每個人都有優點和優勢，年輕幹部優勢往往較明顯，但是將其無限拔高和擴展，就會走向事物反面，使優勢變為劣勢，使“長板”變成“短板”。年輕幹部優勢和劣勢概括起來有以下幾點。
1.學歷高，經驗少。特克斯縣地稅局近年來新近人員均為大專以上學歷，受教育程度和知識面相對較高，適應工作能力相對較強，但是由於稅收工作專業性強，行業特色明顯，年輕幹部完全適應還需壹段過程，往往在處理某些稅收事務上缺乏經驗。
2.有朝氣，缺靜氣。年輕幹部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體納稅事務時，有時缺少耐心、靜力、定力，會造成部分納稅人不滿。
3.幹得多，鉆研少。年輕幹部由於自身素質相對較高，進入工作崗位後，對壹些簡單事務性、程序性工作，學習接收能力較強，往往很快就能接手新的工作，但是部分年輕幹部受到周邊環境影響，對自身要求不高，平時工作只要能完成就可以了，對稅收業務技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神，工作幾年下來自身綜合業務素質和工作技能提升不快，與成長較快幹部差距明顯，勢必會影響個人今後成長。
4.個性強，協調弱。近年來新工作大學生，基本都是獨生子女（少數民族除外）、家庭條件往往也較好，在家裏經常受到家人呵護溺愛，在學校也基本上不缺吃不缺穿，造就了每個人獨有個性，缺乏艱苦環境的磨練，再加之平時關註社會較少，初到單位就往往會表現的比較個性，有時還會表現的很“另類”，會給人以親和力不足錯覺，在與其他同事***事時容易造成對方誤解，出現不和諧音律。
5.效率高，奉獻低。年輕幹部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時在縣局突擊安排某項檢查或評比時，科室安排幹部臨時性加班，有時部分年輕幹部會表現出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時還會說些“不該說的話”，缺少科所長等“老壹輩”稅務工作人員的那種無怨無悔的奉獻精神。
6.有大氣，失小節。年輕幹部平時私下交流走訪較多，在朋友接待等禮尚往來方面大都能表現的比較大度，有風範，有大氣，不拘小節，但是往往也會將這種生活中“不拘於小節”帶到工作中去，突出表現就是工作不細心、不規範、不嚴謹、無所謂，有時就會在工作紀律、組織紀律、服務紀律、勤儉節約、工作禮儀、待人接物等方面出現壹些不盡人意的地方，當有人提醒時，個別年輕幹部還會表現出不以為然態度，意識不到細節和小節對人生成長的極端重要性。
7.接收強，消化弱。年輕幹部比較善於接受新事物、新觀點、新思潮，敢為人先，敢於嘗試，但也有時缺乏辨別力和辯證思維能力，不能做到有效消化吸收，容易造成消化不良，譬如在學習上接受能力較強，對老師講得教得是否正確，與現實工作是否有出入，還缺乏獨立思考和辨別能力，還缺乏多問幾個為什麽的精神，容易發生生搬硬套、囫圇吞棗、消化不暢現象。
壹要揚書本知識之長，補工作經歷之短。“立身百行，以學為基”壹個人能有多大發展，能為社會做出多大貢獻，很大程度上取決於這個人學習抓得緊不緊、知識基礎打得牢不牢。年輕幹部要勤於學習，敏於求知，要善於運用所學的知識來分析和解決問題，同時要勇於自我加壓、擔當重任，主動到工作量最重的崗位上去鍛煉，到工作最需要的崗位去鍛煉，到別人不願幹的崗位上去鍛煉，在實踐中不斷摔打自己、磨練自己，不斷豐富工作閱歷，提高實際操作和動手能力。
二要揚朝氣銳氣之長，補“靜氣”之短。年輕幹部工作熱情高，思想也比較活躍，工作中活力四射不缺乏生氣，但是在工作中也要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心裏，要培養冷靜思考、紮實行動的工作作風，在工作中要善於學習他人長處，處理具體納稅爭議時要講原則、講方法，要冷靜，不要躁動。要善於用年輕人的朝氣帶動感染身邊幹部的鈍氣，相互取長補短，***同進步。
三要揚求新爭先之長，補辨別思維能力之短。年輕幹部要有敢於爭先，勇於探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要時常同周邊和先進地區年輕人進行比較，要不甘落後，奮力直追。年輕幹部在求新爭先同時還要努力學習馬克思辨證唯物主義理論知識，用辯證觀點和立場去看問題分析問題，培養自我思考辨別真偽的能力，要不斷增強政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學決策，使自己所從事的工作既有開拓性、創新性，又能保持正確人生成長方向。
四要揚高效工作之長，補奉獻不足之短。年輕幹部工作效率相對較高，自我工作崗位任務基本能按期完成，但是由於全局人員素質和工作能力差異性，部分人員崗位任務完成質效較差，再加之部分科室人手相對緊張，這時就需要年輕幹部多幹壹些，多奉獻壹些，對個別工作能力較差幹部多幫忙，多點理解和包容。在縣局或科室八小時之外安排的臨時性或事務性工作，要主動請纓，服從科所領導工作安排，要勇於犧牲節假日，不講少講條件，帶頭值班、加班。群眾和組織都會對那些長期默默奉獻，不求索取幹部倍加關心，在其人生成長道路上會做出客觀公正評價。
五要揚大氣大度之長，補“不拘小節”之短。年輕幹部思路寬、眼界高，看待和處理某些事情有獨到之處，有壹定風範和大度。有的年輕幹部在工作中大問題沒有但是小問題不斷，什麽原因—忽視弱化了細節，往往在處理事務時考慮的不夠周全，大的方面還過得去，小的細節尚未引起足夠重視。有時往往是工作幹得不少，紕漏也出現不少，達不到組織和個人兩者雙滿意。俗話說“細節決定成敗”，年輕幹部在工作生活中既要講大度講風範，更要關註細節，逐步克服無所謂、大大咧咧、丟三落四等粗心毛病，培養壹種心細、規範、嚴禁工作作風。要註意自身言行舉止，不該說的話不說，不該做得事不做，不該有的非分之想不想，不該請的假不請，這樣有助於年輕幹部少走彎路，快速發展成熟。
六要揚青春陽光之長，補上進心不足之短。年輕幹部成長道路還很長，每個人都要對自我人生進行合理規劃，至少要做到每三年制定壹個奮鬥目標，壹步壹個腳印，腳踏實地埋頭工作，去努力去拼搏實現每壹個人生目標。要充分把握好青春年少的黃金時期，30歲以前是每個幹部成長最關鍵最重要壹個階段，如果自己付出了艱辛努力，無論今後妳到哪裏，幹什麽工作，都會為妳的人生道路打下良好的基礎。縱觀稅務戰線業務骨幹、單位精英幾乎都有類似成長經歷。倘若僅要享受，不求上進，只講攀比，不講奉獻，只顧個人，不顧集體，只會坐井觀天，不善外界對比，妳的人生成長必然是有缺陷的，成長道路只會越走越窄。每壹個年輕幹部都至少應將自我放到全州年輕幹部隊中去衡量，去比較，去評價，看自身發展是否不足，還與成長較快年輕幹部存在哪些差距，與稅務前輩們存在哪些差距，要正視自身存在的不足，弘青春陽剛不甘落後之銳氣，奮發向上，逐步趕超。