風險管理的基本流程是收集風險管理的初始信息，如與企業相關的壹系列信息，進行風險評估，制定風險管理策略，提出並實施風險管理解決方案，監督和改進風險管理。風險評估包括三個步驟:風險識別、風險分析和風險評估。
知識擴展:
風險管理的基本流程:收集風險管理的初始信息，進行風險評估，制定風險管理策略，提出並實施風險管理解決方案，監督和改進風險管理。
壹、收集風險管理的初始信息
1.風險管理基本流程的第壹步是廣泛、持續地收集與企業風險和風險管理相關的內外部初始信息，包括歷史數據和未來預測。
2.應根據所分析的風險類型收集初始信息，主要包括戰略、財務、市場、操作和法律風險分析。
第二，進行風險評估
1.風險評估包括三個步驟:風險識別、風險分析和風險評估。
2、風險識別、分析和評估，定性和定量方法應相結合。
3.企業應當對風險管理信息進行動態管理，定期或不定期地對風險進行識別、分析和評估，以重新評估新的風險和原有風險的變化。
第三，制定風險管理策略
風險管理戰略:是指企業根據自身條件和外部環境，確定風險偏好、風險承受能力和風險管理有效性標準，選擇適當的風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制等風險管理工具，確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則的總體戰略。
四。提議和實施風險管理解決方案
通常，計劃應包括:風險解決的具體目標、所需的組織領導、涉及的管理和業務流程、所需的條件、手段和其他資源、風險事件發生前、發生中和發生後采取的具體應對措施以及風險管理工具。