年,自然在工作中成績斐然,也得到了很多業主的好評。由於領導的英明決策和同事們的相互配合,我們的物業管理工作開展得越來越順利。我來對我今年的物業工作做個年終總結。

加入xx物業這個大家庭已經兩年了,所以在工作中還是有很多體會的。要想做好物業管理,自然要為業主著想,所以我們在工作的時候要時刻站在業主的角度,不能光靠自己的想法去做事,這就需要動更多的腦筋。在這壹年裏,我吸取了前壹年的經驗和教訓,改變了很多我原有的工作方式和模式。我不再關註工作進展的實施。坐在辦公室裏是沒有用的。我要去找老百姓,問他們的意見和想法,然後收集大部分人的意見,向上級領導匯報。這對於物業工作人員來說是壹個比較合理的操作流程。

很多人對我們物業有很多偏見,認為我們只會收錢,不會辦實事,遇到問題只會推脫。我不太否認這個問題。畢竟物業的工作人員那麽多,管理幾百人甚至上千人的安全自然更麻煩也更慢。我和我們公司壹樣,也在慢慢摸索更好更適合的管理模式,這自然需要時間積累。妳也可以明顯的發現,我們的物業管理工作越來越好,也越來越敏捷。這壹年,我的工作態度明顯好轉。我對待主人不再像以前那樣板著臉了。我開始用笑臉迎接每壹位主人。即使他們質疑我的工作,甚至激動地用詞,我的內心也不會太不耐煩。我會安撫業主的情緒,讓大家相信我們物業管理公司的能力。我們壹定會盡快解決大家的問題。

物業管理講究的是壹種態度。工作的時候會小心翼翼,面對業主的時候會從容不迫,這樣工作才能更好的開展。在新的壹年裏,我會繼續學習壹些物業管理相關的知識,參加更多的培訓活動,努力更好的為業主服務!

房地產季度工作總結精選2

經過這壹年的沈澱,我也有了很大的進步。我不再是那個剛離開學校的學生了。壹年的時間也讓我覺得,作為職場的壹員,我懂得了如何與人溝通,如何處理壹些事情。壹年的工作經歷也讓我進步了很多。下面是我在物業管理公司這壹年的工作總結。

作為壹名物業前臺,平時的工作也挺忙的。從接電話,為業主處理壹些問題,到配合公司同事忙業主的事情,我也對這個行業有了更多的了解和認識。雖然忙,但也忙的有條不紊,知道自己每天做了什麽,反思當天的工作然後改進。壹年下來,我其實收獲了很多,尤其是年初的時候。配合社區工作人員做好防控工作,讓我第壹次對傳染病有了深刻的認識,知道如何做好防控工作。同事也積極配合,業主也意識到了這件事的重要性,配合起來也很默契。大家都是為了安全,我也不會覺得有些事情繁瑣,也負責處理好自己的工作配合。

積極參加工作,我也有很多學習的機會。有些事情剛入門的時候真的不容易做好,但是只有經歷過,才會知道如何開展壹項物業工作。對於業主的壹些需求,我也積極配合同事幫忙處理。有些事情可能做多了,我會覺得無聊,但其實從業主的角度來說,這些都是他們不願意經歷的事情。壹些維護,壹些要處理的事情要站在他們的角度考慮。我也明白我的工作往往很瑣碎,很枯燥,但對業主來說其實很重要。我也在思考的過程中努力尋找更好的解決方法,懂得安慰業主,懂得溝通會更有效率。也可以看到自己的進步,從對工作的熟悉和處理的更加熟練,到遇到沒處理過的事情不慌張,而是思考如何去做。

年底了,很忙,也覺得自己的壹些問題是存在的。我要繼續加強自己的工作,同時也要向同事學習,積累更多的經驗,讓自己少壹些缺點,更好的理解物業工作,處理的更完美。我也相信我的努力會做好來年的物業工作,為業主提供良好的服務。

房地產季度工作總結精選3篇

消防安全工作是壹切業務工作的基礎,是學校發展的前提。在黨政和後勤總公司的領導下,物業管理中心做了以下消防安全工作,現總結如下:

壹、消防安全宣傳教育工作

(a)大規模消防訓練。參加保安管理處、後勤總公司或物業管理中心自行組織的冬、夏季消防培訓,普及消防知識,掌握滅火技能。通過多年的消防知識培訓,大部分員工基本掌握了滅火器的使用方法和消防基本知識。消防器材維護保養制度等文件進行了規定,這些規章制度的制定和實施為火災形勢的基本穩定奠定了基礎。

(二)制定應對突發事件的消防安全預案。

為了落實消防安全防範工作,我們制定了應對突發事件的安全預案。比如負責教學樓等教室辦公管理的物業管理部門制定了報警處理流程和火災應急預案,保安部制定了家屬區防火預案。通過安全預案的制定、培訓和實施,各部門能夠及時有效地控制和處理突發火災隱患,消除消防安全隱患。

(3)教學區建築的消防管理

1.公安消防控制室保持24小時值班監控(部分功能由學校保衛處控制)。

2.思想匯報用的電梯和消防設施由維保單位按合同要求定期維護保養,重點消防建築每日檢查並記錄。定期進行消防檢查,發現問題及時向消防部門匯報。

3.每棟樓配有滅火器和消防栓,高層樓配有抽水系統,始終處於正常備用狀態。消防泵每半年試運行壹次。

4.每棟樓實行24小時門衛制度,教學樓實行門衛制度和夜間巡邏崗制度,監控消防狀況。清潔工等工作人員還擔任公安消防觀察員,及時報告問題並跟進。在物業管理中心的安排下,每個周末都實施了為期兩天的現場檢查制度,檢查火災隱患。由物業管理中心安排,實行每周夜間抽查制度,檢查夜間的消防情況。

(四)家庭區域消防安全管理

1,加強家屬區三門柱規範化管理。制定過往崗位管理制度,進行火情觀察,接受火情報告,引導消防車進入。

2.加強家屬區全區域的消防巡邏。白天隊員會不定時交叉巡邏,在各個區域部署崗位,防患於未然。夜間根據季節變化分時段巡邏,保障夜間消防安全。

3.加強對家屬區所有消防設施設備的安全檢查,發現損壞及時處理。

房地產季度工作總結精選4篇

20xx年10月,我帶著單純好奇的心情來到xx物業,在惡劣的環境中開始了新的旅程。工作內容被包裹在熟悉和未知中,這促使我更加努力地學習和挑戰。轉眼半年過去了,在部門領導的培養和同事的幫助下,我很快熟悉並勝任了物業經理的工作職責。年中,大家都要梳理過去,規劃未來。此時,我們將20xx上半年的工作總結如下:

壹、物業服務工作

物業工作主要包括日常維修、投訴處理、收費、基礎設施、設備維護、環境衛生、蚊蠅消毒;還有學習培訓,上級部門檢查等。

小區管理費的收取和設施設備問題的整改是管理處20xx年上半年的主要工作,在物管公司各部門同事的全力配合下,大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是壹個全新的領域,要做的事情很多,包括文檔處理、文檔管理、文檔審批等等。面對大量繁雜瑣碎的常規工作,需要強化工作意識,註意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜處理壹切事務,力求全面、準確、適度,避免遺漏和錯誤。

第三,存在的不足

本著“為自己工作”的職業態度,我努力工作,富有創造性,取得了壹定的成績,但也存在壹些問題和不足,主要表現為:

第壹,物業管理人員對我來說是壹個新的崗位;很多工作都要去做,去摸索,以至於不能遊刃有余,工作效率有待進壹步提高。

二是有些工作不夠細致,有些工作配合不好。

第三,為領導者提供有效的決策數據需要進壹步改善。

第四,與部門領導和公司員工的溝通有待加強。

第四,努力方向

第壹,加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產行業知識及相關物業法律法規。

第二,本著實事求是的原則,註重公司各部門之間的協調與溝通;有效形成團結協作的氛圍。

第三,給領導提供有效的數據。

“不積蛙步,不可行千裏;不積小流,成不了江河大海。”20xx的前半年,我收獲了成功,經歷了困難,感受到了開悟。下半年我會繼續加油,壹如既往。

房地產季度工作總結選文5

今年壹季度,在公司的正確領導下,在全體業主的大力支持下,在全體員工的共同努力下,xx花園管理處的各項工作順利有序開展。現將第壹季度的工作簡要總結如下:

壹、壹季度主要圍繞創建“優秀城市”和“安全文明社區”,做了以下工作。

(1)粉刷了居民家的陽臺,使小區面貌煥然壹新。

(2)小區出入口安裝電子門禁系統,加強了小區的智能化管理,進壹步保障了小區的安全。

(3)在公司的大力支持下,我們與移動通信公司簽訂了通信信號覆蓋合同,很快就能解決手機信號弱的問題。

(4)小區機電設備全部檢修維護,火災報警系統全部維修調試為主。

(5)進行了公共設施的維護:解決了機房的通風問題,在配電間和水泵房安裝了排氣扇。

(6)鑒於小區部分業主郵箱發現有人散發xx宣傳品,配合派出所、居委會、街道辦調查,抓獲xx犯罪分子。

(7)在公司領導的大力支持下,我們申報了xx市安全文明示範社區,接待了xx區政法委、綜治辦、派出所領導檢查我社區安全文明社區示範單位創建工作,對社區各項創建工作給予了積極肯定,其他各項準備工作已基本完成。

(8)開展社區文化活動,組織社區近百名老人進行xx、xx壹日遊,讓老人們過了壹個愉快的重陽節。

第二,操作方面

xx花園(1-3)月營業總收入為1107834元,其中管理費收入為871411元。月均收入約96823元,收款率99%以上。

停車場(1-3)月總收入189654元,平均月收入21072元。俱樂部(1-9)總營業收入46769元,月均收入5197元。

今年計劃總支出1098788元,實際支出1164735元,超支65947和33元。虧損的主要原因是:

xx區1號樓、2號樓、教育幼兒園接管問題未解決,已出售停車場未收管理費。

2.今年,由於“創優”和“創建安全文明社區”的工作,壹些設施得到了改善和改造。

3.去年的商業計劃中沒有包括業委會的費用。

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