保險代理人是經濟人的組成部分:是根據金融法規和管理層級原則，組織企業財務活動，處理財務關系的經濟管理工作。資本的有機構成是組織企業財務活動和處理財務關系的壹項經濟管理工作。
保險代理人以經濟人為中心，全面管理企業經營所需資金的籌集、投放、使用和分配，以及全過程的決策規劃、預算控制、分析和考核。
保險代理人的控制權決定了必須以經濟人為中心。保險代理人的職能包括財務預測、財務決策、財務規劃、財務控制和財務分析與評價。其中，財務決策和財務控制處於關鍵地位，關系到企業的成敗。
保險代理人和代理人的區別如下:
1，工作性質不同
保險代理人主要是事務性工作。人事部門負責主持領導決策。
經濟人包括戰略性工作和事務性工作，審批機構、主要會計機構或會計人員依法進行會計核算，實施會計監督。
2.不同的責任
保險代理人負責本單位財產物資的統壹管理，每年進行壹次財產檢查，健全保管、領用、維修、賠償、報廢、掛失和人員交接等制度，確保賬物相符。
代理機構負責組織編制本單位的資金籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金籌集計劃和使用計劃應結合本單位的業務預測和決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動和技術措施計劃，按年、季、月編制。
並根據企業的經濟核算責任制，將計劃指標分解落實，並監督執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金使用管理，提高資金使用效果。按照管理與資金集中分級管理相結合的要求，制定資金管理和核算的實施辦法，並組織有關部門實施。
3、考核內容不同。
保險代理人主要考核其能否認真執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質，是否具備做好本職工作的業務技能，是否具備必要的文化知識和實際工作能力。
經濟人主要考核出勤率、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量和效率。
4、工作內容不同
保險代理人主要制定和修改權限和職能職責的組織架構，建立雙軌制、相互制、縱橫制的信息交換體系。預測人員需求，制定人員投資計劃，並對所需的管理政策和計劃進行預先假設。
人員配置與使用:即根據工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置。幫助員工不斷提高個人工作能力，進行崗前培訓和在職培訓。
經濟人主要是按照按勞分配的原則做好工作人員的工資定級升級和各種保險福利工作。通過各種教育方法，提高員工的思想政治覺悟，調動員工的積極性和創造性。總結和評估工作情況和程序，以改善管理。
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