總監壹般是指國家、組織、企業、團體等單位中負責某系統、部門、或者某方面的高級管理人員。也有人說是總管。 不同的總監，有不同的職責，這要視具體情況而論。如日前上海某壹報道中說的七大總監的職責就各不盡同： 壹事業部經理職位職責：掌管公司的某壹業務單元，對該業務單元的長期、短期利益負責，也對其所涉及的人、財、物等資源負責。
二營銷總監職位職責：負責組織制定公司營銷政策，對公司的產品、價格、分銷和促銷等策略進行組合。 三業務發展總監職位職責：確定業務發展方向，業務發展總監作為公司高層的智囊團領袖責任重大。
四銷售總監職位職責：銷售是組織獲利的關鍵。作為銷售部門的最高領導，銷售總監的職責“重於泰山”。 五信息技術總監職位職責：既肩負對組織的IT資源進行整合的重擔，又有對其IT產品進行開發規劃的職責。
六人力資源總監職位職責：隨著企業對人才的日益重視，HR的地位也在不斷上升，HR總監也開始承擔組織人力資源規劃等重要職責。 七財務總監職位職責：對組織的所有財務資源進行控制，同時還能獲得必要的財務資源。
總監和原來相近的職位也是不相同的。例如技術總監和總工之間雖然只有壹字之差，但他們之間的區別卻很大。因為技術總監是管理人員，總工是技術人員。總工是說哪種技術能達到什麽水平，而技術總監是說應該朝哪個方向走。
總工制與技術總監制有很大區別。技術總監是在做研發管理，總工是在判斷某項科學是否超前、先進不先進。技術總監負責產品規劃/項目規劃，具體產品/項目由系統架構師負責。技術總監應當是熟悉市場需求當然更要熟悉技術的決策者。