二要牢固樹立服務意識，切實轉變工作作風。辦公室是服務壹線工作者形象的窗口。所以要轉變工作作風，加強學習，精通業務，發揮作用，提高效率。加強溝通，及時督辦，及時落實，及時反饋和報告；要加強業務指導，主動服務，現場幫助解決實際問題。結合當前質量年活動，認真查找工作中存在的工作漂浮、不辦實事、報喜不報憂、作風不紮實、管理不到位、制度不落實等不足。機關部門負責人要以身作則，帶頭講規範、講紀律、講職業道德，帶頭執行本部門的各項管理規定，提高機關部門的執行力和管理效率。
三要牢固樹立危機感和壓力感。目前安全生產管理壓力較大，距離完成全年工作目標還有4個多月的時間。時間緊，任務重。辦公室人員要有使命感和緊迫感。各項工作都要提前考慮，提前規劃，與壹線溝通，及時了解壹線的工作動態。絕不讓辦公室工作影響壹線生產。各部門要克服形式主義、本位主義、經驗主義，做工作不推委、不蠻幹，牢固樹立“壹盤棋”的思想，同心同德、分工協作，確保完成全年各項任務。
四是加強“感恩”教育。“感恩”就是感謝組織對妳的培養和關懷，感謝員工對妳的信任和支持；感謝給妳施展才華的機會；感謝企業為您提供了生存和發展的空間。辦公室人員應心存感激，對企業感恩，對企業忠誠，愛崗敬業，無私奉獻。