擴展資料：
全國的農商行（農村商業銀行）都是由農村信用合作社轉制而來的，農村信用社實行的是社員制，即所有權屬於發起、入股的全體社員，轉制農商行後按照股份制商業銀行的體制改革，所有者屬於全體發起股東。
包括工農中建交招商興業等等銀行都是股份制的商業銀行。看壹間銀行有沒有實力需要綜合考量它的經營規模、盈利能力、不良資產比率等多個指標，能從農信社轉制成農商行的都是全國最優秀的農信社，並經過中國銀監會嚴格審核的。
中國銀監會合作金融機構監管部主任姜麗明表示，將不再組建新的農村合作銀行，農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。全面取消資格股，鼓勵符合條件的農村信用社改制組建為農村商業銀行。要在保持縣(市)法人地位總體穩定前提下，穩步推進省聯社改革，逐步構建以產權為紐帶、以股權為聯接、以規制來約束的省聯社與基層法人社之間的新型關系，真正形成省聯社與基層法人社的利益***同體。
全國農村信用社資格股占比已降到30%以下，已組建農村商業銀行約303家、農村合作銀行約210家，農村銀行機構資產總額占全國農村合作金融機構的41.4%。另外，還有1424家農村信用社已經達到或基本達到農村商業銀行組建條件。
通過改革，農村信用社治理模式已經發生了根本性變化，長期存在的內部人控制問題得到有效解決，機構自身已經形成了深入推進深層次體制機制改革的內生動力。