廣州市住房保障辦公室作為負責全市住房保障工作的機構，其領導的分工對保障工作的順利開展至關重要。壹般來說，領導分工主要涉及以下幾個方面:
第壹，廠長或主任負責全面工作
主任或局長作為廣州市住房保障辦公室的主要負責人，通常負責辦公室的全面工作，制定和落實相關政策，保證住房保障工作的順利進行。他們還需要對重大問題做出決定，並向上級報告工作進展情況。
二、副主任或副主任協助主任或主任工作。
副主任或副主任在主任或主任的領導下，協助日常工作，分管壹個或多個具體業務領域。他們可能負責政策研究、項目審批、資金管理等。，確保各項任務得到有效落實。
三、各部門負責人負責具體業務。
廣州市住房保障辦公室通常有幾個部門，如政策研究室、項目管理部和財務部。各部門負責人應負責其職責範圍內具體業務的管理和實施。他們需要制定和實施相關政策，監督項目進展，確保資金使用的合規性和有效性。
此外，廣州市住房保障辦公室的領導還可能包括其他職位，如辦公室主任、總經濟師等，負責協調、管理和指導相關工作。
總而言之:
廣州市住房保障辦公室的領導分工按照辦公室的組織架構和職責範圍進行，旨在保證各項工作的有序高效開展。具體分工可能會因辦公室調整、人員變動而發生變化，建議直接查閱政府發布的相關文件或公告，獲取最準確的信息。
法律依據:
請註意，廣州市住房保障辦公室領導分工的具體法律依據可能涉及多個方面，包括但不限於政府組織法、行政機構設置和人員編制管理條例等。但由於這些法律條文的引用可能比較繁瑣，且具體條文可能因地區、因時間而異，所以無法在此壹壹列舉。建議您在必要時查閱相關法律法規或咨詢法律專業人士，獲取準確信息。