壹方面，通過貼牌模式，酒廠收取品牌使用費和生產費用，還可以利用貼牌商良好的渠道資源、優秀的營銷團隊資源和雄厚的資金。
深厚的背景和關系資源彌補廠商能力和精力不足的短板，實現低成本擴張；另壹方面，主機廠賺取市場利潤，借助廠商帶來的品牌優勢進壹步搶占市場份額。
擴展數據:
目前國內的品牌酒有兩種:壹種是在保稅監管場所進口散裝酒，在保稅監管場所裝瓶；二是在國內或國外重新註冊商標，在國外裝瓶，即貼牌模式。
第壹種是國內酒商從國外進口原酒，在保稅區灌裝貼上標簽，然後披著“進口酒”的外衣混入國內市場。由於進口原酒在運輸過程中受時間和溫度的影響，酒漿活力大大減弱，極大地影響了葡萄酒的口感和品質。
品牌酒不是壹個偽命題，它往往遊走在法律和監管的邊緣。是否合法取決於酒商的控制程度。據業內人士透露，壹些進口酒商承諾，只要買600瓶酒，就可以貼上自己想要的品牌。這是近年來國內興起的定制酒模式，也是另壹種營銷方式。
OEM作為國際商務領域的壹種流行模式，壹直存在。不僅在葡萄酒領域，國際知名奢侈品牌LV也在代工。家樂福、沃爾瑪等大型賣場往往有自己的貼牌產品，通常包括洗滌日用品、化工產品等。
值得壹提的是，此類產品不同於葡萄酒，消費者更看重其產品性能和實用價值。有葡萄酒專家告訴記者，不必提“品牌化”相關的字眼，壹棍子打死。還是要看情況。
人民網-為什麽品牌酒屢禁不止，其實是壹種商業存在。
人民網-電臺賣的白酒大多不是“真”的，品牌白酒又風起雲湧。