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開服裝店應該具備什麽條件?

開服裝店是個不錯的創業選擇。從古至今,服裝行業在市場上的需求都是剛需,開服裝店也不缺銷量。那麽對於沒有開服裝店經驗的小白來說,開服裝店需要什麽條件才能成功呢?我們來看看開服裝店的前提條件是什麽。

1990年代

90後開服裝店需要什麽條件?

1,自覺做點小生意;

2.有資本;

3.敢去南方找貨源;

在那個通訊和交通都很不發達的年代,只要有資本,在市場上開個服裝店或者臨時攤位,就能賺到錢。太簡單粗暴了。

00年代

00後開服裝店需要什麽條件?

1,要有壹定的資金,很多品牌都可以代理;

2.隨著商圈意識的覺醒,百貨商場、商業街開始興起;

3.有壹定的審美。

4.貨物堆積成山地出售。

在品牌風起雲湧的‘時尚’黃金時代,據說做壹個品牌的代理,招幾個人就可以了。無需擔心商品和形象,消費者只認可品牌知名度。在那個年代,做服裝生意沒有門檻。

但是,目前很多人想繼續從事服裝零售行業。

那麽現在開服裝店有什麽要求呢?

滿血?

大量的預先計算(xian) (jin)?

有三裏屯潮人的時尚眼光?

但是,彩蛋合並了!!現在信息技術這麽發達,消費者見多識廣,妳所謂的優勢沒有壹個能成為妳開店的必要條件。下面總結壹些開店的實用技巧...

壹、商品來源

現在是供大於求的時代,各種貨源都有。如果貨源太多,從另壹個角度來說就是沒有貨源,因為在確定貨源之前,需要明確以下幾點:

1.客戶定位:妳打算賣給誰?妳穿什麽樣式和場合?

2.價格:決定產品的價格區間,100-500或者1000-3000也決定了貨源的不同;

3.分組:可供選擇的商品種類很多,但如何將商品組織得有系列感,並根據風格劃分波段,需要非常專業的分組能力。

第二,商業圈

現在不是壹個‘酒香不怕巷子深’的時代,商圈很重要。選對商圈,生意就做了壹半。

1.競爭產品的分銷

客戶群定位好之後,就要確定有哪些競品店。銷量怎麽樣?等等,壹般來說,顧客相同的店鋪會壹起開,相愛相殺。有競爭才有動力,競爭力強的地方也是消費者的最愛。有競爭就會有更多微妙的差異,這也是千禧壹代最想追求的差異。

2、商圈定位

消費者確定後,要考慮店鋪的地理位置和商圈環境。壹家店未來能否發展好,選擇商圈環境是成功的關鍵。不同商圈的租金也不壹樣,這是未來商品定價和商鋪裝修風格的決定性因素。比如北京三裏屯商圈,時尚潮流的聚集地;國貿是高端商圈;金寶街是高科技奢侈品精品商圈。所以不同的商家會帶來不同的商品結構和店鋪形象,也會影響到店鋪後期的人員管理和服務管理。

3、銷售任務

商圈的定位直接影響到店鋪銷售任務的制定和分解。多少任務需要不同的商品,不同的價格區間,會直接影響整個店鋪的銷售業績,所以商圈的決策也是店鋪銷售任務確立的前提和最理性的依據。當然銷售任務的完成也和店員的工資有關,所以商圈的選擇真的很重要。

第三,視覺服務

在目標定位和商圈確定之後,店鋪的視覺營銷是決定妳的消費者是否會進店的重要因素,所以妳要用新的四維視覺營銷思路來吸引妳的顧客,刺激他們的沖動消費。

1,標誌設計

壹個店鋪的logo,就是壹張長期的名片,就像壹個人的名字,經常被叫,經常被記。然後店鋪的logo設計要通俗易懂,簡單易讀,可以利用圖案做壹些象形的設計,但是產品不能偏離品牌定位,名稱要朗朗上口,logo要簡潔、切中要害,logo要像視覺的錘子壹樣深入消費者的內心。

2.商店裝飾

有了明確的市場定位,店面裝修就要最大限度的提升店面定位的形象,同時店面裝修也要深入消費者的內心。千禧壹代的消費者在購物的同時,更容易體驗到更時尚、更有文化的生活方式,希望購物能增加自我肯定的過程,所以店鋪裝修要體現這種趨勢,滿足消費者的需求。

3、商店櫥窗

都說櫥窗是店鋪的眼睛,開服裝店就要有櫥窗。沒有窗戶的商店是沒有眼睛的商店。它如何幫助妳吸引乘客?現在的櫥窗設計更加簡潔,直接突出主題,營造出壹種時尚的文化氛圍,讓顧客駐足,吸引他們的目光,實現他們的直接感受。

4、店鋪陳列

過去那種商品很多的擁擠展示模式已經不適合現代環境了。人們更喜歡在更輕松舒適的環境中購物,用減法陳列來展示商品,給消費者選擇的空間。還結合不同的展示手法,展示不同的主題區域,讓消費者在購物時自助選擇,完成想要體驗的自我塑造的時尚生活方式。

第四,品牌運營

開壹家服裝店不容易,經營起來更難。它需要商品管理、陳列管理、人員管理、後期管理等等。真正的直營店,壹定是有運營思路和腦子的。

1,店鋪管理

壹個店鋪想要長久發展,那麽作為經營者就需要建立壹套完整的店鋪管理機制,完善的貨品盤點制度,優秀的部門執行人員,商人成本控制的理念,年度預算發展計劃。這些都關系到店鋪未來的發展。

2、人事管理

好的店長和店員可以帶領整個店鋪穩步前進,但作為店鋪的核心人員,他們也需要歸屬感和學習需求,所以不能只讓店員付出,給他們家的溫暖,給他們晉升的空間和學習的時間,要有合理的獎懲制度和工作制度,設置更靈活的競爭機制,這樣才能健康,維護店員的心理情緒。

有錢有貨也許可以開服裝店,但是開不好服裝店。任何人想讓妳的服裝店經營好,經營久,開起來賺錢,應該都想實現。所以開服裝店需要具備以上條件。想成為壹個優秀的商人,就要有運營的頭腦,買家的思維,參展商的妙手。

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