1.強化內控意識企業高層管理者應樹立內控理念，重視內控制度建設，全面規避財務風險。壹是嚴格按照我國現行現行會計法規，明確內部流程和內部控制主體，不斷增強這方面的認同感和責任感，促進內部控制工作質量的整體提升。內部控制主體是內部控制工作的基礎。企業領導應重視這項工作，根據企業的實際情況明確主體，並教育相關人員明確內部控制的具體主體。同時，應根據企業的實際情況制定內部控制流程，確保內部控制流程更加科學合理。二、健全和完善企業財務會計內部控制制度，在明確內部控制內容和方向的同時，分析企業財務會計內部控制的薄弱環節，明確內部控制的重點，從而形成條理清晰的內部控制體系，更好地落實各項措施。再次，要對員工進行定期的培訓和教育，讓所有員工都參與到會計內控工作中來，更好地進行監督，不斷提高內部控制的效率和質量。內部控制是壹項系統的工作，僅僅依靠財務部門或內控團隊的參與是不夠的，還需要各部門的參與。
2.要做好風險評估，就要加強財務機制的完善，建立企業財務內部控制的責任體系，進壹步設定企業財務內部控制的總體目標，然後將總體目標合理分解到企業員工，進壹步明確員工的崗位職責和部門職責，從而增強企業財務內部控制的具體實施，有效增加企業部門和員工之間的協調與配合。
3.加強內部控制監督在財務會計內部控制的外部監督中，企業必須加強內部信息的公開，以保證社會監督和監管的有序開展。在財務會計內部控制的內部監督中，企業要做到以下兩點:(1)積極學習和借鑒國際先進的管理理念，及時更新企業管理者的管理理念，使管理者正確認識內部控制的重點，樹立良好的內部控制意識；企業還需要定期組織管理人員學習我國相關法律法規的內容，以便更全面地掌握相關法律法規，確保其財務會計內部控制能夠滿足相關法律法規的要求；(2)組織全體員工學習財務會計內部控制的關鍵作用，動員全體員工參與財務會計的監督，從而大大提高內部控制的有效性。
4.提高企業會計內部控制人員的專業素質水平。企業不僅要加強企業財務會計的內部控制，還要重視相關工作人員的專業素質水平。基於企業會計內部控制人員的職業素養水平較低，企業需要重視培養內部控制人員的職業素養。通過實施激勵制度或獎懲措施，激發相關人員自我提升的積極性。此外，在招聘企業會計內控人員時，不僅要完善相應的招聘制度，還要對內控工作者進行全方位的考察，吸引專業素質高的優秀人才，積極開展有針對性的繼續教育培訓，以適應企業財務會計內控工作的需要。企業財務會計內部控制是壹項系統工程。僅僅依靠財務人員的單方面努力是遠遠不夠的。還需要其他人員的努力和配合，企業需要制定完善的內控制度，加強監管。只有這樣，內部控制才能有壹個良好的運行環境。摘要:本文分析了企業財務會計內部控制的現狀，並提出了優化財務會計內部控制的策略，希望能為企業提高財務會計內部控制效果帶來有益的影響。輝煌後期2021第六期