如何進行公司背景調查？
壹、調查內容影響背景調查的有效性
背景調查驗證的信息壹般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學歷學位、專業資格、商業利益沖突、工作履歷、工作表現等等。
所以，背景調查應該根據具體的崗位設計調查內容，對於不同的崗位，背景調查也應該有不同的側重點：
基層員工和畢業生：重點驗證身份戶籍、不良記錄、學歷學位和工作履歷等信息。
中、高層管理崗位：在調查中更註重職業素養，比如專業能力、管理能力、向上或者向下的管理能力等等。由於中、高層管理崗位會涉及到企業的關鍵信息和核心技術，因此也可能會調查其曾經的職責範圍、工作表現、團隊合作能力、抗壓能力。
二、調查方式影響背景調查的可靠性
候選人的身份信息壹般可以查身份戶籍，這種造假較少。學歷、職稱等雖然容易造假，但學歷可以通過學校或學信網核實，需要註意的是對於2001年以前的學歷，學信網是查不到的，如果有足夠預算的話，可以委托第三方背調機構進行，比如全景求是，他們可以利用官方的渠道去查詢候選人2001年以前的學歷信息，調研周期相對較短。
唯壹水分比較大、不容易驗證的是工作經歷和表現。不建議直接使用候選人提供的聯系方式，建議通過自助查找的方式在網上搜索候選人上家單位的電話，向人力資源部門了解該員工的職務、工作經歷、勞動關系等狀況並錄音。如果仍然不放心的話，可以請人力資源部門提供候選人的直屬領導的聯系方式進壹步驗證，將兩者提供的信息進行比對。
三、做背景調查時需要授權
對於有無違法記錄、財務、社會關系等信息可能涉及到候選人的隱私，如果未經候選人同意的話，貿然調查可能會涉嫌侵犯個人隱私，引起法律糾紛。所以建議HR在進行背景調查的時候，讓候選人書面簽字授權單位對其信息進行核實，降低企業的風險。
背調內容如下：