招標準備工作包括

1.做好投標前的準備工作，首先要研究投標策略，確定投標方式和範圍，然後明確任務和目標，責任要落實到機構和人。收集整理招標材料計劃:妳需要招標項目的規格、型號、技術要求、交貨日期和地點、交貨條件等資料，然後辦理招標審批手續。

2、招標人內部項目審批等。招標文件的編制包括招標過程中可能涉及的文件，包括資格預審文件、招標公告和招標文件正文。

擴展數據:

1.工程建設項目招投標是壹項涉及技術、經濟和法律的綜合性工作。為了獲得滿意的優化結果，大中型建設項目應由建設單位的主管部門主持，由建設單位、設計單位、中國建設銀行和預算定額審批部門組成的領導小組作為領導和決策機構。招標前應成立專門的招標辦公室，並指定本單位的代理人，以協調整個招標工作，履行法定程序。

2、這種方式是在采購貨物、工程和服務時，招標人通過提前公布采購要求，吸引眾多投標人在同等條件下平等競爭。

3、按照規定的程序和組織技術、經濟和法律專家對眾多投標人進行綜合評審，從中選定項目中標人的行為過程。其本質是以較低的價格獲得最好的商品、項目和服務。

百度百科-投標前的準備

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