CFO和CEO有3點不同：
壹、兩者的實質不同：
1、CFO的實質：首席財務官CFO是企業治理結構發展到壹個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。
2、CEO的實質：在經濟組織機構中，首席執行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在壹個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。
在政治組織機構中，首席執行官為政府首腦，相當於部長會議主席、總理、首相、閣揆、行政院院長、政府主席等級別的行政事務最高負責高官。
二、兩者主要職責不同：
1、CFO的主要職責：
（1）了解在當前銷售策略下的市場狀況；
（2）組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益；
（3）參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議；
（4）負責重要內審活動的組織與實施；
（5）掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況；
（6）主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準後組織實施並監督檢查落實情況；
（7）組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
2、CEO的主要職責：
（1）任免經理人員；
（2）執行董事會的決議；
（3）主持公司的日常業務活動；
（4）經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。
三、兩者的工作要求不同：
1、CFO的工作要求：具有獨立的判斷，超強的商業意識，對業務的透徹了解，在資本市場遊刃有余的運作以及戰略性的眼光。。CFO應該無條件地忠於資本運作的規律和原則，不僅對董事會負責，而且要延伸至對公司所有利益關聯方、直至社會公眾負責。
2、CEO的工作要求：首席執行官向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之壹。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁.
但是在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以防止公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益沖突。
百度百科-cfo
百度百科-首席執行官（職位名稱）