(1) 采礦項目為2.5%；
(2) 房屋建築工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0%；
(3) 1.5%用於市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口水運工程、公路工程和通信工程。
2.施工企業提取的安全費用計入工程造價，招標時不得刪除，納入非標管理。國家對基本建設投資概算另有規定的，從其規定。
1、 總承包單位：直接按比例向分包單位支付安全費用並監督使用，分包單位不得重復提取。安防企業應該如何確定自己的安防支出？提供風險管理和安全服務的HITRUST首席信息安全官Jason Taule表示，在他的公司，安全預算多年來壹直保持穩定。他說:“這反映出我們的領導團隊在認真對待安全和隱私問題方面是壹致的，並且始終制定嚴格的計劃來解決公司自身面臨的風險以及向HITRUST托管數據的合作夥伴和客戶面臨的威脅。”
2、 提高運營效率，保持安全支出穩定：陶勒說，安全預算保持穩定的事實在某種程度上是壹種誤解。他說:“和大多數企業壹樣，我們也需要不斷應對越來越多的威脅和風險，但同時我們也在逐步提高運營效率。”因為這兩個方面相互抵消，最後的結果就是預算保持穩定。如果運營效率得不到提高，支出將逐年增加。
3、 通過控制框架定義策略和要求：為了幫助公司確定他們應該在安全上花費多少，HITRUST采用了壹個控制框架來指定技術、管理和物理策略、程序，並強調他們需要部署的產品。陶樂說:“我們還建議客戶通過壹些措施和指標實施持續監控和管理安全項目。這涉及治理問題，任何安全支出決策都必須有反饋結果。這使公司能夠驗證相關決策是否達到了預期結果，或者根據需要進行適當調整。”
4、 確定收益遞減點：為了確定合適的支出水平，公司需要確定壹個點，即在這個位置上，額外支出不僅可以降低風險，還可以產生邊際效益。他說:“這是壹個展示公司能力水平的地方，因為支出水平是經過仔細推理和合理得出的。”壹些安全支出是強制性的。很少有企業能完全決定自己的錢花在哪裏。大多數企業面臨著各種監管要求、客戶期望或合作夥伴要求，這將產生壹些額外的資金。