1.資金籌集和投資決策:企業需要籌集資金，包括債權融資和股權融資，同時需要對資金進行投資決策，選擇最佳的投資方案。
2.資本成本分析:企業需要分析資本成本，以確定最優的融資方式和資本結構。
3.資本預算決策:企業需要進行資本預算決策，即評估和選擇可行的項目，以實現企業價值最大化。
4.財務分析和報告:企業需要不斷地分析和報告其財務狀況，以便管理層和投資者了解企業的經營和財務狀況。
5.稅務管理與合規:企業需要遵守稅法和其他法規的要求，進行適當的稅務籌劃和管理，將稅務風險降至最低。
6.風險管理:企業需要管理各種風險，包括市場風險、信用風險、匯率風險等。，以保證企業在各種風險下保持經營穩定。
7.預算編制與控制:企業需要定期編制預算，控制實際支出，以保證企業的財務運作達到預期目標。
企業財務管理是壹項涉及企業經營各個方面的綜合性管理活動，需要綜合運用財務、會計、稅務、戰略等領域的知識和技能。
企業財務管理方法
1、現金流量管理:現金流量管理是企業財務管理的關鍵環節之壹。通過了解和預測企業的現金流量，可以優化公司的財務管理，為企業提供重要的決策支持。
2.資產負債表管理:資產負債表管理是有效管理企業資產和負債，確保企業財務穩健運行的關鍵方法。通過分析凈資產值，控制負債水平，企業可以在合理的範圍內籌集資金，擴大經營規模，提高生產能力。
3.利潤管理:利潤管理主要關註企業的凈利潤。通過利潤管理，企業可以分析成本、銷售、生產等環節的收支情況，控制成本，提高效率，推廣產品和服務，從而提高企業的利潤水平。
4.預算控制:預算控制是通過制定和執行預算來管理企業收支的壹種方法。企業可以根據自己的資金和人力資源制定合理的預算，集中在重要的點上，保證預算的最大利用率。
5.經營指標評價:經營指標評價是通過關註企業的關鍵經營指標，如銷售額、凈利潤、股利、資產負債率等，來評價企業的財務狀況。這些指標對於股東、投資者以及其他對財務狀況有把握的人來說，都是非常重要的決策參考。
企業財務管理需要綜合運用多種方法對企業的財務狀況進行管理，對企業的資金和資產進行控制和規劃，確保企業的穩健經營和可持續發展。