總部及其子公司集中核算有四個好處:
(1)不需要在每個成員公司設立財務部，節省了系統成本和人力成本；
(2)會計獨立於業務，可以保證會計數據的準確性和公允性，有利於客觀評價分子公司的業績；
(3)集中賬務處理後，分工可以細化、碎片化，人員效率更高，易於實現人工智能操作；
(4)統壹核算數據，使績效考核更加公平。
建立金融服務中心的實質
建立財務服務中心的本質是財務集權，即總部集合分子公司的財權，加強監管。財務服務中心成立後，會計將完全獨立於業務，財務會計和管理會計的職能將完全切斷，財務會計以監督為主，管理會計以服務為主。這樣的分工對於財務人員來說是壹種解脫。畢竟監管和服務的職能是對立的，分開讓財務人員少糾結。
財務服務中心成立後，可以將會計工作集中起來，將分散的會計業務整合成標準化的模塊。會計是壹項非常常規的工作。目前用計算機系統自動生成會計分錄代替手工錄入憑證，在技術上沒有障礙。在操作邏輯上，會計可以完全自動化。會計分錄的編制規則是通過標準化的流程定義並輸入系統的，系統會按照會計工程師設定的規則進行賬務處理，不需要人為判斷和操作。