包括以下幾個方面:壹是進壹步提高對合同管理的認識，進壹步優化合同審批流程，兼顧流轉效率和合規性，真正實現合同全生命周期管理；二是各管理部門要進壹步明確工作職責，明確權責邊界，註重合同流轉的時效性，為業務部門搶占市場保駕護航；三是各業務部門要進壹步學習公司的規章制度和管理流程，提高管理合同的精細化管理水平，把各項工作做細做實；四是進壹步增強風險防控意識，註重運用信息化風險管理工具，通過加強合同管理，有效規避和防範法律風險。企業可以聯合壹些專門做工藝咨詢和合同管理系統的廠商，借助外力提高企業的合同管理水平。目前同時具備工藝咨詢和合同管理優勢的企業並不多。我知道藍淩軟件，比如TCL，康師傅也用他們的軟件，我們公司(不方便透露細節)也用。目前在系統穩定性和業務流暢度方面，我們還是比較滿意的。
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