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如何管理汽修門店呢?

首先不分門店大小,技術是修車的硬性指標,現在價格是壹方面,重要的還是服務。顧客第壹次來怎麽樣留給他們深刻的映像,只要客戶修車就能第壹時間想到自己門店,即使不能留住所有客戶,怎麽也得保留住壹半的客戶。

想要在汽車維修店的經營當中獲得更高的利益回報,首先,就是不斷尋找新的客戶群體,維護和老客戶之間的關系,開發新顧客可以擴大經營範圍,同時也是增加汽車維修店業績的至關重要的事情。

其實想要做更好的做到這些,在沒有開店之前就應該選擇更加有品牌實力的汽車維修店的加盟品牌,因為有加盟品牌的市場基礎以及較強的知名度,人們會更加接受這個新開的店鋪,同時,還有加盟品牌總部的廣告宣傳和經營岑華,可以幫助加盟者更快的在當地的市場獲得較快的發展。另外,壹旦加盟汽車維修店的實力連鎖品牌,就可以在經營技巧以及專業技能等各方面得到實力團隊的專業培訓,不斷的提升自身的經營能力。

方向不對,努力白費。每壹個成功的汽修廠老板都十分清楚自身的定位:擅長什麽、適合什麽、能做好什麽、有哪些資源……如果妳不能明確對門店的定位,什麽項目都做,到最後只會哪個都做不好。門店定位不清晰,到頭來只會是竹籃打水壹場空!

開汽修廠最開始就是要做專做精。做的好的汽修廠要麽是專車專修,車型寬度很窄但深度跨度大;要麽是專項專修,比如發動機專修、空調專修等,車型寬度跨度大但維修深度跨度小。

什麽車型都做、什麽項目都做的汽修廠壹定做不好也做不成功。只有明確自身優勢,將優勢發揮出價值,在定位明確後,專註地投入,才能將汽修廠做大做強。

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