要想創業成功，不僅要借鑒天時、地利、人和等背景因素，還要借鑒以往成功人士的經驗，尤其是要富有自己的創造力。在投資道路上，機遇與風險並存。保持冷靜的頭腦，選擇科學的策略，讓自己壹路走得更好。如何寫好方案？
寫壹份吸引別人眼球的商業計劃書1項目名稱:魚、鴨、雞立體混養。
項目地點:xx村
項目總投資:65438萬元。
壹、項目建設背景
在蔚縣縣委組織部對大學生村官紮根基層、創新創業的不斷指導和鼓勵下，在上舍鎮黨委、政府的正確領導和精心指導下，發揮自身專業優勢，結合當地實際，引導農民積極創業增收，打造魚、鴨、雞立體混養中心。
二、項目經濟和社會必要性評價
邱琳村是壹個傳統的農業村，剩余勞動力較多。由於種植產量低，小崗村地理位置特殊，大量勞動力外出打工。如何在農村經濟結構和農村產業結構戰略性調整的重要時期增加農民收入，成為當前的壹個難題。
邱琳村的人們有著傳統的養殖習慣，他們對養殖的熱情很高。但由於品種單壹、生產原始、技術落後、防疫工作不到位，成活率低甚至大量魚鴨死亡，給養殖戶造成了巨大的經濟損失，嚴重打擊了他們的養殖積極性。此外，養殖規模小並沒有給農民帶來應有的經濟效益，因此真正增加農民的養殖收入，解決農村剩余勞動力的就業問題是當務之急。
三、市場需求分析和預測
水產品和家禽作為日常消費品，市場需求空間巨大。餐桌、酒店、賓館等場所充滿魅力。魚、鴨、雞養殖業孕育著巨大的商機。隨著人民生活水平的不斷提高，消費需求將逐年直線上升，市場前景看好。
立足現實，著眼於蔚縣的區域位置和市場特點。如今當地市場上的魚、鴨、雞大部分都是外地養殖戶供應的，運輸成本占了產品成本的很大壹部分，大大提高了產品的市場價格。而且消費者普遍抱怨產品質量低，廣大消費者更願意購買當地原生養殖的產品。因此，優質土壤特種養殖業在我縣具有巨大的發展潛力和前景。
四。項目建設內容和規模
1，刻度
農場* * *水域約23畝，山地約40畝。養殖場結構合理，適合發展立體水產養殖。整體計劃混養魚類4萬只，肉鴨1萬只，土雞1萬只。
2.具體建設內容
(1)農場重建
河道支流整治和排水導流建設，初步規劃建設為四大水面養殖區，預計投資1萬元。
(2)飼養棚的建設
初步建設6棟鴨舍、4棟雞舍、4棟苗種房，壹期投資654.38+0.5萬元。
(3)其他費用
飼草種植費2000元，雞鴨魚苗6000元，飼料費40000元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，保育場所租賃費3000元/年，日常支出1000元，合計75000元。
前期投資總額:65438萬元以上
動詞 （verb的縮寫）項目投資效益分析
每只鴨子的收入是5元。按成活率85%計算，預計每批鴨收入4200元，壹年5批收入21，000元。
每只雞收入7.5元。按成活率85%估算，每批雞收益6200元，兩批雞收益1.24萬元。
據估計，養魚的收入為3萬元。
預計總收入:5.3萬元。
不及物動詞資金來源
農場是和村民合資，個人投資4萬元，為了讓農場盡快走上正規，更好更快的發展。急需資金6萬元，希望上級領導給予政策和資金支持。
綜上所述，本項目具有投資少、見效快、抗風險能力強、科學合理性和可行性強的優點。項目實施第三年就能收回投資，更重要的是能起到示範作用，引導壹條致富路，激發廣大村民創新創業的熱情，展現我縣大學生村官紮根基層、服務農村的務實精神。
寫壹份吸引別人註意力的商業計劃書2 1，創辦壹個組織。
簡要介紹擬成立機構的基本情況，如經營項目、投資金額、創業團隊人數、聯系方式等。
2.項目
(1)詳細說明妳的創業項目，並對項目進行分析。市場增長如何？
(2)描述妳的創業元素，如下:
客戶-妳面對的是什麽客戶，或者妳的目標市場是什麽？
營銷-妳打算用什麽方式或渠道讓顧客了解並購買妳的產品/服務？
資金——主要的啟動資金從哪裏來，妳打算怎麽分配和使用？
場地——妳的辦公場所在哪裏，位置條件如何，場地如何裝修？
團隊——創業團隊現任成員的背景資料(簡歷)以及所負責的工作。
3.盈利模式(這部分比較重要，請重點用數據分析描述)
(1)妳的項目是如何盈利的？如果有史料，請寫下來。
(2)仔細分析妳的利潤發展趨勢，具體說明妳是如何在短期內產生現金流的，未來準備在哪些方面進行投資以獲取長期收益。
4.競爭
(1)市場上的競爭對手來自哪裏，他們的商業模式是什麽？
(2)說明妳的競爭優勢
(3)說明妳的競爭策略或合作策略。
(4)妳的服務或產品是如何定價的，為什麽？
5.風險
(1)妳的創業項目主要有哪些風險？
(2)妳打算采取什麽方法來避免或減少這些風險？
6、貸款用途和具體還款計劃
(1)貸款申請成功後如何使用？
(2)貸款期限到期後如何還款？說明具體還款計劃。
寫壹份吸引他人註意力的商業計劃。3公司堅持“以市場為導向，以顧客滿意為宗旨”的經營信條，“創新、進取、誠信、熱情”的企業精神和“和而不同、嚴而不漏”的經營理念，服務大眾，回饋社會。
壹.服務和產品
我們公司的定位是新型教育服務行業，主要客戶是農村有壹定消費能力的學生和家長。公司聘請的講師均為天津大學、南開大學等知名高校的優秀學生。他們通過三輪試講、課批、360度考核，為農村學生提供價廉物美的課程。除了面授課程，針對農村學生分散的特點，提供網絡遠程教育平臺，將部分課程刻錄成光盤，最大程度滿足學生個性化學習需求。寒暑假期間組織訓練營，邀請知名教授、優秀學長與學生交流，組織實踐活動，培養綜合素質。
二、市場競爭分析
農村教育是我國教育改革和發展的重點。據權威機構統計，中國(大陸)農村人口占全國總人口的65%，人口素質較低，文盲半文盲人口X億。農村就業人口中，文盲、半文盲占35.9%，小學文化程度占37.2%，每萬人口大學生人數為X人，平均文化程度為X年。近年來，由於教育支出的不平衡，城鄉教育和知識的差距明顯加大，集中表現在公立學校的教學設施和教師水平上。隨著農村對教育的需求越來越大，農村對正規民辦培訓機構的需求也大大增加。現在的培訓大多是非正式的個人組織，或者是壹些城市培訓機構以公開課的形式進行短期培訓，教學效果不大。
為了填補農村教育的空白，我們教育培訓的核心競爭力如下:
1，成本低，聘請的老師都是大學生，教學成本低；
2.公司有完善的培訓考核體系，課程質量有保證；
3.它有遠程教育平臺、教學光盤等。，且教學資源豐富。
第三，營銷
為了給我們公司樹立品牌，我們將投入大量資金來宣傳這種產品。首先，對公司的課程產品和價格進行合理細分，制定不同的價格。在營銷方面，在起步階段，通過市場滲透策略，提升企業形象，打造品牌，提高市場占有率；後期加強課程開發設計，豐富教學內容，推出新產品，將重心從硬性宣傳轉向與各類學校合作，舉辦各類比賽，設立獎學金。
四。出資情況說明
公司計劃註冊資金X百萬人民幣，其中每位創始人將籌集xx百萬人民幣，以保證團隊對公司的管理。
動詞 （verb的縮寫）投資回報和退出
目前國際上風險投資的退出方式主要有三種:IPO、收購和註銷。其中，采用IPO的企業通常需要健全的資本市場的支持；而撤銷意味著風險企業的失敗。因此，結合我公司的經營目標和中國資本市場的現狀，我們決定采用管理層自行收購的方式或風險投資家繼續持股成為戰略投資者的方式。我們有信心第二種方法會成為風險投資家的首選。如果選擇第壹種方式，我們將在第五年實現風險投資的完全退出。
不及物動詞風險分析
雖然祁鳴教育公司擁有廣闊的銷售市場和龐大的客戶群，但風險確實存在。所以團隊會以強烈的責任感對投資人負責，全面分析公司運營後會遇到的風險和應對策略。
七。商業預測和財務分析
根據公司現金流大、周轉快的特點，公司建立了良好的財務制度，實行現收現付的財務制度，讓每壹分錢都用得其所，不斷升值。
寫壹份吸引他人註意力的商業計劃。壹、創業的基本情況
1，企業名稱:粵湯店
2.行業類型:服務業
3.行業發展前景:上海有巨大的食品消費市場，喜歡美食的人很多。尤其是湯，深受人們特別是港澳臺和廣東人的喜愛。
4.主要產品(服務)及經營範圍:各種湯品。
5.企業家的個人信息:我喜歡各種食物。
6.創業基本條件:項目制定——粵菜湯店
資金壹部分自籌，壹部分借款。
場地位於成熟的住宅小區和商業圈附近。
7.目前的困難和計劃:目前的困難是資金不足，打算自己籌集資金。
二、項目市場分析
選擇項目的理由:湯品市場尚待開發，屬於朝陽產業，好的食物讓人接受。
選擇場地的理由:適合位於成熟的住宅區和商業圈附近，便於發展客戶群和拓展市場。
市場調查基本情況:上海的美食市場，各種大排檔、小吃都很受歡迎。中小餐館和茶館沒有特定範圍的特色湯，而餐館和酒店基本只賣家常菜，兩者並不沖突。市場調查顯示，上海人普遍重視生活質量、飲食質量和自身健康，市場潛力巨大。
步行街(半徑200 ~ 500m範圍內)約1，000戶，大部分是工薪階層，消費能力較好。生活商圈(半徑500 ~ 1000m範圍內)，高檔住宅區，約400戶，消費理念前衛，消費水平高。商圈附近(半徑1000~2000米範圍內)，中心城區約3000戶，小吃種類較多，但沒有湯類小吃。總的來說，市場潛力大，消費結構合理。
目標客戶分析:客戶目標是店鋪周邊的居民、工作群體，客戶多為工薪階層、商人、遊客、學生。以上客戶都有壹定的消費能力。只要服務價格定位適中，相信是可以得到客戶認可的。
競爭對手分析:步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐廳，比如:Gll餛飩，肯德基，麥當勞，克裏斯汀喜蛋糕店，都坐落在這裏，說明這個地方消費能力很強，是商家爭搶的地方。雖然競爭對手很多，但是我們的服務不壹樣，所以這些競爭對手在同業競爭方面不是對手。
產品(服務)的市場定位:服務定位於餐飲行業中檔價位。用高質量的產品和服務贏得客戶。
第三，營銷
產品服務功能產品推薦功能成本價銷售價
沙參玉竹小米老雞湯營養美味滋補8元16元。
竹筍蓮子石斑魚的湯，味道鮮美，營養豐富，滋補滋補，10元18元。
火腿香菇雞肉蒸飯營養又好吃。8元15元。
促銷方式:會員制、節日優惠制、禮品促銷制、送貨上門制、廣告促銷制。
分銷渠道:通過增加門店形成連鎖。
競爭優勢:有自己特色的相關產業相對較少，在成熟商圈發展容易吸引客戶。
第四，企業組織
數量、職位名稱、人數、工作內容、工資限額等。
1，所有者和管理者1全責1000。
2、廚師2湯烹飪1200元
3.服務員2名送餐及大堂服務800元
企業組織管理措施:在管理措施上，采取考勤制度、薪酬制度、提成制度，有利於提高員工的工作積極性，做好自己的工作。
動詞 （verb的縮寫）經濟分析
投資預算和融資計劃:
1.加盟投入5萬元，其中加盟費2萬元，押金2萬元，1萬元用於購買廣東湯的餐飲用具。
2、流動性預測，包括
①開辦費654.38+80萬元，其中廣告40萬元，裝修0.654 . 38+40萬元。
② 654.38+00，000元追加到店櫃臺和湯料原料。
(3)三個月費用流動資金預計20000元，其中三個月租金65438+2000元，工資9000元，日常費用4000元。
(4)不可預見費用4000元。
不及物動詞風險因素分析
風險因素分析:
1，選址有風險。
2、人員使用
3、產品質量保證
4.對周圍人消費能力的評價。
風險防範對策:
1，場地可由專業人士選擇。
2.人員應定期仔細篩選和培訓。
3.產品質量要從源頭把關，每壹道工序都要認真做好。
4、做好市場調查，對人群的消費能力有足夠的估計。
七、企業初創時的經營目標
1.根據市場預測，開業後3個月內日均銷量將達到300份，6-9月完成900份。第壹年基本持平，略有盈余。重點穩定客戶，培養會員，穩定企業體系。
2.第二年和第三年，以發展為主。在發展個人消費的同時，也發展團體消費，使營業額達到資金的積累，從而發展其他店鋪。
寫壹份吸引他人註意力的商業計劃書第壹章的摘要。
相當於壹個計劃的點睛之筆。沒有壹個好的總結，妳的計劃不會引起投資人的註意。所以我建議妳先準備壹份總結，作為妳整個計劃的基本框架。不需要太長，提取精華即可。
請簡要描述以下幾點:
1、項目描述(介紹項目的目的、意義、內容、運作方式等。)
2.產品和服務(陳述妳的產品或服務，以便其他人能夠理解它們，包括它們的競爭優勢)
3.行業和市場(行業歷史和前景，市場規模和增長趨勢，行業競爭對手和我公司的競爭優勢，未來三年的市場銷售預測)
4、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等方面提出的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制)
5.資金需求(資金需求、目的、使用計劃、出售股份、投資者權利、退出方式)
6.財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤和資產回報率等。)
7.風險控制(經營過程中可能存在的風險及應采取的控制措施)
第二章總結
讀完摘要後，潛在投資者對妳的計劃有了壹個大致的了解。那麽，就要通過本章的總結，向妳的準投資人展示壹個生動的項目策劃方案，進壹步從框架概念中看到壹個充分的、有充分市場反饋需求的可行性方案。這樣，妳的計劃才會有堅實的基礎和足夠的分量去說服對方。不要太復雜，清晰有力。
壹、項目描述
1，項目背景
2.項目的目的
3.項目介紹
第二，產品和服務
1，產品品種規劃
2.研究與開發
3.未來產品和服務規劃
4.實施階段
5.服務和支持
三、行業和市場分析
這壹章是寫商業計劃書最重要也是最難的壹章。如果妳不註意這壹章，妳的計劃將是最糟糕的。在這壹章中，妳要指出妳競爭的是哪個行業領域、市場領域和工作職能。市場的特點和性質是什麽？妳是怎麽劃分市場結構的？
1，市場介紹
2.目標市場
3、客戶購買標準
4.競爭對手分析
第四，市場和銷售
1，市場計劃
2.銷售策略
3.渠道銷售和合作夥伴
4.銷售周期
5.定價策略
6.市場聯絡(展會/廣告/新聞發布會/年會/學術研討會/網絡推廣等。)
動詞 （verb的縮寫）運營組織設計
1，組織結構
2.團隊成員的工作描述和要求
3.建立團隊願景、使命和精神。
不及物動詞實施時間表
1，短期目標
2.中期目標
3.長期目標
七。財務計劃
1，資金需求及使用計劃
2.融資計劃
3.損益預測表
4.現金流預測
5.資產負債表
6、盈虧平衡分析
7.投資回報率
8、投資回收期
八。風險控制
1，政策風險
2.法律風險
3.競爭風險
4.滅失的風險
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