目前市場上排名比較好的項目管理軟件，主要有Oracle Primavera P6、Microsoft
Project、邦永PM2、智邦國際項目管理系統。Oracle和Microsoft是國外廠商，軟件價格比較昂貴，軟件功能在本土化方面差壹些。邦永和智邦國際是國內廠商，軟件都不錯，主要區別是邦永定位於房地產、工程相關企業，智邦國際側重客戶關系和項目的管理。以下是從網上搜集的產品信息，希望能幫到妳。
Oracle Primavera P6 EPPM
薈萃了P3軟件20年的項目管理精髓和經驗，采用最新的IT技術，在大型關系數據庫Oracle和MS SQL
Server上構架起企業級的、包涵現代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協同---跟蹤---控制----積累為主線的企業級工程項目管理軟件，是項目管理理論演變為實用技術的經典之作。P6包含進行企業級項目管理的壹組軟件，可以在同壹時間跨專業、跨部門，在企業的不同層次上對不同地點進行的項目進行管理。但其在大型工程層次劃分上的不足，以及相對薄弱的工程（特別是對於大型工程項目）匯總功能，將其應用限制在了壹個比較小的範圍內。
Microsoft Project
是以進度計劃為核心的項目管理軟件，包含了經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業的項目管理實踐。其操作界面和操作風格與大多數人平時使用的Microsoft
Office軟件中的Word、Excel完全壹致，可以幫助項目管理人員編制進度計劃，管理資源的分配，生成費用預算，也可以繪制商務圖表，形成圖文並茂的報告。該軟件在處理復雜項目的管理方面還存在壹些不足的地方，例如，資源層次劃分上的不足，費用管理方面的功能太弱等。
邦永PM2
主要定位於房地產、工程相關企業，產品的行業特點鮮明，可以從投資、進度、成本、質量、合同、樓盤的銷售與客戶管理等各個角度分析、控制項目的進展情況，是壹個信息化管理工具。它能對進度安排、物資采購以及多項目資源進行協調分配，並對整個項目的進度進行跟蹤和風險分析及評估，使項目管理者能了解每個環節的進展情況並能進行有效的評估。
智邦國際項目管理系列
以項目實施環節為核心，以時間進度控制為出發點，通過對立項、成本、進度、合同、團隊的全面跟進和高效管控，跨領域解決復雜問題。企業可以隨時掌握項目計劃和實際的差異，合理配置資源及資金，節約成本，降低風險，確保戰略目標如期實現。智邦國際項目管理系列基於“7C管理”先進設計理念，不僅實現了項目全過程全要素的集成管理，還支持與企業其他管理平臺的全程壹體化管理，十分便利。