編輯丨陳磊
世界獨壹無二的和政羊、世界最大的三趾馬動物群、世界最豐富的鏟齒象、世界最大的鬣狗——巨鬣狗、世界最大的真馬——埃氏馬、世界最早的第四紀披毛犀……
走進甘肅和政古動物化石博物館，猶如打開了通往遠古的壹扇窗口，這裏展示了在和政及周邊地區埋藏的時間跨度從距今3000萬年到250萬年的3綱8目150多個屬種古動物化石。初到此處的人，無論是地質古生物專家，還是普通觀眾，都為之震撼。
這種現象並不鮮見。
目前我國自然博物館產權單位、主管部門各不相同，但都面臨著類似的困境：本該敞開大門免費向 社會 公眾開放，但由於缺少運營經費支撐，只能通過收取門票沖抵水電、人工、折舊等成本，更談不上對設施和展品進行更新、開展相應的市場推廣和品牌包裝， 由此也陷入了“越收門票人越少，人越少經營越困難”的惡性循環。
幾家歡喜幾家愁
今年，國慶長假恰逢與中秋雙節疊加，打卡各類博物場館也成為越來越多的公眾出行選擇。
在浙江自然博物院杭州館和安吉館，8天假期***接待遊客10萬余人次。遠在雲南玉溪的澄江化石地自然博物館，今年剛剛建成開放，國慶期間吸引了6萬遊客前往參觀遊覽。
此外，北京自然博物館、上海自然博物館、遼寧古生物博物館、重慶自然博物館、中國古動物館等雖然沒有公開披露客流量，但是從各大 旅遊 網站的評價來看，也收獲了較為可觀的客流量。
超級黃金周期間，***有1436萬人次在陜西文博部門體驗傳統文化；成都各大博物館參觀總人數突破100萬人次；蘇州博物館采取實名制分時預約參觀，每小時800名額，8天長假天天爆滿；南京市博物總館“黃金周”首開夜遊模式，吸引並接待遊客***計22.7萬人次……
除了以上舉例的幾家自然科學博物館外，仍有大量的博物館尚處於門可羅雀的狀態。
某化石博物館館長表示， 今天自然科學博物館的狀況跟20年前的 歷史 文化博物館類似，缺少運行經費支持，體制機制不順，展示手段落後。 過去，我國的 歷史 文化博物館通過收取門票支撐場館運行，舉步維艱，在很長壹段時間內遊客稀少、影響力較弱。其後，通過財政專項保障，運行經費得以解決，文化博物館運營“死結”得以解開。
那麽，自然博物館的出路何在？
多個“婆婆”造成的產權亂象
但由於自然科學門類眾多，目前，這些博物館分屬不同部門機構管理，產權性質也各不相同。 比如遼寧古生物博物館屬於國土資源部門管理，中國古動物館、南京古生物博物館是科研院所內設二級部門，澄江化石地自然博物館、和政古動物化石博物館是地方政府投資建設管理，還有壹些化石博物館是民營企業投資建設的，比如四川天演博物館、遼寧北票翼龍博物館等。
不同的“母體”，主業各不相同，造成各博物館建設水平、資金來源、內容設計參差不齊。 科協等部門主要是開展科學普及工作，有專業的人員、專門資金建設維護博物館運營；地方政府、國土資源部門、高校院所主職主責是行政管理和科研教學，科普工作處在邊緣化位置；民營博物館在設計和運營上心思巧妙、善於滿足市場需求，但企業的根本屬性是盈利，其參與國有博物館運營又缺少相應的政策機制支持與運營渠道，國有博物館引入民營企業動力不足。
是什麽束縛了公益場館的手腳
作為中科院與江蘇***建的項目，2005年，南京古生物博物館建成時是當時國內唯壹的大型古生物科普場館，不僅背靠中科院南京地質古生物所這支科研國家隊，還處在玄武湖、雞鳴寺、臺城風景區的黃金寶地。應該說，天時、地利、人和都具備了，那為何15年過去了，還只能在周六、周日和節假日對外開放呢？
“作為研究所的二級部門，南京古生物博物館的人員編屬於研究所，整個館長期只有四五個正式在編人員。由於人員不足，經費有限，無法滿足每天正常開放的要求。” 王永棟說，研究所的性質決定了所裏的財力物力投向的是科學研究，考核目標指向的也是科研成果產出。2020年之前，該博物館長期以來壹直沒有專門的運營經費支持。以前20元壹張的門票收入，對於維持壹個中大型博物館的運轉來說，就是杯水車薪；更不用說是提供更多優質專職講解、銷售文創產品、舉行特展巡展以及開展研學活動等增值服務了。
據專家介紹，國家也沒有統壹的財政支持資金項目，支持自然科學類博物館建設、運營、更新等。 目前，屬於國有性質的自然科學博物館的建設、運營資金大多缺少穩定支持機制。博物館工作人員的身份也是五花八門，有的是公務員，有的是事業編制，有的是市場招聘，基本沒有形成“專業的人做專業事”的用人導向，也不利於形成優勝劣汰的人才流動機制。
“無中生有”的恐龍園卻人氣爆棚
知名 旅遊 網站“驢媽媽 旅遊 ”發布的2020國慶出遊報告顯示：中秋國慶黃金周人氣景區TOP10中，常州恐龍園排名第壹；中秋國慶黃金周華東人氣景區TOP10中，常州恐龍園依舊排名第壹。
嚴格地說，常州恐龍園內的中華恐龍館是壹座“無中生有”的化石科普館。地處長江下遊沿岸的常州市，地下至今也沒有發現過恐龍化石。
中華恐龍館的化石大多來自原國家地質礦產部的地質博物館，還有許多是後期購置，包括巨型山東龍、中華龍鳥、原始祖鳥，以及中華鱘、鱷類、蜥類等珍稀化石。
常州恐龍園的成功無疑為其他古生物化石博物館帶來啟示： 壹個博物館是否受歡迎，取決於運營方如何練好“內功”，為觀眾提供更加精準、對味的增值服務，只有這樣才有可能換取客流量、好評度和回頭率。
相較之下，自然科學博物館不僅需要專業的內容設計、精美的展品、大量的靜態展示，還需要3D電影、AR虛擬、AI講解等互動式手段幫助觀眾理解深奧的科學知識，甚至還要在館內設計迷妳體驗場地，讓觀眾特別是孩子感受科學的奧妙和自然的奇跡，這些都需要有專業的團隊設計策劃，大量的資金投入，受各種因素限制，自然科學博物館展陳手段普遍落後、內容更新非常緩慢。
科學文化融合能否闖出壹條新路
澄江化石地申報世界自然遺產成功後8年，2020年8月10日，位於雲南撫仙湖東北岸的澄江化石地自然博物館開館。
這座投資6.3億、建設6年的博物館，占地面積近200畝，建築面積4.2萬平方米，擁有國內先進的展陳裝備，也擁有壹流的化石資源。“我們從世界各地征集到各個地質年代的珍貴化石，還有澄江本地獨壹無二的寒武紀生物大爆發化石。”該館館長陳泰敏說，博物館投入運營之後壹直免費向公眾開放。
陳泰敏此前壹直在 歷史 文化類博物館工作，以他“圈外人”的眼光來看， 自然科學博物館要讓更多的人走進來，壹方面要發揮公益屬性，努力爭取向公眾免費開放，同時把科學知識普及開，就必須結合文旅的思路，打造網紅博物館。
澄江生物群記錄了寒武紀生命大爆發的激動人心的過程。從低等的海綿動物到高等脊索動物，幾乎所有的現存動物們，還有許多現在已經滅絕的動物類群，都可以在澄江動物群中找到它們各自的代表。
過去，澄江也有壹個化石博物館，壹年下來遊客數量區區幾萬人，如今澄江化石地自然博物館壹天就能接待壹萬多人。為何曾經的冷門地，如今成了研學、 旅遊 、度假新地標呢？
“設計新館的時候，古生物專家建議我們把寒武紀生命大爆發的動物化石展示好就行了，但是我知道，澄江出土的寒武紀生命大爆發化石個體小、不直觀、年代離我們太久遠，比起恐龍、大象這些化石，沒有多少人願意來看。”因此，如何解決這些問題，讓大眾喜歡上這個博物館，從而走近化石，認識化石，成了參建團隊必須認真思考的問題，陳泰敏說。
如今，這座建在撫仙湖畔的博物館就是陳泰敏夢想中的模樣。主館有三層，像是地球生命演化樹，壹層壹層地展開，向遊客娓娓講述生命演化的每壹步腳印： 壹樓以生命大爆發為題展示澄江化石的獨特價值，二樓以生命大演化為脈絡展示各個地質年代的生命演化，三樓主要以生物多樣性為主題場景式展示來自世界各地的珍稀動物標本，讓觀眾直觀了解地球生命演化的宏大故事。
館內最受觀眾喜愛的恐龍化石。澄江化石地自然博物館供圖
“正因為澄江有獨壹無二的資源，所以我們就要用最好的手段講最好的故事。”陳泰敏介紹說，如VR、智能體感互動等現代 科技 手段是國內自然博物館中比較多的，同時館內還收藏了珍貴的古生物化石和現生動物標本6萬余件。 “只有這樣，才能全面講述‘生命大爆發、生命大演化、生物多樣性’等宏大的地球生命演化故事，為參觀者提供了有趣的參觀體驗。”
但是，把新館建起來，陳泰敏的夢想只達成壹半。如何管好用好這個珍貴的世界級的化石資源和博物館的硬件，讓博物館發揮綜合效益，創新文旅融合思路，提升參觀遊覽服務、管理思維，疊加自然博物館的有趣、奧妙的科學基因，努力打造大眾喜愛的化石博物館，才是他的終極目標。
陳泰敏為此呼籲，各級政府、各個部門應就化石類博物館如何發揮綜合效益采取積極措施， 比如中央財政補助博物館免費開放運營經費，讓更多的觀眾走進博物館接受自然教育和科普教育；比如支持化石類博物館提升展陳效果，帶給遊客更好的參觀體驗感受；比如支持和資助化石類博物館通過科普書籍、科普電影等形式講好化石故事，鼓勵博物館與教育培訓機構合作開展內容豐富的科普研學活動，通過各項文旅服務充分利用好我國珍貴的化石資源。
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讓科普場館走出“深閨”， 企業能幹啥
十年前，王虎紋還是華為的壹名工作人員。今天，他已經成為壹名專業運營自然博物館公司——北京微創博誌的創始人兼CEO。
對於這種巨大的身份轉變，王虎紋直言是“科學教育”帶來的機遇。
2009年，王虎紋因為工作原因和中國科學院古脊椎動物與古人類研究所建立聯系，他發現壹個怪現象，隸屬於該所的中國古動物館展出的內容很有意思也有知識性，但卻遊客稀少、反應冷清。
沖動之下，他做了壹個大膽的決定：壹面與中國古動物館簽訂合作協議，設立“達爾文俱樂部”；壹面對接北京的中小學校，依托博物館等資源開展研學活動。
2012年，他利用夜間空閑時段，在國內首創了“博物館奇妙夜”活動模式。“我們下午5點接手入駐博物館，晚上7點活動開始，介紹古生物知識，放科普小電影，講恐龍晚上會不會復活，然後緊接著孩子們遊館，尋寶答題，做石膏化石拼裝恐龍……做完這些就十點半了，我們再帶著孩子們在展廳搭帳篷睡覺，第二天壹早起來自己動手做早飯，8點準時離開。”王虎紋說，這種夜遊模式開創了自然科學博物館的全新體驗，也不影響博物館白天的正常開放和科研活動，迅速在市場上火了起來，“去年我們在中國古動物館開展了100多次奇妙夜活動，平均3天壹場，場場爆滿”。
十年過去了，微創博誌與中國古動物館合作越來越深入，服務內容拓展到九大項目，也為博物館帶來明顯的變化，年遊客量從2009年的五六萬人，上升到2019年的40萬人。
南京古生物博物館在2020年終於從中科院爭取到壹筆展陳升級改造和支持經費，並通過招標與微創博誌簽訂戰略合作協議，開展博物館的運營合作。對於這樣壹個全新的合作模式，南京古生物博物館館長王永棟給予積極評價：“有了專業運營團隊的加盟，將會提升場館的運行效能，以後我們就可以投入更多精力，來專心做好展區內容設計與更新，開發科普課程，舉辦特展巡展，把時間投入到博物館的專業建設上，而市場運營的事則交給企業去做。”
根據合作分工，南京古生物博物館的科學咖啡廳、達爾文實驗站、科普影院、研學活動、品牌建設與市場拓展等交由微創博誌負責；而展示內容設計、專業知識培訓、科普課程建設、化石標本收藏展示、科普活動組織這些工作，仍然由博物館的專業人員來負責。
“講解接待、衛生安保、研學活動、市場開拓等工作，由專業的運營團隊來承擔，有望為觀眾提供更好的參觀體驗。”王永棟說，在獲得中科院和地方科普場館運營經費補助支持基礎上，該博物館將免費向公眾開放，把古生物專業以外的運營事項由企業承擔，不僅讓科普場館回歸公益屬性，也能夠滿足市場需求，有利於積極推動科學教育這壹市場的 健康 可持續發展。
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