背了黑鍋之後需要做的是解決問題。首先，判斷罪責的大小，是否能扛得住。如果責任大到扛不住，就會影響正常的生活或事業。這個時候，做好魚死網破的準備。如果罵名可以背，那就算上級甩鍋也要主動背鍋。
壹般情況下，影響下屬升遷的是直接上級，是直接上級主動幫上級接盤的。相反，這對他的事業是有利的。不是看起來那麽簡單，非黑即白。以人情世故，往往不可能看得這麽簡單。
把背鍋變成背鍋是被動，背鍋是主動。雖然問題依然存在，但是在怪不大的情況下，背鍋可以比背鍋更有可操作性。而作為下屬，為領導分憂也是不成文的職責。在上級眼裏，背鍋是下屬的義務，而如果下屬主動背鍋，讓上級好過，上級自然會仰視，忠誠的下屬沒有上級也不會喜歡。
而且在定義上，上級的能力肯定是強於下級的，就像壹個產品，上級可以輕松設計出來，但下級不壹定能設計出來，定義上可以允許下級沒有能力，沒有經驗。當妳遇到責備時，妳應該有自己的判斷和責任感。看到責備的時候不要害怕。有時候責備可能是晉升的另壹條捷徑。為什麽機會很難看到？只是因為它隱藏在與人交往中。當然，這壹切都是建立在上級是正常人，而不是三觀不正的人，有小人行為的人。看人家做飯也是功夫。
如果鍋下半身太小拿不起來，就明確表示不拿鍋。如果鍋不大，主動接鍋，這樣被動背鍋形式不復存在，要麽不背鍋，要麽主動接鍋。
可以接鍋，但是不要經常接。上級習以為常，發現壹個下屬可以出其不意地背鍋，讓下屬以後難逃永遠背鍋的角色，嚴重影響職業發展。
學會總結鍋要越接越少，每次都要吸取教訓，學會防範，讓領導很難找到機會倒鍋。比如做壹個項目，經常和上級溝通並及時做好記錄，遇到問題及時反饋，擅自決策，循序漸進，讓上級找不到破綻，鍋也不會自己倒。
說到底，小鍋可以背，優雅又不礙面子。大鍋尤其涉及性格問題，戰績，人生前景。我們必須公開拒絕它。平時上級不負責，出了事就甩鍋。這種情況下，不管鍋是大是小，都不要接。