戰略規劃草案主要包括以下內容:
(壹)現狀及環境分析
1，公司當前發展概況及前壹階段戰略完成情況；
2、公司內部診斷(分析制約戰略規劃完成的主要因素)
3.公司外部環境分析(借助PEST分析工具，基於公司環境進行深入分析)；
4.公司內部環境分析(充分分析公司現有資源和能力)；
5.提煉公司核心競爭力；
6.SWOT分析(根據內外部環境，分析優勢和劣勢，明確公司未來發展的主要機會和威脅)；
7、行業先進標桿研究；
(2)發展戰略和指導思想
1，公司願景；
2.公司使命；
3.公司的核心價值觀；
4.公司的企業文化；
(3)發展目標
1，總體目標；
2.目標體系(涵蓋所有關鍵目標:財務、規模、區域、質量、品牌等方面)；
3.業務目標(按業務板塊劃分的指標體系)；
4.年度目標(年度指標體系)。
⑷發展優先事項
1，企業整體戰略；
2.業務發展的重點(核心業務、重點業務和壹般業務的區分)；
3.經營戰略(發展戰略、穩定戰略和退出戰略)；
4、各職能戰略(財務、信息、人力資源等戰略規劃)；
㈤關鍵戰略措施
1，結構調整優化(包括:治理結構、管理結構、產品結構)；
2.盈利模式的調整和優化；
3.營銷；
4.資源獲取能力的優化；
5、……
(六)主要保障措施
1，資金安全；
2.人力資源保護；
3.信息保障；
4.企業文化建設；
5.風險體系的構建；
6.預算體系建設；
7.績效體系的構建；
(7)戰略實施計劃
(8)其他。