書寫說明:
述職報告是指擔任領導職務的負責人根據制度規定或工作需要，定期或不定期地向選舉或任命的機構、上級領導機關、主管部門和本單位幹部職工作出的書面報告，陳述該人或單位在壹定時期內履行崗位職責的情況。述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。按內容可分為個人報告和集體報告。
述職報告壹般由標題、正文和簽名三部分組成。
1.標題。主要包括標題、主送機關或標題。
(1)標題。述職報告的標題可分為單標題和雙標題。單項標題壹般為“述職報告”，也可以在“述職報告”前加上任職時間和職務；雙標題由主標題和副標題組成，副標題前有破折號。主標題是對報告內容的高度概括，副標題的構成與單個標題大致相似。
(2)主要送達機關或名稱。標題下第壹行標註主送機關或標題。向上級機關報送的述職報告應當註明接收機關；向本單位領導和幹部匯報，應寫明標題。
2.文字。由引言、正文和結語三部分組成。
(1)簡介。包括兩個方面:壹是崗位介紹，說明崗位的時間、崗位和主要職責，簡要說明述職的內容和範圍；二是崗位評價，簡要介紹上任以來的工作。這部分盡量做到簡潔明了。
(2)主體。這是述職報告的核心，主要描述履職情況，包括三個方面:壹是任職期間任務完成情況和主要工作成績；二是存在的問題和教訓；三是未來工作的方向、目標或計劃。
(3)結尾。壹般來說，要求用格式化的成語結束全文，采用謙遜式結尾、歸納式結尾或果斷式結尾等形式。
3.簽名。包括簽名、書寫或述職時間。也可以把簽名放在標題下面。
範文如下:
王佐2006年工作報告5438+0
領導同誌們:
2001是十五的第壹年，也是我被組織任命為XX縣國稅局局長的第壹年。根據組織原則，我要全面負責XX縣的國稅工作。壹年來，我依靠市局、縣委、縣政府的正確領導，縣局“壹班人”的密切配合，全局幹部的大力支持，在稅務工作中踐行“三個代表”，贏得了國稅系統和全縣兩個文明建設的雙豐收。下面，我從五個方面向各位領導同誌匯報，請大家評論。
第壹，堅定不移地推進“三位壹體”改革
我上任後的第壹件大事就是縣國稅機構改革。坦白說，面對改革，我可以做出多種選擇:晚、小、不傷筋動骨，輕松做官；如果選擇早，努力大，主動作為，國稅事業會抓住機遇，尋求新的發展，但如果這樣做，個人命運會面臨更大的風險。經過慎重選擇，我毫不猶豫地選擇了後者。為了從整體上把握改革的大方向，我抓住了三點:第壹，弄清真相。我帶領人事股和辦公室的有關同誌，深入調查研究，準確把握縣情、局情、人情。二是制定計劃。經過精心策劃，我親自參與制定了10的整體改革配套方案，上報市局並獲得批準。這些方案在實踐中逐步完善，對整個體制的“三位壹體”改革起到了指導作用。三是組織實施。在實施方案的過程中，我頂住了各方面的壓力，抓住了精簡分流、競爭上崗等關鍵環節，堅定不移地實施，從而推動了改革的整體進程。在改革的過程中，雖然經歷了安全、榮辱、成敗的考驗，但我抓住了機遇，贏得了主動，為進壹步深化國稅改革奠定了基礎。
第二，堅持不懈地抓好各級隊伍建設
從我上任的第壹天起，我就註重各級隊伍的建設。在縣局班子自身建設中，我通過落實黨組議事規則、關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定、縣局黨組關於加強壹把手監督管理的意見，全面約束了縣局班子的思想、作風和紀律。同時，在領導方法的改進上，引導大家不斷加強學習，努力提高領導能力，進壹步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部和分局隊伍建設上，以改革為契機，通過競爭上崗調整了80多名幹部，使年齡結構、知識結構、專業結構明顯優化，中層幹部整體素質大幅提高。在壹般幹部調配上，實行雙向選擇，調整了300多個崗位，促進了人員的合理流動，實現了人力資源的優化配置，特別是縣局機關和部分重要崗位的整體素質明顯提高。通過堅持不懈地加強各級隊伍建設，為全縣國稅事業的健康發展提供了有力的組織保障。
三、精心組織稅收業務。
我努力學習運用馬克思主義系統理論和方法論，提出了以“四大戰役”為主線精心組織實施稅收工作大合唱的思想。首先是通過科技促進稅收的運動。6月初，召開了全縣稅務信息化建設工作會議，對科技興稅活動的目標、任務和步驟進行了系統部署，以CTAIS的推廣應用為突破口，拉開了稅務信息化建設的序幕。二是依法治稅運動。9月初，在東寶分局召開全縣依法治稅工作會議，以分局為試點，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，重點實施個稅分類管理。經過今年的試點，總結出壹套操作模式，在全縣推廣。第三是促進生產和增加稅收的運動。5438+10月中旬，全縣稅務工作會議召開。以此為契機，在全縣開展服務經濟“十個壹”工程，以外向型經濟為重點，促進稅收結構不斷優化。全縣外向型經濟稅收比上年增長38%，成為拉動經濟增長的新亮點。第四是文明納稅運動。以全國稅務系統精神文明建設全縣交流會的召開為標誌，提出了以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求，明顯改善了全系統幹部的精神面貌和工作作風。“四大戰役”的相繼開展，構成了壹個完整的稅收工作體系。同時保持整體工作思路清晰、重點明確、整體聯動、協調推進、壹致性，體現了中長期目標和階段性目標的有機結合。
四、不斷創新稅收管理
在年初的全縣機構改革動員會上，我曾旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新，這是推動國稅事業進步的根本動力。這壹觀點既是我長期思考和實踐的深刻體會，也是指導我工作的重要準則。在過去的壹年中，我們關註了四項創新。壹是按照推進現代稅收管理的進程，依托CTAIS(中國稅收征管信息系統)，對稅收征管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求，重組崗位責任制，規範工作流程，創新政府工作運行機制。三是按照整頓秩序、規範管理的要求，新建制度75項，修訂制度36項，創新工作制度。四是按照提高工作效率和辦公環境的要求，按照現代化標準改造縣局和市三直屬分局辦公樓，增設設施，完善功能，創新機關工作環境。這壹系列舉措體現了求真務實、求發展、與時俱進的時代特征，使我縣國稅工作保持了蓬勃興旺的發展態勢。
五、相互融合* * *做好勤政廉政建設
在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點:壹是堅持黨風廉政建設工作與稅務中心工作的高度統壹，從本質上理解黨風廉政建設對稅務中心工作的促進作用，增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責相結合，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求各級領導在履行職責過程中自覺嚴於律己，保持黨風和工作作風的純潔性；第三，堅持黨風廉政建設與工作績效的相關性。加強黨風廉政建設的根本目的是規範“兩權”運行。基於以上三點，在總體部署上，我始終把廉政建設作為國稅工作的壹個環節、壹個程序，壹起部署，壹起監督檢查。在具體操作中，我努力做到遵紀守法，以身作則，秉公辦事，不徇私情，清正廉潔，勤政廉政，起到了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底，縣局被評為全縣黨風廉政建設先進單位。
回顧過去壹年的履職經歷，我感到既充實又欣慰。我和戰友們並肩戰鬥，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，還收獲了許多有益的啟示，壹定程度上提高了工作能力。總結起來有三點啟示:第壹，靠信念成就事業。初來乍到，面對陌生的工作環境，我確實感到了沈重的負擔和壓力，但我有壹個堅定的信念，我相信組織上的正確領導，相信班子成員之間的團結協作，相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑著這個信念，我克服了工作中的壹個又壹個困難。可以說是信念和毅力讓我有所成就。在事業前進的過程中，我進壹步堅定了信念，磨煉了意誌。二是通過工作統壹思想。我深感工作是統壹思想的助推器，是協調關系的潤滑劑，是形成合力的凝固劑。回顧我局壹年來做出的壹系列重大決策，從機構人事改革中相關政策的制定和解讀，到事務管理中壹些正常的工作分歧，每次重大決策前總會有壹些各方面的不同意見，但我們沒有把精力花在不必要的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深理解，增進認識，很快達成* * *共識，匯集了各方面的積極性和創造性。三是以人格求* * *識。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理* * *與個性的關系，在充分尊重個性的基礎上，讓壹些與* * *無關的個性健康發展，同時註意正確引導，倡導相互兼容，使個性與* * *和諧發展，最終逐步化消極因素為積極因素，形成合力，推動國家稅務事業健康發展。
總結壹年來的工作，感覺有所得，也有所失。不足之處主要表現在三個方面，這也是我今後進壹步努力的方向。首先，我必須提高我的理解。特別要註意從整體上把握工作中可能出現的問題和困難，增強工作的預見性，同時要註意防止發熱，化繁為簡，時刻保持強烈的緊迫感。二是防止急於求成。工作的部署和要求要充分尊重實際，體現層次性，區別對待，循序漸進，避免壹刀切。三是避免苛求他人。對整體工作有高標準、嚴要求是可以理解的，但在壹些具體問題上不能事事苛求完美。要體現人、事、時代的差異，避免無意中傷害同誌們的積極性，註意發揮和保護大家的積極性，營造充滿活力的良好局面。
請各位領導和同誌對上述報告發表意見。歡迎大家對我的工作多提寶貴意見，借此機會向壹直關心、支持、幫助我的領導和同誌們表示誠摯的感謝。