2.由於人力資源的限制,家族式企業似乎對外來資源和活力有排斥作用。尤其是家族式企業,普通外地人很難享受到股權,心態永遠只是打工者,所以總是很難融入組織。此外,由於難以吸收外部人才,企業更高層次的發展也會受到限制。正如新希望集團總裁劉永行所說,“家族企業最大的弊端就是社會精英進不來。幾個兄弟在企業的地位最高,外面的人才進不去,家裏的思維方式也有些類似,沒有突破。每個人都有自己的想法,對壹件事很難做出決定,容易耽誤商機。”
3.決策程序不科學導致失誤。決策的隨意性是很多民營企業初期成功的重要保證。很多創業者的成長靠的是勇氣和果斷,因為他們抓住了壹兩個稍縱即逝的機會,成功了。但是隨著企業的發展和外部環境的變化,企業主的個人經驗開始失效,企業越做越大,投資的風險也越來越大。不像創業初期,壹兩個錯誤的損失是可以彌補的。這時,保證決策的民主性和科學性就越來越重要。