貸後管理的具體操作早點主要有哪些內容
（1）貸款管理按照業務流程可大致分為貸前、貸中和貸後三個主要階段。貸後管理作為貸款管理的最後階段，是指從貸款人向借款人發放貸款後到貸款收回整個期間內，貸款人對貸款進行動態管理的過程。
（2）貸後管理的主要內容包括：①貸後檢查。②貸款質量分類與風險預警。③貸款本息到期收回。④不良貸款管理。
（3）貸後管理的具體操作主要包括：①進行動態持續的貸後檢查和監測。②及時進行風險分析與預警。③做好還款資金賬戶管理。④做好不良貸款管理。⑤貸款收回。⑥形成貸後管理定期報告。⑦信貸檔案管理。
（4）“三個辦法，壹個指引”對貸後管理的相關要求包括：①貸後檢查。②賬戶管理。③固定資產貸款追加。④合同約束。⑤策略調整。⑥貸款展期。⑦不良貸款管理。⑧貸款核銷管理。
如何做好貸款客戶管理
隨著信貸業務範圍不斷擴大，信貸業務快速發展，信貸產品不斷豐富，貸款主體、貸款方式、貸款投向等日趨多元和復雜，信貸風險較難把握。那麽，如何做好貸款客戶管理也成為了壹個難題!
如何做好貸款客戶管理壹:
壹、把住源頭
做好信貸全流程風險管理工作，於細微處見真章，把好放款關口尤為重要。壹是抓好信貸業務條線人員的業務知識學習，構建“業務部室學管理、審查人員學流程、客戶經理學手續”貫穿整個業務條線的“三位壹體”學習機制，在確保整個條線人員能夠做到廉潔自律的同時，要求進壹步提高對操作流程和規章制度的掌控能力。二是提高客戶經理的風險識別能力，特別是要求對借款人是否誠實守信及所從事的行業前景風險狀況如何、能否使其在生產周期過後具有還本付息的能力進行正確的判斷。三是貸前調查工作要做實、做細，對申請授信超過壹定額度但不了解其情況的新客戶壹定要進行細致、深入的貸前調查，做到多走、多問、多看。四是調查報告要真實反映風險狀況，對為什麽貸款、貸款做什麽、是否還具有還款能力或穩定的還款來源進行詳細的描述，且不要參雜任何主觀臆斷的成分。五是貸款手續要完善、合規，簽合同過程要留有證據，切實做好面談面簽工作，有條件的每筆貸款都要留有影像資料。六是要確保借款人、擔保人充分了解合同約定的所有條款，避免出現。
二、掌握過程
借款人所經營項目的生產經營狀況受社會、經濟、政治甚至自然災害等因素限制較大，因此是否能夠時刻掌握貸款發放後至收回的整個過程就顯得十分關鍵。我認為應做好以下四點工作。
壹是確保貸後調查合規並能夠落到實處，特別要重視首次貸後檢查工作的重要性和必要性。二是在平時工作中要註意多和貸戶，特別是新建立業務關系的貸戶進行交流溝通，時刻掌握借款人的生產經營情況、思想動態，以便於對風險狀況做出及時的判斷。三是加強貸款收息管理，為加強收息力度、強化貸款精細化管理水平，當前貸款結息多采取按月結息的方式，這就要求我們要提高對貸款管理的密度和頻度，註意提醒客戶按時結息。四是貸款管理以避免損失為準則，壹旦出現風險，要迅速采取措施進行保全，克服觀望心理，在特殊情況下甚至可以采取司法訴訟的方式進行強制清收。
三、控制結果
貸款發放後是否能夠善始善終、切實起到增效益的目的，加強對貸款管理結果的控制至關緊要。壹是加強對對貸款到期後處理方式的預判，對是否能夠還款，采取結清還是收回再貸亦或是借新還舊的方式避免形成非應計有壹個比較直觀的判斷，提前加強對貸款的控制力。二是無論是否歸還都要堅持到期前催收，將催收期限由當前要求最低的十天提前至壹個月或更早，力爭將風險降到最低，更好的掌握對貸款的控制能力。三是根據貸款期限內借款人在貸款使用過程中是否存在違背合同約定的情形，對授信規模進行適當的調控，對出現明顯違背合同約定使用貸款的，停止授信或根據實際情況對授信額度進行重新評估，堅決杜絕出現松懈情緒，導致在以後的信貸業務中出現不必要的風險。
如何做好貸款客戶管理二：
1、加強貸後檢查。貸款發放後，貸款管理部門應定期或不定期對借款人執行借款合同情況、資信情況、收入情況、抵(質)押物現狀及擔保人情況進行跟蹤調查和檢查，防止貸款風險的.發生。信貸人員應根據貸後檢查情況，進行綜合分析，提出解決問題的建議，並以書面形式報經信貸部門負責人和主管行長。
2、加強對不良貸款的催收。如凡拖欠三個月內的貸款應按照催收程序分別通過電話、催收函等進行催收，或要求經銷商墊付還款;對連續3期或累計6期未還款的，要及時采取法律手段清收或要求經銷商、保險公司履行擔保責任;損失類貸款應按照程序及時核銷。
3、加強對不良貸款的管理。要制訂和落實清收不良貸款責任制，要求轄內機構定期上報連續三期或累計六期未還貸款的余額和明細情況，以便督促轄內行加強不良貸款的催收;為有效控制貸款不良率，對不良率居高不下的行，可視情況調整其業務審批權，暫停其開辦資產狀況差的業務品種，直至將不良率降到合理的水平為止。
4、定期檢查與隨機抽查相結合，及時發現問題。主要包括：對檔案及資料進行檢查;對臺帳進行檢查;對抵押物進行抽查;對帳務進行核對。
5、完善檔案管理制度。貸款發放後，根據要求完善檔案，信貸員要仔細檢查合同要素的填寫是否有漏項，並按照檔案管理的要求，做好檔案的移交登記制度。信貸檔案應分類嚴格保管，汽車抵押登記、或其他他項權證等抵押物物權憑證(壹級檔案)應入庫保管，二級檔案由檔案管理人員專人保管。檔案的查詢、借閱、結清等應嚴格按照總行信貸檔案管理辦法執行。
招商銀行信貸管理的流程是怎樣的？
我就是銀行搞信貸的，中資銀行外資銀行都待過。但是都是做企業授信，沒有做過個人業務。對公授信這玩意每個銀行大差不差，原理是壹樣的。操作上有些區別罷了。先要說個概念，授信不等於貸款。授信的範圍很大，只要有敞口，都叫授信，貸款的範圍很小，指的僅僅是銀行有條件的借妳壹筆錢。中資銀行的企業授信麽，、客人先開戶，開戶資料就是代碼證啊，營業執照啊，稅務證啊，開戶證啊那些壹套。開戶後3天賬戶可用。、然後企業聯系客戶經理，和客戶經理說自己的貸款需求，要多少錢，要什麽產品（國際業務產品還是人民幣業務產品），多少期限，自己公司業務結構怎麽樣，賬期結構怎麽樣。、銀行客戶經理根據妳們公司的業務情況，給妳設計產品。產品很多，不壹定是純粹的1年1放的流貸，什麽信用證啦，保函啦，押匯啦，國內保理（國際保理）啦要根據之前客人提供的公司信息來設計，和客人溝通，敲定最終的授信方案。、敲定方案之後，企業壹般提供壹些這筆授信所需的所有項目資料，具體提供哪些要看妳之前和客戶經理商量敲定的是做什麽方案，每種產品要求的東西都不壹樣，外匯授信壹般提供報關單，提單，客戶（妳們公司的客戶）的相關資料，發票，海運單，保險單，合同等等，人民幣業務壹般提供房產證（如果有抵押），存單（如果有質押），法人授權書，審計報告，起碼3年年報若幹月報，交易合同，繳稅憑證（或者報稅系統打印），部分科目明細，該筆授信有關的具體的項目資料等等。這個要具體問題具體分析了，壹句兩句說不清的。、客戶經理搜集齊所有資料，就開始寫調查報告，期間會讓客戶補件，可能會多次上門拜訪，會問客人壹些財務和日常生產經營問題，客戶要積極配合。、寫完調查報告，上報分行待審會，審批通過或者不通過。、不通過的壹般復議，復議再沒戲，壹般當年就沒戲了。通過的就可以放款了。客人提供後續壹些資料，到銀行來做業務審批，審批過程由客戶經理辦理，客戶最後蓋章就行了。外資銀行麽麻煩壹點。其他都差不多，但是在客戶提交的材料上基本是厚厚壹疊，壹筆貸款的檔案相當於中資銀行壹個客戶的全套檔案那麽多。而且貸後管理極其繁瑣，收費也比較貴族化，所以壹般企業，除了國際大企業需要國際性銀行撐個臉面，壹般都選擇內資銀行。價格可以談，手續相對也比較簡單。外資銀行對客戶經理的要求較高，所有的調查報告全部用英文寫，而且外資沒有待審會壹說，credit都是相互獨立的。企業除了配合客戶經理以外，還要配合credit，因為credit收到每個案子，最終都要親自去企業調查情況。內資的信審也會下企業，但是不是每個都去。但是話說回來，無論是中資還是外資，首次貸款提供的資料都不亞於企業做壹次審計。只不過，外資銀行每次貸款要提供的資料都不亞於做壹次審計，而內資銀行只是第壹次煩，煩完了後面就好辦了。
企業貸款如何管理
要加強信貸管理,規範信貸行為,防範信貸風險,提高信貸資產質量
(壹)全流程管理原則
全流程貸款管理原則強調，要將有效的信貸風險管理行為貫穿到貸款生命周期中的每壹個環節。強調貸款全流程管理，可以推動銀行業金融機構傳統貸款管理模式的轉型，真正實現貸款管理模式由粗放型向精細化的轉變，有助於提高銀行業金融機構貸款發放的質量，加強貸款風險管理的有效性，提升銀行業金融機構信貸資產的精細化管理水平。
(二)誠信申貸原則
誠信申貸主要包含兩層含義：壹是借款人恪守誠實守信原則，按照貸款人要求的具體方式和內容提供貸款申請材料，並且承諾所提供材料是真實、完整、有效的；二是借款人應證明其信用記錄良好、貸款用途和還款來源明確合法等。
(三)協議承諾原則
協議承諾原則要求銀行業金融機構作為貸款人，應與借款人乃至其他相關各方通過簽訂完備的貸款合同等協議文件，規範各方有關行為，明確各方權利義務，調整各方法律關系，明確各方法律責任。
(四)貸放分控原則
貸放分控是指銀行業金融機構將貸款審批與貸款發放作為兩個獨立的業務環節，分別管理和控制，以達到降低信貸業務操作風險的目的。推行貸放分控，壹方面可以加強商業銀行的內部控制，防範操作風險；另壹方面可以踐行全流程管理的理念，建設流程銀行，提高專業化操作，強調各部門和崗位之間的有效制約，避免前臺部門權力過於集中。
(五)實貸實付原則
實貸實付是指銀行業金融機構根據借款人的有效貸款需求，主要通過貸款人受托支付的方式，將貸款資金支付給符合合同約定的貸款人交易對象的過程。實貸實付原則的關鍵是讓借款人按照貸款合同的約定用途使用貸款資金，減少貸款挪用的風險。
(六)貸後管理原則
貸後管理是指商業銀行在貸款發放以後所開展的信貸風險管理工作。重視貸後管理原則的主要內容是：監督貸款資金按用途使用；對借款人賬戶進行監控；強調借款合同的相關約定對貸後管理工作的指導性和約束性；明確貸款人按照監管要求進行貸後管理的法律責任。
關於貸款管理過程和貸款管理流程九個環節的介紹到此就結束了，不知道妳從中找到妳需要的信息了嗎？