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加強合同管理的措施

第壹,增強合同風險防範意識

在項目管理中,絕對沒有無風險的合同。過去,企業在談判和簽訂合同時,沒有很強的合同風險防範意識,沒有對合同條款進行嚴格的分析和審查,落入壹些合同陷阱,給企業造成了不可挽回的損失。因此,我們必須加強合同風險防範意識。

第二,增強員工的合同管理意識

在施工過程中,只有加強合同管理,提高全體員工的合同管理意識,才能取得成功,達到預期目標。

第三,增強合同履行過程控制的意識

做好合同臺賬管理是合同管理中的壹項重要工作。做好合同臺賬管理,既是合同履行的基礎,也是合同履行的記錄,對合同管理的實施和評價具有重要意義。

第四,提高合同管理人員的素質

壹切管理工作的實施都是以人為本。沒有合同經理和全體員工的參與和積極配合,項目合同管理無從談起。合同管理的績效在很大程度上受到合同管理者的主動性和素質的制約。

法律依據

《中華人民共和國民法典》第四百六十五條* * *依法成立的合同,其效力受法律保護。依法成立的合同僅對當事人具有法律約束力,但法律另有規定的除外。

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