首先，我們需要了解建築安全事故的概況:
例如，案例1:
2OO7年5月30日，安徽合肥某市政道路排水工程施工過程中，發生邊坡坍塌事故，造成4人死亡，2人重傷，直接經濟損失約654.38+0.6萬元。
排水工程造價約400萬元，溝深約7m，上部寬7m，溝底寬1.4 5 m。事發當天，在澆築溝槽混凝土墊層作業過程中，東側邊坡發生坍塌，掩埋1工人。正在附近作業的其余施工人員立即下到溝底，從南、東、北三個方向呈半月形包圍挖泥土進行救援，並用挖掘機將坍塌的大塊泥土清理出來，再用挖掘機鏟鬥壓在東溝壁上，保護溝底的救援人員。經過大約半個小時的救援，被埋人員的腿部已經露出。這時，挖掘機司機發現壕溝東側的斜坡又開始往下掉，立即對著壕溝底部的人大喊。聽到這裏，溝底的人立即向南撤離，但仍有6人被坍塌的土方掩埋。
根據事故調查和責任認定，對責任方采取以下措施:對施工單位負責人、工程負責人、監理單位項目負責人等4名責任人移交司法機關依法追究刑事責任；1施工單位董事長、施工單位班組長、監理單位法人等3名責任人被罰款、吊銷資質證書、記大過。施工、監理等單位受到相應的經濟處罰。
然後，根據事故發生的基本過程，分析施工企業、施工單位和施工人員在事故發生過程中是否不符合施工的有關規定:
直接原因:
(1)溝槽開挖未按施工方案確定的比例放坡(方案要求1:；2.間接原因；(1)委托施工單位分包，施工人員未按規定安裝；
(2)監理單位不具備承擔市政工程監理的資質，違法的；
(三)施工、監理單位對施工現場的違章行為不觀察的；
(4)未制定事故應急救援預案，邊坡第壹時間坍塌；
最後，我們需要總結壹些值得我們以後從事項目管理時學習和註意的點:
1.隨包代管，最後釀下悲劇。這是壹個典型的托管項目。施工單位要加強對承包工程的安全管理，做好日常安全技術管理，加強土方邊坡定點監測，提前發現事故預兆。
2.深度超過5 m的溝槽，施工前應組織專家論證，嚴格按照施工方案放坡，落實溝槽邊緣1 m範圍內禁止堆土的規定。
3.監控不力，救援不及時。加強溝槽施工邊坡的安全檢查，及時發現事故隱患。施工單位應當制定應急救援預案，緊急情況下，應當在統壹指揮、確保安全的前提下，按照預案實施應急救援。
仲達咨詢邊肖總結:只有合理的進行建設項目，合理有序的進行建設項目，才能保證項目的順利進行。
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