壹、項目綜合管理:項目計劃制定、項目計劃實施和總體變更控制。
二、項目範圍管理:項目內容的制定和控制。
主要流程:
1.啟動、授權和開始項目。
2.範圍規劃:
3.範圍的定義:
4.範圍確認:
5.範圍變更控制:
三、項目時間管理:定義活動、活動安排、活動持續時間設計、進度制定、進度控制。
4.項目成本管理:計劃、跟蹤和財務數據分析。
動詞 （verb的縮寫）項目風險定理:客戶風險、技術風險、業務管理風險、項目管理風險、估算風險、個人風險、項目環境風險和過程風險。
不及物動詞項目中的人力資源管理:通過組織規劃、人員獲取和團隊建設，人力資源得到高效利用。
項目溝通管理:溝通計劃、信息發布、績效報告、管理收尾。項目工作占項目經理工作時間的75%-90%。
八、項目質量管理:項目本身的質量管理，產品或服務的質量管理。
質量計劃:確定適用於項目和產品的質量標準。
質量保證:在整個項目中進行的有計劃和系統的活動。確保項目符合相關質量標準。
質量控制:在項目過程中進行監控，以確保質量。
9.項目采購管理:編制采購計劃、編制詢價計劃、詢價、供應商選擇、合同管理、合同關閉。
法律依據:《中華人民共和國勞動法》第十條國家通過促進經濟和社會發展，創造就業條件，擴大就業機會。
國家鼓勵企業事業組織、社會團體在法律、行政法規規定的範圍內興辦產業或者擴大經營，增加就業。
國家支持勞動者自願組織起來就業，從事個體經營實現就業。