下面將從以下幾個方面進行分析。
壹、法人企業項目經理部的組建和管理。
法人企業設立和管理項目經理部應當遵守相關法律法規，項目經理部的設立應當備案後方可運營。公司制企業在項目管理過程中，需要遵守員工保護、勞動合同簽訂、工資支付等方面的法律法規，並對項目管理部的運作進行監督管理。
第二，項目管理部在公司企業中的地位和責任。
項目管理部作為公司企業內部的壹個組織，具有壹定的獨立性和自主性。在企業內部，項目管理部門主要負責項目的實施和管理。因此，項目管理部門需要獨立提出計劃和建議，進行人員調配和資源管理，並對項目的進度和風險進行監控。
第三，項目經理部對外關系。
在項目實施過程中，項目管理部需要與外部合作夥伴和供應商進行談判和溝通。在此過程中，需要遵守相關法律法規和合同約定，維護公司的聲譽和形象，保護公司的合法權益。
四、項目經理部法人責任。
如果項目管理部門在項目實施過程中出現質量問題或其他管理問題，法人企業應承擔相應責任。因此，項目管理部門需要在項目實施前做好充分的準備，並在實施過程中建立完善的監控機制，及時發現和解決問題，保證項目的順利實施。
擴展知識:
在實踐中，公司企業與項目經理部之間的法律關系還會受到《合同法》、《勞動法》等相關法律法規的影響。比如在簽訂項目合同時，項目管理部門需要註意合同條款和風險控制，以保證合同在項目實施過程中的有效性和合法性。
項目經理部在招聘員工和簽訂勞動合同時，需要遵守相關法律法規，確保員工的權益和安全。同時，項目管理部需要了解相關法律法規的變化和發展趨勢，及時調整企業的管理策略和方法，以適應不斷變化的市場環境和法律法規的要求。