1.質量管理體系文件的審核:內審的基礎是企業的質量管理體系文件，體系文件的審核是了解企業質量管理的基礎。內審員需要檢查體系文件的科學性、規範性和執行情況，同時要保證體系文件的適應性、可操作性和對法律法規的符合性。
2.現場檢查和檢驗:內審員需要對企業進行現場檢查和檢驗，了解企業的生產環節和質量控制情況。檢查重點是企業生產工藝和工作流程的合理性，設備和工具的運行狀況，產品標識和質量檢查記錄，以及員工的專業技能和工作方法。
3.過程評價:過程評價是對企業質量體系中的每壹個過程進行評價，從而了解企業質量體系的運行情況和存在的問題以及產生問題的根本原因。評價過程需要按照體系文件和規定的程序進行，以保證評價結果的真實性、準確性和可靠性。
4.質量控制與分析:通過分析企業采用的質量控制方法，可以知道企業生產過程中是否存在質量問題。如果出現質量問題，我們需要找出問題的原因，並提出解決方案。內部審計人員需要分析企業的質量指標和數據，發現潛在的問題，幫助企業實現質量控制和提高效率。
5.管理體系運行分析:在內審過程中，需要對企業的管理體系進行分析，包括管理層對質量體系的重視程度、工作流程的完善程度、員工的培訓計劃和實施情況等。這些數據對改進和優化管理體系具有重要的指導作用。