近兩年的話題轟動，讓很多企業和管理部門開始關註員工的工作時間問題。如果想減少996，比較好的解決辦法是完善企業制度，積極創新，有更多更好的企業。這樣，就業市場將有充分的競爭，人才短缺的問題將得到緩解。
1.企業應積極調整薪酬分配，提供更多員工福利，以提高公司的基本聲譽。上級部門可以多關註“補休、補休、補薪”相關的生活保障機制。最後，公司要針對自己公司的性質，給加班的員工補貼加班費。
作為員工，要提升自己，加強自身建設。壹方面要狠抓學習技能，更新學習觀念和態度。另壹方面，加強社會交往、誌願服務、工作技能等。，切實提高自身的能力水平。工作中減少不必要的應酬和接待，工作中始終保持緊迫感，高效完成上級交辦的任務。為了提高自己對公司的使用價值。
3.公司在挑選人才的時候，要選擇實用的人才。要想讓正常的工單取代“996”，就要在選人上下功夫。選擇踏實、踏實的人才來完成工作，比那些馬虎、拖拉、需要加班才能完成任務的員工更重要。
4.對於相關部門的執法，要加大對公司工作時間的監控，完善獎懲。減少低效無薪加班現象。
所以996的正確打開話題的方式不是加班熬夜，而是思考如何更高效的完成任務。企業政府員工齊心協力運營996，讓員工勞逸結合，有足夠的時間陪伴家人，又不損害公司利益。只有平衡兼顧企業，才能順應時代發展趨勢，獲得持續競爭力。